疫情还在继续。最近，包括企业咨询行业在内的许多学者对疫情对国内经济的影响以及未来行业和市场趋势发表了一些看法。当然，很多人都在唱国内经济的失败，这也引发了贸易战背后的阴谋论。当然，目前还没有证据，这里也不敢做太多讨论。我只是从宏观经济的角度来解释我自己和我同意的观点。
疫情对国内经济有多大影响？
很多人愿意拿2003年的非典和这次NCP相比之下，从常识和各种数据的表现来看，疫情的影响比非典大。经济上，这次抗击疫情的投入是一个方面，其次是疫情对经济的打击。
首先，当2019年疫情发生时，我们的经济规模肯定比2003年大得多。2003年我们的GDP 12万亿，2019年，我们GDP近百万亿，体积大，相对损失量自然增加；其次，从结构上讲，2003年非典，我们的服务业占了很大比例GDP比例相对较小，但今天，我们的服务业占了比例GDP比例不同日而语。众所周知，随着疫情的到来，主要的打击对象是服务业，如娱乐、餐饮、电影等。因此，从表面上看，疫情在经济影响上远远大于2003年非典。然而，随着互联网的发展，尤其是移动互联网，与2003年非典时期相比，在线产业自然发展了很多。从流量数据和转化数据来看，今天的在线经济可以弥补很大一部分损失。虽然春节黄金周等实体经济，如餐饮、旅游、电影等，由于疫情的影响，损失惨重。比如很多餐厅变成了蔬菜超市，流泪卖年前准备年夜饭的货。但是王者荣耀一天赚20亿。与此同时，疫情一过，服务业复苏，甚至迎来爆炸性增长。与此同时，疫情一过，服务业复苏，甚至迎来爆炸性增长。所以这个层面可能损失不大。
制造业。节日期间，特别是春节期间，制造业暂时停顿或减少生产。疫情发生在春节期间，对制造业的影响相对较小。当然，疫情可以在2月底3月初全面控制的前提下。同时，对于国内制造业来说，由于很多行业产品过剩，其实之前大部分制造业的开工率都不够，所以疫情过后，如果能全面开工，还是有机会恢复的。
贸易方面。在服务贸易领域，中国对世界的逆差，如海外旅游，由于人员流动有限，对于依赖中国游客的国家，经济损失相对较大。货贸领域，小商品和日用品，“Made in China”不是盖的。随着后期制造业的恢复，损失应该是有限的，至少不会损害活力。当然，防疫成本会增加。
由于疫情，经济的影响和损失是不可避免的，一些经济学家认为这是万亿级的损失。但是，如果疫情得到更好的控制(可以在2月底和3月初控制)，部分应该是可以挽回的。作为一个乐观主义者，我们必须相信这一点。一个好的企业家不仅有前瞻性的眼光和忧患意识，还有乐观主义。
当然，要想取得上述成果，必须建立在相信我国和人民、依靠我国防疫工作者的艰苦奋斗和无私奉献、全国人民的自觉保护和隔离的前提下。
疫情将是那些行业的机遇？
纵观经济发展史，本身就是淘汰行业和企业的过程。行业和市场的发展趋势一直在发生变化，这不仅是市场经济的常态，也是经济活动的常态。非常时期往往是机遇与坚持并存的时期。新的供应商必须满足新的市场需求。非常时期也是人们重塑消费观念和习惯的机会。
比如疫情期间电商平台流量倍增；
《迷失在俄罗斯》的徐峥，欢喜媒体和张一鸣今日头条的王炸，有改变电影业生态的风险。因此，1月24日，包括万达电影、大地电影有限公司在内的23家电影院联合向电影总局申请，要求总局紧急停止快乐媒体《迷失在俄罗斯》互联网的免费首播，禁止电影院以外的各种电影院“零窗口期”放映模式。据初略统计，参与声讨的院线公司几乎占全国院线的70%。当然，原因是目前的电影上映窗口期受到攻击，损害了影院收入和行业多年培训的支付模式，打击了中国当前的电影产业和发行机制，很可能发挥破坏性的主导作用。对于互联网来说，在这个非常时期，谁能有效地爆炸传媒和头条的王者行为？“宅流量“引入自己的工业生态，把体验变成粘性，真正打破圈壁垒，把以前甚至不属于潜在用户圈以外的人收入囊中。这是传统影院与互联网影视的竞争，其最终裁判权在电影总局。
疫情期间上门服务业务的增长会加速实体崩溃吗？远程办公系统的逐步完善和完善是否会改变企业与员工之间的合作关系，从合同制到合同制，定量包装工作内容，真正实现以结果为导向，
将传统的办公模式完全转变为远程合作模式，进入新常态。为了改善当前的严重性，每个人的工作都相对独立和自由”时间浪费“，每一个优秀的个体都会成为真实的”斜杠青年“。
