股票股林秘籍：佛罗里达狼的圈钱之旅

美国上市公司的中国概念与纸上并购　　

　　在高个白人中，”佛罗里达狼”少数人经常来中国；在经常来中国的高个子白人中，他是少数美国上市公司的领导者；在少数领导人中，很少有人像他一样利用中国的机会。

　　从普通员工到富人，”佛罗里达狼”只花了五年时间。现在，他在人们眼中的一员”中国通”，美国OTCBB上市公司”G技术”公司总裁——声称其业务发展重点关注中国信息技术、生命科学、医疗保健、环保技术等领域。

　　目前被外国记者描述为”奥兰多不在佛罗里达，不在3.5万米的高空，在中国”的”佛罗里达狼”，正忙着为5月份召开的年度股东大会做准备。和往常一样，他把中国元素挂在这次会议上——会议地点定在北京的一家五星级外资酒店。

　　这似乎只是另一个美国公司寻求中国商机的普通故事。但在知情人士看来，在中国概念的浓墨重彩下，一切都只是一场极其简单直白的资本游戏——通过”纸上并购”中国企业通过中国的概念推动股票上涨。之后，以他人的名义低价买卖公司股票，以更好的价格行使自己的股票期权，”佛罗里达狼”资本积累异常快。

　　这样的故事不仅属于”佛罗里达狼”美国投资者期待着更多的人”中国故事”，成千上万的中国企业也在等待”美国故事”。两个故事之间，就是”佛罗里达狼”们的巨大”商机”。

　　前传-中国通的机会

　　故事从90年代初开始，当时”佛罗里达狼”与自己的商业精英校友相比，还是一个不起眼的公司小员工，”佛罗里达狼”感觉前景渺茫——虽然我也毕业于西北大学商学院，在美国一直名列前茅。

　　转机来自商务旅行。1992年，”佛罗里达狼”第一次来中国。虽然不清楚是什么原因，”佛罗里达狼”得出结论，中国是他的福地，但毫无疑问，这次短暂的旅行开启了他对中国商机的想象。这次旅行已经成为他愿意隐约提到的经历——这足以表明他在中美贸易方面有十多年的经验”中国通”。

　　在接下来的几年里，他迅速给自己添加了大量的中国印记：合资制造企业总裁3000名员工；中国上市公司董事会成员；长三角省级世贸中心成员和多家中国官方色彩机构的美国代表。

　　涉及上述机构，”佛罗里达狼”其他人无法证实简历中隐藏的一些具体名称的真实性——事实上，他在几份不同的官方简历中描述的经历也相互矛盾，但几年的努力确实使他在一些美国商人眼中被视为”中国通”。

　　”中国通”1999年之前，他的形象给了他一些为美国机构做顾问的机会，从那以后，他的回报超乎想象——2002年，”佛罗里达狼”终于抓住了实现中国商机的机会。

　　2002年，G技术与”佛罗里达狼”合并名下的咨询公司，中国概念成为G技术的新卖点，”佛罗里达狼”作为”中国通”郑重介绍给资本市场。

　　G技术的前身是1998-1999年”.com”在这种趋势下，一个美国家庭随之扶摇直上OTCBB上市公司(以下简称”O公司”)。1999年8月底，曾经突破25美元的O公司未能逃脱互联网泡沫的集体破碎，股价大幅缩水至2.5美元，营业收入仅为1.17万美元。之后，O为了改变困境，公司管理层试图合并另一家互联网公司——后者类似于一个论坛，主题是一些奇怪的话题，包括，包括飞碟。

　　但市场显然不同意这种捆绑两个漂零的方式”小舢板”的举动，”最低股价跌至2美分”，一位股东回忆道。2001年秋天，O该公司发行了1000多万新股，收购了一年前在明尼苏达州成立的技术公司(以下简称”G系统”)，将上市公司的控制权交给G系统，上市公司的名称自然改为”G技术”。

　　”中国概念”的纸上并购

　　”以他人的名义低买高卖公司股票，以更好的价格行使自己的期权”，李博士说，”佛罗里达狼”个人盈利模式很简单。”佛罗里达狼”2004年10月至2005年9月，李博士被邀请担任公司董事。他说，这段工作经历让他记忆深刻。

　　股价已为盈利的关键，但令李博士惊讶的是G技术操作手段的粗糙和直白。

　　声称并购中国企业是故事的开始。自2001年底以来，G技术开始在”中国概念”康庄大道取得了长足的进步，其声称并购的几家企业大多是中国公司，包括上海的C公司Y位于长三角的投资咨询公司和Z公司。

　　C据说该公司在中国的计算机技术行业非常强大，英特尔，AMD等知名跨国公司结盟。

　　Y投资咨询公司业务包罗万象，据说”它包括绝大多数你能想到的企业服务，在当地和中国都很有影响力”。

　　Z该公司据说是一家集销售和技术为一体的信息技术公司。其主要业务是为客户提供创新的商业技术解决方案。其客户包括金融机构、通信公司、医院、超市、机场、火车站和政府部门。它拥有一流的技术服务部门，是许多国际制造商的特殊技术中心。

　　其令人瞠目的事实是，C该公司在一些电脑商店销售英特尔，AMD芯片业务；Z该公司是计算机周围设备的经销商”一流的技术服务部门”和”许多国际制造商产品的特殊技术中心”是给购买自己设备的客户做维修，但是销量比较大；Y公司很少有人知道。

　　并购上述企业，G在股价远低于1美元的情况下，向C公司支付80万股限制股；Z普通股40万股；Y公司9.2万股普通股，这三家公司要做的就是把公司的财务报表交给G技术。

　　”国内几乎所有G技术的业务都是假的或非法的”，李博士愤慨地说。2005年底，李博士到上述中国公司注册地工商部门查询，发现这些公司从未改变。

　　例如，G技术主要报告收入和资产来源–Z公司，G该公司拥有其80%的股权，但实际上其股东是两位姓黄的自然人，与G技术无法律关系，”四年，G技术正在报告一家与自己无关的企业的财务数据。更可笑的是，这家与自己无关的企业最近被卖给了另一家OTCBB公司。”

　　这种超低成本的并购只停留在纸上，但”佛罗里达狼”显然，目的不在这里——2002年仅合并Z公司报表带来的销售收入高达1337万美元，亏损的G技术开始盈利，股价也上涨。

　　李博士不清楚”佛罗里达狼”股票转售之间赚了多少钱，但在上述并购实施中，G与低水平相比，技术股价最多上涨了30倍。OTCBB市场表明，该公司在2002年至2004年之间非常活跃，股价比以前放大了几十倍。

　　不仅如此，为了促进股价上涨，李博士发现G技术在信息披露中使用了更多”技术手段”。

　　2003年上半年，G技术公告已在中国提供短信服务(SMS)相关执照。该公告使G技术股价增值200%。但事实上，中国对外资进入该行业有明确的规定，G该技术不能直接拥有此类许可证。更荒谬的是，该SMS许可证实际上属于上海公司。G技术公告称，该公司拥有90%的股份，但实际上，”后者的股东总是几个自然人。G技术根本没有股份”。

　　截至出版前，记者将上述事实发送给记者”佛罗里达狼”一家上海外资律师事务所代表其客户来信称，该函件没有得到G技术的直接回复，G技术”的确，在过去的几年里，与中国大陆的一些商业机构合作，建立了良好的关系。双方对这种合作关系表示满意，并对未来的进一步发展充满信心……该公司对您邮件中披露的问题感到惊讶。因为这些信息的一部分完全属于G技术公司的商业秘密，不能泄露给公众”。