模仿网站并不丢人 关键在于站长会不会模仿

善水：人们经常谈论世界文章的大复制。联系互联网发现，互联网行业是最严重的剽窃模仿。到目前为止，我们每天都在使用它QQ，仿自国外的ICQ。从站长圈到很多相同或相似的个人 站点，模仿随处可见。建站论坛提供的仿站内容服务随处可见。roxanne，如何看待互联网行业大量仿站猖獗的现状？

roxanne：我认为这个问题没有那些学术派别的僵化，赞美或贬低。我相信，无论黑猫和白猫能抓住老鼠，都是好猫。互联网目前正在整合或顺利进行。只要还有新事物 事物的不断产生或灭亡是一种进步。

善水：roxanne这样看待互联网有其独特之处。但我们仍然可以从言语中听到。roxanne事实上，我不知道我的猜测是对是错，因为目前国内互联网模仿猖獗的趋势是赞扬的吗？

roxanne：呵呵，不愧为记者，真的不是普通敏感。我以前学过艺术，很多人可能不知道画画从来没有见过面的过程。刚学画画的时候，导师不会给你实物让你写 生，而是给你一本描述本，让你临摹，不是一两天的临摹，而是每天大量的临摹。久而久之，熟能生巧，突然有一天，你会发现照实物写生并没有想象的那么难。

同理可证，呵呵，做网站也是如此。存在是合理的。旧事物之所以存在，是因为它们是合理的。所以作为新手，你要做的不是创新，而是模仿。适应后会有创新。我们习惯的说法是 推陈出新。特别是在中国不发达的互联网环境下，借鉴发达国家互联网产业的发展模式并不可耻。至少可以少走弯路。但是很多站长一上来就经常陷入创新的误区，死于创新 新。在我看来，模仿并不可耻，但模仿有两个基本规则。模仿对象要慎选，模仿时机要慎选。掌握了这两条规则，你的创业成功了一半。仔细选择模仿对象，必须选择已经选择的对象 证明成功是有前途的"好东西"，同时，要记住，模仿只是一种手段和工具，模仿的目的是创新和颠覆。但是我最反对盲目创新，一定要谋定，然后发。模仿者和模仿者是先发关系和后发关系 ，先发总有意想不到的问题，后发能研究哪些最适合我们发挥。在学习模仿先驱者的基础上，我们选择创新。

仔细选择模仿机会。在把握进入一个领域的机会时，我们通常会选择第二方，即创始人和跟进者，这意味着市场即将开始。这个时候一定要派几个人跟着 下，一旦我们能看清楚，大军马上跟进，超第二，拼第一。虽然这个概念有时会让站长拖延更好的战斗机，但它确保站长在战略方向上不会有很大的偏差，这将在创业期后进入 特别是在变幻莫测的互联网行业，发展期至关重要。

善水:模仿网站不丢人。2008年模仿网站蓬勃发展的是SNS了。这也与国外蓬勃发展SNS离不开关系。让我们来看看一组分析数据。在美国：MySpace, YouTube, Facebook 是最突出 成功案例。同时英国的Bebo也很出色。以及现有SNS网站的强劲发展，如LinkedIn1300万美元估值2.5亿美元。Wallop风险投资1000万美元。而SNS狂潮的顶峰可能是Google以16亿5千万收购YouTube了。在欧洲：XING德国成功上市融资3570万欧元，Passado投资1320万美元等。在韩国：cyworld已经盈利并进入中国。在日本：Mixi9月13日在日本上市，市值达到15亿美元。在台湾，雅虎奇摩以2100万美元收购了台湾最大的社交网站"无名小站",爱情公寓投资300万美元。在中国，千橡互动集团收购校内网200万美元(校园)SNS)等。

看到这些资料片段，我们不难想象为什么今年国内各种风格蜂拥而至。SNS但是很多人很多人对此感兴趣。SNS未来不是很乐观，预测Web1.0时代的泡沫悲剧注定要在web2.0时代重演， roxanne怎么想呢？

roxanne：近几年国内大量SNS网站相继成立。当然，草根站长更多SNS由于时间问题，站点只列出典型的站点。根据每个网站的定位，大致可分为以下几类：

① 娱乐：如：亿友、碰碰网、网友天下、粉丝网、赛我网、赛我网、爱情公寓等

② 商业：如：天际网、楚现会、联系家、若邻、四度、世界经理、人联网、九帮网等

③ 校园类型：如：校内网、占座网、5Q网，亿聚网，底片网，Chinay等

④ 综合：如：博亿网，Fzone、UUzone、U能网，联趣网，基本网，圈网。

从目前的情况来看，中国SNS没有一个网站是绝对领导和领先的。国内的SNS绝大多数网站在创建时都是复制国外成功模式。这种说法在互联网行业很流行:国外 只要新模式出来，最多半年就会在中国复制。由于国外互联网的发展阶段、网民的成熟度、思想文化观念与中国有很大的不同，直接复制国外模式往往是非常危险的 。复制容易，创新难！如何认识到这些差异的影响，如何根据中国如何根据中国的国情和用户的需求不断创新SNS网站的重大考验。

善水:能帮我们详细解释吗？

roxanne：好的。这么说吧。关于SNS很多文章都分析过网站成长发展道路上遇到的各种困难。这里我就不一一累述了。我想说的是，除此之外还会面临什么。SNS并 非革命性的新概念和新技术不是“新一代网站”以门户网站为代表的专利“上一代网站”和国外成功SNS要考虑网站的严峻挑战。这个问题不是 草根站长无关，“上一代网站”必然将“与时俱进”，跟上web2.新浪，新浪网推出blog、而腾讯QQ涉入校园SNS，进入中国的Xing即将进入中国的和Myspace，从这 可见这种必然。“上一代网站”和国外的成功SNS经过多年的市场磨练，网站在资金、人才、经验等方面都有明显的优势。SNS网站要想成功，必然要付出多倍的努力 与这些大站争夺生存空间。

最后，作为新一代SNS网站，需要做出自己的特点。一是创新，把握用户需求，二是市场细分。互联网领域的竞争逐渐与商业领域的竞争相似，留给新领域 新生网站面临的市场竞争越来越小。新生代SNS网站要站稳脚跟，成长壮大，在激烈的市场竞争中脱颖而出。重要的法宝是“细分市场”:根据自身的 选择合适的细分市场，深入分析和了解细分市场的用户特征，集中资源，深入培育细分市场，不断改进创新，努力满足用户的个性化需求，形成自己的特点， 并不断获得更大的竞争优势。估计未来前途光明SNS网站，不大而全SNS网站，不是“热跟风，缺乏决心”的 SNS网站。估计未来前途光明SNS网站，不大而全SNS网站，不是“热跟风，缺乏决心”的 SNS网站。但是特定群体的特殊群体。SNS。