股票股林秘籍：“股改第一人”嫉慢如仇

最近，梁稳根以”股改第一人”成为荣誉CCTV在热评中”2005年央视经济年度人物奖”候选人。12月16日，梁稳根应CCTV邀请在上海交通大学举行专题演讲，赢得年轻学生的青睐。

　　”股改第一人”的

　　”先知先觉”

　　2005年4月12日，中国证监会负责人在北京宣布解决股权分置问题的时机成熟。消息一披露，股权分置改革立即引起了市场内外人们的关注。

　　事实上，就在这一天，中国证监会官员还有一个更重要的举动没有报道。今天上午，中国证监会副主席屠光绍出现在湖南长沙”三一重工”公司总部与董事长、总裁梁稳根进行了长谈。

　　屠光绍此行目的明确。”三一重工”这家公司早在他心里挂号。早在2003年7月，”三一重工”在向中国证监会申报上市时，提出了股权全流通的大胆想法，引起了中国证监会官员的高度重视。2004年3月，梁稳根作为全国人大代表出席全国人大会议时，作为全国人大代表提出了相关建议。

　　与股改”急先锋”三一重工不同的是，虽然市场对股改的呼声一直很高，但相当多的国有控股上市公司对此并没有很高的热情。主要原因是担心股改成本过高，对上市公司失去控股权。而营企业”三一重工”但没有这样的担心。梁稳根说，”三一重工”股改之所以一直热情，主要是因为股改可以解决大股东资金不足的问题，为企业创造更完善的资本平台，更好地管理企业。

　　当然，这里还有另一个”个性化”梁稳根的原因——梁稳根的原因”嫉慢如仇”性格。在他看来，不谈速度和效率”错失良机”简直就是犯罪。

　　”三一重工”行动非常快。4月29日，中国证监会发布通知，股权改革试点正式启动。第二天，”三一重工”大股东”三一”集团和其他非流通股股东向中国证监会提交了股权改革计划。5月8日，中国证监会确定了包括”三一重工”5月10日，第一批4家公司的试点名单，”三一重工”率先公布了股权分置改革方案。

　　梁稳根为”三一重工”股权改革提出了三个总体目标：一是提高改革成功率，二是提高企业在市场上的知名度，三是提高企业在投资者中的声誉。

　　舆论指责中”急流勇进”

　　5月10日,”三一重工”推出股权改革计划，控股大股东三一集团向流通股股东支付的对价为每10股3股，现金8元。与当时一起进入试点的其他三家公司相比，”三一重工”对价方案不低，但出乎梁稳根意料的是，方案一公布，就引起了一片骂声。

　　梁稳根曾经对此感到委屈。但很快就想通了。”中国股市积累了太多的问题，投资者很生气，找到发泄的机会是可以理解的。既然你有勇气第一次参与股票改革，你就应该有勇气接受投资者的批评。”他对自己说。

　　梁稳根向公司高层提出了修改对价方案:从每10股3股增加到每10股3.5股，原提出的8元不变。听了梁稳根的建议后，一些董事建议大股东支付300万股的对价和4800万元的现金补偿。大股东的牺牲有点太大了吗？因此，为了平息市场意见，他们建议是否可以改为每10股3.1股或3.2股。

　　但梁稳根认为，提高对价的主要目的不是平息市场意见，而是切实向流通股东盈利。在他的坚持下，最终确定了每10股3.5股的对价方案，并于5月24日向社会公布。

　　真诚，一路换绿灯

　　股改方案修改后，投资者看到了”三一重工”市场上对投资者的真诚批评逐渐减少。

　　然而，梁稳根通过这场风暴看到了市场的力量，他不敢懈怠推进股改工作。从最初公布的股改计划到6月10日公司召开的股东大会，这个月成了梁稳根最忙的一天。

　　在梁稳根的要求下，本月，”三一重工”的IRM工作组每天中午12点前提出媒体监控报告，收集了近700份新闻报道和近4000条相关信息，并提出了49条对策和建议。6月5日,在”三一重工”网上投票前一天，梁稳根派200多人到全国重要证券营业部与中小投资者进一步沟通。

　　在股东大会的热烈气氛中，”三一重工”流通股股东投票庄严。根据最终统计结果，共有6144名流通股股东参与现场投票和网上投票，代表46034391股股权，其中4916人投票，43014104股股权，占933.44％。

　　尽管股改计划顺利通过，但梁稳根对股改的负责态度并未改变。6月17日，为让流通股股东真正放心，”三一重工”恢复交易后，控股大股东三一集团宣布将投资不超过2亿元增持资金”三一重工”的流通股。

　　现在，三一集团的承诺已经完全实现。一些证券分析师认为，三一集团推出的资本增持流通股稳定股价的创新已成为中国股市稳步推进全面股改的重要参考模式。

　　著名经济学家张维迎评论说，”三一重工”是股改中第一家成功走出来的企业，实现了流通股与非流通股的双赢，对其他企业也有很好的示范作用。