中小企业信息化有哪些坑可以避免？

经过这场危机，中小企业的信息化被列入议程。第四次全国经济普查结果显示，中国规模以上企业信息基础稳步增强，信息管理不断扩大，互联网应用不断深化。但在这背后，中国企业的信息化程度参差不齐，中小企业不知道踩了多少雷……

政府鼓励企业上云，信息化不知多少年，优惠政策也不少，为什么很多企业还没有实现信息化？ ？

首先，我认为企业对信息化的理解不到位。

如果企业不了解信息化，很容易产生误解。为了节约成本，他们会找到便宜的；为了一次性解决，提高成功率，他们会找到昂贵的。因此，根本不符合实际情况。效率低下，力不从心。它建立了一个无法使用的系统，成为一种装饰。

其次，软件不够灵活，不符合企业的实际需要。

软件公司一般追求大型项目和销售。对于中小企业来说，很少有个性化的定制产品。一般来说，他们销售标准化产品，不够灵活。这回到了上述问题，无法真正使用。我以前在的公司就是这样。每次销售人员夸大其词，后期实施都无法实现。一个项目只能继续二次开发，浪费时间和精力，影响企业效率。

那么问题来了，这些问题难道不可避免吗？中小企业可以避免哪些信息化坑？

(一) 我们应该对信息化有

从字面上讲，信息化主要是指利用现代计算机、网络和通信技术来提高我们的效率，甚至改变管理模式。企业信息化主要是指围绕企业经营、生产、销售等环节的一系列应用。显然，企业信息化的目的是提高效率和管理。使用的工具最初是金融软件。随着互联网技术的发展，现在主要是ERP。

所以问题来了，现在中小企业生存陷入困境，还会考虑信息化吗？就我个人而言，我认为这是一种短视的观点。在这场危机之后，实现信息技术的企业可以选择远程办公室来大大减少损失，有多少中小企业没有信息技术持几个月的停工？另一方面，危机迫使企业信息化升级。不言而喻，信息化的成本和危机到来时的生存问题。

(二) 如何选择企业信息管理软件？

许多软件制造商只提供标准化的产品，导致中小企业无法灵活应用，成为鸡肋。因此，企业信息，选择合适的管理软件是首要任务。对于中小企业来说，成本是一个非常重要的维度。此外，我们应该找到一个适合企业自身情况的软件，但没有专门为企业定制的软件，因此需要产品的灵活性。在明确需求后，我们将在市场上筛选软件。

国外中小企业规模远大于国内企业，虽然国外中小企业管理软件灵活，但难以适用于国内中小企业。同时，与国内制造商相比，水平参差不齐，大多缺乏行业经验的积累。如果你不了解这个行业，那么产品就不能满足这个行业的需求，也会成为鸡肋。

在分析了需求和软件制造商之后，选择的范围可以缩小很多，可以选择行业经验丰富的厂家，保证可用性和安全性，为中小企业提供灵活定制的产品，保证性价比和灵活性。 国内知名的管理软件制造商主要有用友、金蝶、浪潮软等。这些制造商有丰富的行业经验和不同规模企业的产品线。中小企业可以根据自己的需求和成本进一步筛选。

当然，以上只是个人观点。中小企业信息化道路长，欢迎补充意见和建议。