当然，那些在疫情期间扩大渗透率的互联网企业或互联网+企业将面临从短期客户获取到长期转型、运营和保留的考验。短期利益带来的是”叫好不叫座“还是”收割市场“，这取决于企业的综合能力，以及后续服务是否能真正满足用户的需求。
疫情暴露的问题和未来互联网医疗发展的机遇在哪里？
疫情的发生揭示了医疗系统的漏洞，医疗改革的方向将从治疗转向防疫，即从应对危机到预防危机。同时，互联网+以及随5G技术和AI智能发展，AI+医疗等行业的企业可能有机会走出圈子。例如：在线咨询、远程医疗、医疗O2O等。
首先， 关于医改。看病难，看病贵，是目前呈现的现象。当然，我们仍在改革的道路上。教育和医疗是市场失败的领域。如果我们给改革一点时间，中国健康战略将顺利进行。改革开放以来，在取得经济奇迹的同时，各级干部习惯于以市场经济的方式进行医疗改革，使医疗费用迅速上升。医院以市场为导向，医疗不再为人民服务，而是为人民币服务。因此，医患关系日益突出，看病难，看病贵，日剧恶化。与此同时，新的医疗改革始于2009年，国家投资近9万亿财政。目前，我国基本医疗保险覆盖率已达95%以上，但群众对医疗卫生改革的影响并不明显。
医疗是一个特殊的系统和行业，你生病了，去看医生，医生是提供服务的供给侧，但你的需求(吃药、检查)确实是由医生决定的。如果我们的制度机制是让医生创收，那么过度治疗和过度用药是必然的结果。尽管国家也这么做了”取消医疗加成“包括”药品招标采购“等促进政策，但这些措施是单一政策，医院仍在追求利润和收入的老路上。药品加成取消，药品相对便宜，但检查费、治疗等费用增加，医疗费用昂贵，医疗困难仍没有改变，医疗必须回到公益机制。
在”中国健康战略“在此基础上，医疗必然会回归公益机制。一旦回归公益机制，必然会从治病转向防病，因为治病赚钱，防病不一定赚钱。20世纪80年代，农村改革、城市国有企业改革和国家财政税收大幅下降。因此，医院不得不通过创收来支付医务人员的工资，维持医院的运营。这种创收机制，特别是与人民健康有关的组织，显然是错误的，所以这只是一项短期政策。医疗卫生的市场化严重削弱了我国应对公共卫生事件的能力。2003年非典疫情演变为社会危机，暴露了当时我国公共卫生体系的脆弱性和医疗市场化的弊端。国家意识到，如果我们只关注经济发展，忽视公共卫生和医疗，一场疫情可能会把所有的荣耀都变成一无所有。因此，六年后，2009年4月，《中共中央、国务院关于深化医疗卫生体制改革的意见》正式启动。2019年12月，武汉发现多起病毒性肺炎病例原因不明。2020年1月8日，新型冠状病毒初步确认为疫情病原体，新型肺炎疫情正式开始！再次挑战我国医疗卫生体系。今天，我国明确认识到医疗体系市场化、逐利化的弊端和不合理性。同时，我国经济财政允许进一步深化新的医疗改革和发展”中国健康战略“。从人民生活环境、生活方式、全民健康文化等方面进行改革。所以我们的企业家应该能够看到一些机会，当然”中国健康战略“从周边产业入手。在这里，本文专注于互联网+医疗。
那些互联网+医疗的商业模式和商业形式更有前
一、互联网医疗的现状
互联网医疗是通过可穿戴智能医疗设备、大数据分析和移动互联网，收集、监控、诊断、治疗和咨询传统医疗的生命信息。互联网医疗在美国领导的发达国家相对成熟，近年来在中国有了一定程度的发展。具有代表性的互联网医疗平台包括：39健康网络，主要是健康教育和信息；优秀医生在线医生评估和注册；宜康网络主要是疾病风险评估；医疗无忧网络主要是即时在线咨询。
借鉴国外发展经验，互联网医疗的需求和利润主要来自患者、医生、医院、制药企业、保险企业五个方面。虽然利润来源多样化，但到目前为止，国内互联网医疗领域还没有相对成功的利润模式。春雨医生、好医生等领先的医疗互联网企业尚未实现真正的利润。国内互联网医疗企业正在探索用户和利润模式的早期积累。 虽然目前的盈利模式尚不清楚，但互联网医疗行业的盈利前景值得期待。据估计，2020年互联网医疗行业潜在市场规模为1905.39亿元。基于互联网医疗的巨大潜力，许多企业布局了互联网医疗，如BAT已经公布了许多医疗相关行业的布局计划：阿里巴巴利用支付宝钱包扩大中信21世纪，促进药品在线交易“未来医院”;百度推出健康云平台；腾讯通过投资丁香园正式布局互联网医疗领域。
