从行业“黑马”到水深火热，邻家便利店都经历了什么？

在日常生活中，零售便利店作为即时、急需的消费场所，深受人们的喜爱和欢迎。7-11、全家、悦客、快客、罗森等知名便利店品牌，以及邻家新兴便利店，可以说是便利店之一“黑马”然而，这一开始就受到了公众的青睐“黑马”，现在是水深火热，为什么这么说？我们来分析一下邻家便利店，它还没有被大众所熟知就逐渐褪去。

为什么说邻家便利店是“黑马”

首先，邻家便利店的创始团队是由原7-11名高管王子和30名管理层高管集体立的，其次是2015年7月成立的邻家便利店，邻家便利在选址、展示、管理、商品结构等方面都有很强的日式风格。目前有215家分支机构，北京有168家线下门店。相比之下，进入北京14年的7-11不到200家，2013年进入北京的罗森只有70多家。

好景不长的原因？

①管理层的不稳定性：2016年10月，王子带着一些员工离开了邻居，转投了斑马投资创立的便利蜂。同年11月9日，主要人员信息再次发生变化。贾卫平是执行董事，王招聘华为经理，项建安是监事。

②便利店位置：隔壁便利店大多位于地铁入口、交通流量大的十字路口等场所。租金高，发展和扩张速度太快，这也可能是压倒它的稻草之一。

③P2P平台-山林金融：2018年4月24日，上海市公安局官方微博发布，涉嫌非法吸收公共存款的山林金融法定代表人周伯云等8人被捕。据相关媒体报道，山林金融是隔壁便利店的唯一投资者，隔壁股东通过向山林金融借款投资隔壁便利店。

随后，2018年8月1日，邻家便利店向供应商和员工发出通知和说明，称其母公司将于8月8日发布 月 1 从现在起停止总部业务，并将陆续停止店铺业务。由于上海警方对母公司唯一投资者的调查，该公司的基本账户和一般账户被银行冻结。

水深火热的邻家便利店该何去何从？

在经历了创始人的不断变化加上没有资金运营，导致入不敷出，公司账户被冻结。各种情况表明，邻家便利店已经进入深渊。那么邻家便利店会去哪里呢？

据有关消息称，早在2018年8月，邻家便利店CEO王磊已经加入了物美。根据10月15日《联商网》从物美获得的消息，物美收购邻家便利店已成定局。目前，邻家团队已经开始在物美工作。物美，主要经营超市，实际上在北京以便利店的模式经营多年，已经开了218家店。

据《北京商报》报道，今年物美便利店的目标是在年底冲刺300家便利店。在10月15日2019年物美供应商年会上，物美集团COO许少川还提出明年物美计划开260家新店，其中160家是小店。

便利店行业“黑马”从管理团队的连续变更到P2P平台-善林金融的连累至今面临着被收购的悲惨局面，不得不说邻家的创业之路曲折坎坷。

从实际分析来看，最初的邻居便利店只是盲目地追求速度来抓住市场。此外，商业模式相对传统于7-11、家庭等，销售的产品大多是包装食品，即食食品和自营产品没有优势。此外，管理团队的跳槽和更换，以及投资者的参与，各种因素都是邻居便利店衰落的原因。

下一家邻家便利店如何东山再起或另辟蹊径，取决于物美接手后如何整顿管理，解决邻家带来的债务问题。

来源：A5创业网 作者：安琪 请注明转载来源