随着股改的深入,一些股改过程中的错位现象或多或少都在影响着准备股改的上市公司。
一些公司的对价谈判变得越来越商业化。
一些公司的相关人士告诉记者,该公司的最终对价实际上已经制定,但在第一次公布对价计划时,它并没有提出,而是通常只给出较低的对价计划。公司认为反正会有这样一个”讨价还价”反正要过程”提高对价”满足投资者的心理感受。在这些公司看来,真诚的沟通和沟通已经成为一个想象中的模块,谈判已经变成了一个游戏,最终的对价结果不再是谈判的真正结果。
”皇帝不急太监。”一些公司秘书向我抱怨,由于公司大股东对股权改革的态度模棱两可,其他法定股东甚至很难找到,所以所有的股权改革工作都是上市公司”大操大办”,主次颠倒。公司负责股权改革的人员在大股东、股东、国有资产监督管理委员会、证券监督管理局和各部门之间奔波。这无疑增加了与各方面沟通的难度,大股东和其他法人股东的真实意图不能及时、完整地传递给相应的主体。
现象之二是”我要改”变成了”要我改”。
当一些公司积极参与股权改革时,其他公司充满了等待股权改革的心态:无论如何,没有再融资的需要,股权改革不是股权改革并不重要。有些人甚至认为,现在大多数股票改革都是表现良好的公司,他们的表现不是很好,会有更好的效果,直到股票改革进入下半年,表现不佳的公司会蜂拥而至,然后股票改革,不会引起特别关注。另一方面,由于大股东的持股比例相对较低,其他公司担心对价后持股比例会越来越越来越小,控制权可能会下降。因此,他们担心股改投鼠忌器。对于一些公司来说,股改,”我要改”变成了”要我改”。
现象之三是”悔承诺”。
在股权改革之前,一些公司的控股股东在进入主要上市公司时庄严承诺,至少保证多少年后不出售其控股的法人股权。然而,股权改革扩大后,法人股可以有机会流通。面对巨大的利益,原来的承诺是不计算的。
在参观了一些股权改革公司后,我也发现了另一个困惑,即谁应该支付或混乱的账户,包括推荐人、路演、公关、信息披露和宣传。按照谁受益谁买单的惯例,大股东和其他法人股东应当共同支付股改费。然而,股改完成后,绝大多数公司的大股东几乎都在上市公司计算账目。一些公司的秘书说,这笔费用反映在上市公司的账户上,有点”请我付账”确实有些不公平,但作为上市公司本身,由于种种原因也不得不这样做。
一些市场参与者认为,由于这些错位现象有一定的普遍性,如果不能引起相关方的高度重视,给予及时、适度的指导,其负面影响将不可避免地影响其他没有股权改革的公司,甚至影响整个股权改革的质量。
股票股林秘籍:莫让怪现状忽悠股改
伴随着股改步步深入,一些股改过程中出现的错位现象忽隐忽现,正在或多或少地影响着准备股改的上市公司。 现象之一是一些公司的对价谈判变得越来越商业化了。 一些公司的相关人士告诉记者,公司的最终对价其实…
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