奈雪の茶指控喜茶抄袭 品牌方真正要做的并不是“互怼”！

近日，奈雪の茶和喜茶纷纷登上热搜榜，作为新茶行业的两大突出品牌，自然吸引了众多网友的关注。

奈雪の茶叶创始人彭欣在微信朋友圈公开指控喜茶抄袭奈雪，包括奶酪草莓、霸气桃、霸气黑提等产品。

创始人彭心意明显，每当他们上一款产品，喜茶都会抄袭。

对此，喜茶聂云辰进行了回击：“如果是这样的话，我们可以先把世界上所有的水果或材料拼凑起来，然后指责未来的人‘抄袭’自己，如果只是这样，创新真的太简单太幼稚了。”

并强调创新不是抓住时间，真正的创新是发现裂缝和缺陷，提供更好的东西。

对此，网友们也纷纷表达了自己的看法，根据自己平时的喜好纷纷团队，有一段时间，连茶颜悦色等茶叶行业品牌都被拉了出来。

无论如何，简单来说，奈雪の茶称喜茶抄袭，喜茶解释这是在弥补不足，是在创新。

2018年9月，极光大数据发布Q2网红奶茶店人群研究报告の茶和喜茶是研究对象， “年轻”、“白领”、“女性”两大网红奶茶喜茶和奈雪の茶人三大标签。

虽然奶茶是减肥的杀手，但它仍然不能阻止消费者对它的热情。人们在购物和工作时买一杯奶茶来消除疲劳，让嘴不再孤独。

由于消费者众多，除了奈雪，在茶叶市场の除了茶和喜茶，街巷、街口还出现了很多品牌，竞争也越来越激烈。

尽管奈雪の茶叶和喜茶均以直销模式进入北京、上海、广州、深圳等一线城市，融资亿元。除了一二线城市的布局，其他品牌也向三四线城市下沉，雄心勃勃。

相信喜欢喝奶茶的朋友都知道，茶叶行业的产品同质化严重，只是“珍珠奶茶”很多店都推出了，但是口味差别不大。

因此，这也让一些新品牌看中了商机，纷纷推出自己独特的产品。

比如喜茶一开始主打“芝士茶”，奈雪の茶则是专注“水果茶+软欧包”，无论是在名字还是产品上，都要尽力收获客户。

奶茶市场激烈，这两个品牌不断保持新的速度，用产品创新吸引消费者，刺激消费者购买。

值得一提的是，这两个茶叶品牌在暗暗竞争的同时，也开始在海外市场布局。

今年11月10日，喜茶海外第一家店在新加坡开业，奈雪の茶叶将于12月1日在新加坡开业。

奈雪在其他茶叶品牌不断跑马圈地开店时，の与其他茶叶品牌相比，茶和喜茶已经开始出国了。“高大上”不少。

然而，对消费者来说，他们の茶和喜茶吵架的时候，也是保持看热闹调侃的心态。品牌忠诚度不高，粉丝互相掐也不会像流量明星。

事实上，消费者主要关注茶馆，一个是口味，一个是新颖。

消费者只关注好不好喝，产品创新不创新。一些网络名人产品，如“脏脏包”“脏脏茶”等等，很受一些喜欢品尝新鲜食品的消费者欢迎，但实际上不能持续很长时间，我们只是暂时想要新鲜。

如果产品新颖，口味差，消费者自然不会买，也不会回购。

而奈雪の茶和喜茶这次互相争斗，微博上一位博主的问题引起了深思：

我相信很多人很难说谁更好。从品牌影响力的角度来看，似乎没有品牌能更好地提高品牌价值和用户粘性。

尽管奈雪の茶和喜茶也进行了跨境营销，如喜茶和冈本合作，奈雪与莫奈合作，但消费者之间没有风暴，很难建立消费者对品牌的信任。

星巴克在品牌和用户粘性方面做得很好。

不用说，星巴克的口味和新速度。例如，星巴克每年都会在圣诞节推出新产品和季节性茶杯，以吸引消费者的注意，吸引粉丝的心。

星巴克在保证口味的基础上，满足消费者品尝新产品的心态。对于他们的粉丝来说，周边产品的推出也能让他们满意。其实这些都是品牌价值造成的。

因此，奈雪の喜茶的茶金额现在开始了“互怼”这显然是不明智的。虽然它也给自己带来了很高的关注，但消费者很难增加品牌粘性。

如果能像星巴克一样保证口感和新速度，抓住消费者的心，创造良好的品牌价值，增加消费者对品牌的信任感和粘性，最重要的是获得一群粉丝。因此，与其他品牌跨境合作，推出周边产品，必将起到锦上添花的作用。

对企业家来说，在餐饮业与竞争对手竞争，需要了解，消费者只倾向于信任自己的产品，没有做好品牌价格，没有建立一票粉丝，盲目其他品牌“互怼”显然是不明智的。