随着互联网流量红利的发展，传统的搜索电子商务模式已经达到了发展的瓶颈，”去中心化”社会电子商务已经兴起，成为一种新的电子商务模式。利用这一趋势，阿里、京东等传统电子商务也纷纷进入市场，第一波”淘金”虽然平台发展迅速，但野蛮增长带来的痛点密集。在下半年的竞争中，资源、流量、商家、用户、物流等维度都面临着考验。
早在京东和阿里巴巴之前，传统电子商务第一梯队的卷皮就布局了社交电子商务，并建立了以会员制为核心的会议。它将以低调开始，不烧钱做广告。仅凭声誉，平台付费会员在短短几个月内就突破了数百万，创造了许多销售奇迹。
最近，会议在深圳洲际酒店举行了首届全球会员大会，成千上万的会员来自世界各地参加盛宴。在此期间，深圳电视台、广东电视台、新浪科技、深圳商业日报、深圳晚间新闻等主流媒体共同排名第一“30岁以下的福布斯企业家”联合创建电子商务独角兽卷皮网的名单CEO黄承松，进行了深入采访。
记者：会有什么亮点或者和现在同类型的平台有什么区别，有什么创新？？
黄承松：首先，母公司是卷皮，双总部分别在深圳和武汉。卷皮曾在全国电子商务领域排名前五。当时卷皮的定位可以和现在的拼多多相提并论。卷皮5年电子商务经验的积累是其优势。
二是整个电子商务发展进入新一轮调整——过去，它以综合电子商务平台为主导，但现在流量发生了巨大的变化。社会经济已经崛起，它将是基于社会经济的会员平台。
首先，我们的核心是会员制，价格会更低，这也是我们平台的核心竞争力。如果不是会员，我们的商品价格会低于JD.COM和天猫；如果是会员，会在此基础上打八八折。
记者：我想问一下你的平台的定位会员制电商，你是如何保证物流和产品质量，这是现在老百姓最关心的问题了。
黄承松：与三五年前的供应链能力相比，中国的供应链现在非常发达。以前很多传统品牌都是2B是的，它只能交给平台，所以当时通过供应链出现了京东。但现在品牌2C它已经很强大了，所以只要我们保证一件事就是直接与品牌签约，首先，正品是一个很大的保证，当然，会有严格的质量检验过程进一步保证产品质量；第二，虽然会有10万平方米的智能存储，但现在品牌自己的物流能力非常优秀，订单可以在一两天内到达，物流能力可以保证。
记者：平台产品入驻时有哪些审核标准？
黄成松：相应的资质包括相应的许可证、相应的品牌授权、商标授权，这些都是硬件，必须进行审核。另一方面，我们还将参观工厂和产地，了解产品是否符合我们的价值取向，这是软件标准。
记者：如何保障消费者的售后权益？
黄成松：官方售后体系相对较强。我们大约有一两百名专门负责售后服务的人员。在商品发布的那一刻，售后客户服务已经开始介入。一切都将按照通过的标准进行。最后，如果出现任何问题，我们的机器和软客户服务将随时介入，任何问题都将得到及时保证。我们的平均售后率不到1%。当然，所有的商品品牌都在前面筛选。
记者：平台的发展战略有哪些规划？
黄承松:会员制在国外多年，美国costco它是全球零售崇拜的对象，许多中国零售企业一直在尝试，卷皮只是走在前面，现在社交方式可以加速会员制度的实现。会员制可以保证价格更好，质量更好，用户生命周期更好，成本转移，这是一个很大的优势。此外，还在讨论未来如何扩大用户规模。过去，传统的购买流量和品牌广告模式已经过去，未来所有的逻辑都将在各种社区圈中进行。新品牌不会是传统的电视媒体来实现有效的声音，比如为什么抖音很受欢迎，为什么每个人都遵循这一趋势，事实上，这也是因为我们信任的人都在传播。这似乎是一个微弱的变化，但它实际上会影响全国所有产业链的所有产品。因此，我们在这里扎根，线上线下结合，我们将更深入地进行社会逻辑，使会员制的逻辑更加扎实。
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