编者按：自2006年下半年以来，对于中国广大站长来说，这是一个特殊的一年。中国的网络社区突然进入了行业的冷静期，但在这个困难阶段，许多站长仍然坚持不懈，探索一些适合自己的新应用程序，尝试各种利润模式，并取得一些成就。2007年9月初，康盛创造了他的想法（Comsenz）由公司发起的第三届中国互联网社区发展奖调查，由艾瑞咨询集团联合组织，已拉开帷幕。
调查期间，落后站长“拒绝游泳的鱼”、绿豆阅读网站长方军、试用网络徐乐、海峡钓鱼网站长李子伟、城市网站长左燕青与艾瑞记者分享了过去一年宝贵的经验和难忘的经验。本文主要讨论了社区的利润模式。
勉强盈利 收入主要靠广告
记者：贵站的收入状况（即利润状况）？
徐乐：我们现在已经盈利了。
绿豆阅读网站长方军:绿豆阅读网的利润主要包括:博科购书网的销售利润，网店联盟CPS佣金和图书广告。由于缺乏系统统计功能，绿豆网暂时无法统计博科图书购买网络的利润，因此绿豆网络本身的利润网络商店联盟CPS+广告收入只有100元/月。
海峡钓鱼网站长李子伟:收入主要靠广告。
出城网站长左燕青：出城网现在是一支拥有十多人的团队。在不到一年的发展中，它基本上可以稳定在这个细分市场的第一位。由于具体的盈利模式，除了维持公司的基本支出外，还有一点盈余。
让愿意得到服务的人付费
记者：你对利润模式的探索是什么？
试用网徐乐：一年半来，为了盈利，更认可为盈利而做的事业，而不是烧钱的事业。
绿豆阅读网站长方军：该网站最初是为博科图书络提供论坛支持服务，主要依靠博科图书网络收入支持网站的日常基本费用。在逐渐独立后，主要的利润模式是：为当当网络、卓越网络等网络书店做联盟，依靠联盟的销售佣金。后期逐步发展，建立电子商务，销售虚拟货币和实物书籍。积极发展旧书交易模式，收取服务费。从目前的发展来看，旧书服务对利润贡献很大。
海峡钓鱼网站长李子伟：为行业企业扩大收费会员。其他行业不知道，我们的钓具行业，最可行的是广告和企业收费会员。
出城网站长左燕青：我认为最重要的盈利模式是让那些愿意为服务的人付费。服务人员可以是个人或企业。为什么这么多人愿意为阿里巴巴的会员付费，因为他们不关心会员费，而是关注我在这个平台上能得到多少服务和回报。
模型创新很重要 服务更重要
记者:你认为行业最实用的盈利模式是什么？
徐乐：最实用的盈利模式应该是低价买卖。
绿豆阅读网站长方军：我认为该行业最实际的盈利模式是：网上书店的销售佣金CPS模式+电子商务收入。此外，还推荐类似书籍的排名，以获得出版社的广告支持。最好的盈利模式是：在线依靠在线书店交易佣金，线下开展城市旧书交易收取服务费。
海峡钓鱼网站长李子伟：我们钓具行业最可行的是广告和企业收费会员。
出城网站长左燕盈利模式的创新很重要，但我认为服务是最重要的。盈利能力强的公司绝对是服务超一流的公司。
预告片:下一期很多站长集中分享感动自己的故事
题目:站长访谈(4):对自己的事业树立信
参与站长和网站介绍
1.试用网徐乐
2.绿豆阅读网站长方军
绿豆阅读网站概念：网站主要是为读者在网上购买书籍之前充分体验书籍的质量，感觉就像在书店买书一样，你可以充分了解书籍的内容，然后确定它是否适合自己。也可以防止虚假评论带来的错误购买。先读后买 ，买书不后悔 作者建立每本书的圈子，读者参与，形成作者、出版社和读者的互动。把最合适的书送给最合适的读者。
3.海峡钓鱼网站长李子微
网站特点：中国钓鱼网第一媒体。
4.出城网站长左燕庆
城市网络的社区特点：打造中国最大的农村休闲自助旅游信息平台。
5.落后者站长 拒绝游泳的鱼(以下简称鱼)
落伍者im286.com网站类型：最大的站长社区。落伍者放置统计:45W左右的日PV，昨日人均PV 10.8，今日人均PV 11、导入搜索引擎PV约占总流量的5.4%；最近三个月平均每天发帖1.7W.这些数据足以表明，作为一个社区，我们对搜索引擎有很高的粘性和依赖性，这在普通网站上是很难实现的。(责编admin01)
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