医疗服务市场是包括患者、医院、医院在内的庞大生态系统 生、药企、保险、政府关系复杂。从供需的角度来看， 患者和保险处于医疗服务市场的需求端，其中患者是医疗服务的核心 需求方，保险是辅助需求方；医院、医生和制药企业正处于医疗服务市场 提供医疗服务的医院和医生是医疗服务的核心供应商， 提供药品的于辅助供应商。医疗服务生态的本质关系是核心 需求方患者与核心供应方医院与医生的关系。从服务对象的角度来看，医疗服务生态的三个核心要素—病人、医生和 医院是服务对象，目前形成了三种主要的互联网医疗商业模式，即患者预约登记、在线咨询、医生专业等级考试或会员费；医院管理软硬件设施和设备。
①在美国，医生独立执业，咨询相对自由，所以医生的盈利模式非常多样化， 分流、诊断、诊断、药物治疗、设备等可以是利润的切入点，中国的医疗体系对医生有很多限制。医生的利润模式仅限于辅助诊断药物和医生之间的沟通，预订平台收费模式发展良好。
②医院收费的切入点包括提高医院管理效率和收入。在这两个层面上，医院的需求很强，有很大的盈利模式空间，但基本上与医疗信息化更相关，而不是纯互联网模式。
二、互联网医疗未来业态发展方向
我们已经进入了一个新时代，新时代必然会有新的改革。在政策改革的基础上，我们的企业目标和创业方向必须进行相应和响应性的创新。自2078年改革以来，以经济建设为中心，改革方法是分散权力和利益，调动热情，强调微观效率，即单位效率和医院效率。经过42年的改革开放，我们积累了许多问题，需要全面、协调的改革、医疗改革、轨道和系统。因此，新的医疗改革将不可避免地强调宏观效率“中国健康战略”在实施的基础上，医疗改革本身不仅让人们看到疾病，看到好病，而且发展到让人们少生病，少生病，即使不小心还能看得起大病。全方位、全生命周期健康管理新体系。
因此，我们企业的方向必须按照国家的战略意图进行规划， 创新的方向应该是解决当前存在的一些问题。例如，大量资源集中在大医院，分级诊疗难以实施；药品流通的灰色利益链尚未消除；医疗、医疗、医疗保险“三医”不联动等。今天的布局是企业生命力具体表现的重要环节。我们甚至可以参考福建省三明市医疗改革试点医院，这是2013年国家新医疗改革启动后的，从政策到考核制度。当然，超过80%的可能是未来中国医疗体系的模式。针对三明的医疗改革政策，网络医疗的商业模式布局和建设可以找到自己未来的方向。
根据上述政策方向，以提高医院收入为目的注册和相关服务型商业模式存在一定的政策风险，不容乐观。
个人比较乐观：
①在线问诊
从治疗到预防过度，医生的职责将不可避免地改变，依靠5G技术、在线咨询可能是未来正常医疗服务发展的一部分；
②远程治疗
以预防为主，但大病依然不可避免。G随着传输技术的发展，远程物理治疗可能成为一种新的常态。也就是说，指定的医疗服务点，主要是先进的医疗设备，医生进行远程手术。只要医生和设备点对点零误差的操作对接完成，医疗服务点甚至可以推广到社区，这将大大提高治疗效率。
③医药O2O
其实简单的医学O2O这不是发展的最终服务。可能会有更透明、更开放的服务方式来解决药品流通中的灰色利益链。例如，区块链技术的使用+医药的生产和销售。甚至使用区块链技术进行医疗、医疗和医疗保险“三医”联动解决方案。
④智慧赤脚医生
今天的智能化和信息化，依托智能化和信息化AI技术，开发完善“机器人医生”。目前，山东平阴、村医、机器人辅助诊断，确保和监督诊断结果的正确性。如果诊断不一致，将呼吁上级医生做出裁判，以改善和改善农村医疗条件，解决中国缺乏基层优秀医生的问题。当然，这只是初步试用，还有很大的改进、改进和创新空间。分级诊疗的目的是帮助我们建立更有效的医疗服务和健康管理体系，以解决农村看病难、看病不方便等问题。
⑤真正有用的个人健康监测管理可穿戴设备
预防疾病处于萌芽状态，除了定期体检外，还需要有实用的健康监测和管理可穿戴设备，以便随时随地整理和分析生物数据。同时，需要支持科学合理的健康管理计划和线下物理健康调节场所。
当然，根据未来智能社会健康、安全和管理的趋势，以及国家宏观改革政策，将衍生出越来越好的商业模式、产品和服务。人们的智慧需要共同挖掘。本文旨在为企业家和创意者提供思考未来的方向和想法。奇怪的文章被欣赏，怀疑被分析，来自世界各地的有识之士能够批评和纠正它。
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