对于“公司是孩子”，男女创始人的不同心理

本文来源：洪门资本，作者：庄帅

创始人经常把公司当成自己的孩子。

工作时，老板会强调“把公司当家”，毕竟是从1到10。

创业是从0到1，创业项目从零开始，成功注册公司，开始招聘业务的过程非常相似“十月怀胎”。

然后看着自己创办的公司一点一点的发展壮大，很像“儿童成长的过程”。

就在男女创始人眼里，这个“公司是孩子”这种心理差异影响着许多决策，最终导致了不同的结果。

第一组第三方数据：

2019年9月27日，胡润百富于深圳发布《2019胡润》Under30s旨在在中国寻找30岁以下(含30岁)的创业领袖。

这是胡润百富连续第三年发布的Under30s今年，来自十大行业343家企业的380名年轻人才被列入创业领袖榜单。他们平均年龄28岁，平均融资到A轮，募集5800万，男女占82%和18%。

虽然A轮并不是最终创业的成功，但根据整个商业发展史的统计，男性创业成功的概率远远大于女性。

除了男女不平等、生理条件、社会机制等因素外，“公司是孩子”在这个世界上，研究自己创业公司的情感可以找到一些内在的心理原因。

让我们来看看马云的眼泪照片，他辞去了阿里巴巴集团主席的职务，猜测他对阿里巴巴公司的深刻想法和感受。

毕竟马老师也说过:“养公司就像养儿子。 ”

你认为哪种心理表达更符合他的心理状态：

我花了20年的时间，终于实现了当年的狂言，把你(阿里)发展到了现在的样子。 终于要放手了，相信你会在张勇的努力下变得更好。

直白点说： 臭小子(阿里)，终于把你拉成人了，不用担心，可以放心做别的事。

二、好舍不得你(阿里)啊，毕竟花了20年时间，如果离开我，你能活下去吗？

假如你是男的，会选哪一个？ 假如你是女的，你会选择哪一个？

除了马云辞职，再谈一个“孩子离开父母”，父母的心理。

父亲哭着说:“孩子，你终于长大了，外面广阔，去奋斗吧。 以后自己走路！ ”

妈妈哭着说(不用偷偷一个人哭，在孩子面前“泣不成声”）：“孩子，你为什么要离开妈妈(爸爸没提)？你还这么小(18岁)，以后没有妈妈照顾你。你怎么能在外面生活？55555……”

对于父母的表现，男孩会开始安慰母亲，有些会有点不耐烦，渴望出去“浪”。

女孩只是抱着她的母亲哭了起来，大多数人都喊着不想离开家。（大多数父亲提着行李，默默地等着，似乎不太合理）

回到马云的选项，你是怎么选择的？您是否发现选项与此场景相似。

我和一些男女企业家谈过这个话题，每当他们创办的公司受到客户的直接批评。

大多数男性创始人的内心戏剧都是这样的：“这个员工有问题吗？为什么客户批评他而不是别人？我得想办法弄清楚原因在哪里。真的不行。这个员工应该被解雇！”

女性创始人的内心戏大多是这样的:“虽然是我们公司的客户，但我们不能直接批评我的员工。如果我想批评我，我会批评我的！”

不同男女的生物结构决定了这种巨大的差异：

女人有生育能力，从心理学的角度来看，无论和谁生孩子，心理上都是她的孩子。有很强的“所有权”，潜意识认为“大多数孩子都是我的孩子子到处都是我的孩子”。

相反，男人对孩子的态度会更加理性和客观，潜意识地认为“孩子总是要长大，过自己的生活”。

这种生物结构导致的心理根深蒂固，所以当创始人把它放在一边时“公司把它当作自己的孩子”当时，男女创始人的心理状态差异很大，对很多事情的反应不同，处理方法和结果也不同。

这篇文章只想分享这种心理。“怎么办？”是另一个话题。

说实话，我还没想到特别好的办法。

在此之前，你可以先正视这个“现状”。当相应的事情发生时，尽量不要“公司是孩子”心态处理。

更理性、更客观，结合目标和绩效导向，可能会更好。