创业初期不能乱了章法 你需要做好这些创业准备

创业初期，即使努力，也很难走出瓶颈期。只有做好这些创业准备，创业者才能稳步创业。

创业准备1：寻找创业方向和模式

企业家应该首先有一个想法，选择创业方向和模式，确定公司的发展方向，然后从想法开始，如何发展成为一个完整的公司，如何预测公司的发展前景等等。

创业准备二: 创业目标和创造力

赚钱是一个重要的目标，但它不是唯一的目标，因为创业本身应该有一个想法，这将推动许多新产品的想法和实践冲动。

然而，只有好的想法是不够的，因为好的想法在市场上不一定有价值，任何好的想法都可能被很多人想到，所以重要的是好的想法是否包含市场需求。

创业准备三：制定创业原则

当你成立一家公司时，你不应该总是考虑什么时候能得到结果。第一次创业一次创业时，他们对赚钱有很高的期望。经验丰富的企业家明白，每一次创业都需要热情的支持，并首先制定创业原则，使热情充分发挥其价值。

创业准备四： 组织好团队

在组建团队时，许多人认为他们应该吸引所有最好的人才。事实上，创业团队更简单，更简单，每个人都不一定很强大，只要你能聚在一起，就是一个非常好的团队。

创业准备五： 规划创业步骤

创造力从何而来？怎么会有这个想法？如何找到资金？如何组织团队？如何做产品营销？这个产品做完了，你还想做吗？一遍又一遍。

你要做的是在每个循环中寻找创意、资金和产品来确定营销之前，规划一个大方向和基本的创业步骤。

创业准备六: 创造有利的创业条件

创业时，你不必有一个非常重要的发明。重要的是你在市场上所做的事情是否会成功？那么我们应该考虑市场需求呢？你的能力是什么？最后，把这些结合起来。

创业准备七: 确定创业期限

一家大公司至少需要三到五年的时间才能生产出来，时间太长，风险太大，因为市场在不断变化和发展。因此，最好在两年内创业。如果你想在两年内找到最好的产品，或者只是在过去两年里最好地发挥产品的核心优势。

创业准备八: 处理与投资者的关系

许多企业家认为，他们应该占公司的99%，投资者应该是1%。这种想法对风险投资是错误的。

首先要确定自己的股份占多少，其次要选择能和你同甘共苦的风险投资者，第三要找有影响力的风险投资者，借助他们的经验和力量。

通常，企业家和投资者最好各占一半的股权。企业家寻找投资，一半的股权应该交给投资者。如果他们将来需要更多的投资，企业家将在公司持有越来越少的股份，但这并不意味着你拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。

点击这里了解更多适合创业者的创业项目。