在一个高峰论坛上,偶尔会遇到一个朋友,你很难想象一个优雅的公司高管在幕后扮演另一个角色:个人网站管理员。更令人惊讶的是,这是一个濒临死亡的可怜的小站,每天不到100人,但它有6年的历史。他声称:我是中国互联网历史上最失败的个人站长。
因为好奇心,我很想知道,我是一家公司的高管IT一位在这个行业工作了10年的专业经理为什么要建一个垃圾站。所以我要求会后来拜访,并得到了他的同意。走进他的办公室,我看到桌子上堆满了资本运营和企业管理的书籍,他刚刚和下属召开了公司产品战略布局的会议。等了一会儿,我终于和他面对面地坐了下来。
问候之后,我直接切入了主题。虽然垃圾站的话题不适合当前的气氛,但我没有忘记这次采访的目的。
我:张先生,你现在是公司事业部的总经理。据说你应该有丰厚的收入。做一个小网站可能不是为了赚钱吗?
张先生:我也想通过我的个人网站赚钱。多少钱并不重要。重要的是在赚钱的过程中享受乐趣。同时,验证你想象的商业模式也很重要。当然,我不会靠它生活。
我:我听说你的网站有六年的历史。为什么流量这么低?
张先生:这就是为什么我说我是历史上最失败的个人站长。我基本上没有时间照顾网站,放任自流,自生自灭。想想看,忘记可能是几个月,甚至更长时间,有时是IDC关门了,我还不知道,我很不称职。然而,它曾经很受欢迎,每天最高有近1万人IP,那是03年,或者04年前后,我忘记了具体情况。PR是5,Alexa排名在8万左右。
我:那不是很好吗?为什么今天会这样?
张先生:一开始,我很有激情。不管我有多忙,我都会抽出一些时间去做。起床后,我的管理少了,用户多了,数据库撑不住了。我经常马上忽略它。当时我用的是asp+access,不稳定,难以支撑大流量。但最重要的不是这些,因为通信管理局要求网站备案,因为我没有通过提交,所以IDC网站关闭了,中间停了1、2年。除了保留域名,我什么都没做。后来排名,PR一路走到底。
我:真遗憾。为什么还没有放弃做个人站长?
张先生:好玩。我只是为了好玩和感兴趣,这与公司经营大型项目的兴奋不同。
我:就像有些人很有钱,喜欢去超市偷点小东西,那种感觉,呵呵。
张总:哈哈,也许吧。
我:为什么要注册?to2008.com我认为这个域名是奥运会或体育题材。
张先生:那是六年前,奥运会还没有开幕,王志东从新浪出来后,就注册了goto2008年,我说我只是注册了to2008年比他的短。至于做什么,我没怎么想。后来偶尔看新闻说某个地方查了很多假避孕套,就拍了拍脑袋,干脆做了一个网站指导用户购买。结果很多大学生来了,主要用户是大学生。
我:你的同事知道你这么做吗?
张先生:我不知道这个网站的主题很尴尬。此外,我是公司的经理,这对我的工作不利,有很大的负面影响,所以你不应该公布我们的谈话,至少不要提我的名字和公司的名字。
我:你放心,如果我发布,我会提前给你看,你同意我再发布。
张:好的,谢谢。
我:你认为做个人站长最重要的是什么?
张先生:事实上,许多成功的网站管理员已经说了很多,比如坚持、坚持、信念,但也必须有战略思维、长期发展的规划能力。就我自己而言,我做网站管理员最困难的是技术水平。与在公司启动项目或产品不同,我可以立即调用各方的资源,我必须依靠自己。所以我不懂技术,所以很难应用现成的cms,你不能按照自己的想法随心所欲。
我:你可以请人帮你做吗?
张先生:我不想花太多精力去做。我有点自娱自乐,不想商业化。
我:网站最近的发展计划是什么?
张先生:在过去的六年里,这个网站已经被推倒好几次了。事实上,它伤害了活力。现在我换了另一套cms,可以说是再做一次,我们不能像我一样。现在网站不好看,功能,模块不太满意,我不会设计模板,也不会写程序,只能先这样做,作为一种乐趣。
我:你能告诉即将成为个人站长的朋友该怎么做网站吗?
张先生:这取决于你自己的资源优势,信息资源?技术资源?甚至是关系资源?简而言之,你必须有自己的优势。无论你做什么,你都必须满足用户的需求。这种需求具有实用价值和可持续性,能够反映网站本身的价值。如果你有很大的想法,你必须有全球观和战略规划能力,充分了解整个行业和产业价值链。
我:今天非常感谢你接受我的采访。祝你的网站蓬勃发展。
张总:谢谢!
作者简介:
北京某互联网媒体记者编辑,大学新闻专业,经济管理专业,计算机专业,音乐爱好,网络游戏,欢迎大家多指导!