在日常生活中,零售便利店作为即时、急需的消费场所,深受人们的喜爱和欢迎。7-11、全家、悦客、快客、罗森等知名便利店品牌,以及邻家新兴便利店,可以说是便利店之一“黑马”然而,这一开始就受到了公众的青睐“黑马”,现在是水深火热,为什么这么说?我们来分析一下邻家便利店,它还没有被大众所熟知就逐渐褪去。
为什么说邻家便利店是“黑马”
首先,邻家便利店的创始团队是由原7-11名高管王子和30名管理层高管集体立的,其次是2015年7月成立的邻家便利店,邻家便利在选址、展示、管理、商品结构等方面都有很强的日式风格。目前有215家分支机构,北京有168家线下门店。相比之下,进入北京14年的7-11不到200家,2013年进入北京的罗森只有70多家。
好景不长的原因?
①管理层的不稳定性:2016年10月,王子带着一些员工离开了邻居,转投了斑马投资创立的便利蜂。同年11月9日,主要人员信息再次发生变化。贾卫平是执行董事,王招聘华为经理,项建安是监事。
②便利店位置:隔壁便利店大多位于地铁入口、交通流量大的十字路口等场所。租金高,发展和扩张速度太快,这也可能是压倒它的稻草之一。
③P2P平台-山林金融:2018年4月24日,上海市公安局官方微博发布,涉嫌非法吸收公共存款的山林金融法定代表人周伯云等8人被捕。据相关媒体报道,山林金融是隔壁便利店的唯一投资者,隔壁股东通过向山林金融借款投资隔壁便利店。
随后,2018年8月1日,邻家便利店向供应商和员工发出通知和说明,称其母公司将于8月8日发布 月 1 从现在起停止总部业务,并将陆续停止店铺业务。由于上海警方对母公司唯一投资者的调查,该公司的基本账户和一般账户被银行冻结。
水深火热的邻家便利店该何去何从?
在经历了创始人的不断变化加上没有资金运营,导致入不敷出,公司账户被冻结。各种情况表明,邻家便利店已经进入深渊。那么邻家便利店会去哪里呢?
据有关消息称,早在2018年8月,邻家便利店CEO王磊已经加入了物美。根据10月15日《联商网》从物美获得的消息,物美收购邻家便利店已成定局。目前,邻家团队已经开始在物美工作。物美,主要经营超市,实际上在北京以便利店的模式经营多年,已经开了218家店。
据《北京商报》报道,今年物美便利店的目标是在年底冲刺300家便利店。在10月15日2019年物美供应商年会上,物美集团COO许少川还提出明年物美计划开260家新店,其中160家是小店。
便利店行业“黑马”从管理团队的连续变更到P2P平台-善林金融的连累至今面临着被收购的悲惨局面,不得不说邻家的创业之路曲折坎坷。
从实际分析来看,最初的邻居便利店只是盲目地追求速度来抓住市场。此外,商业模式相对传统于7-11、家庭等,销售的产品大多是包装食品,即食食品和自营产品没有优势。此外,管理团队的跳槽和更换,以及投资者的参与,各种因素都是邻居便利店衰落的原因。
下一家邻家便利店如何东山再起或另辟蹊径,取决于物美接手后如何整顿管理,解决邻家带来的债务问题。
来源:A5创业网 作者:安琪 请注明转载来源