从科技匠心到智能社区，东易日盛集团副总裁徐建安畅谈科技家装新未来

以“从科技匠心到智能社区”2018年（第五届）中国企业竞争力夏季峰会在北京举行。东一日盛集团副总裁徐建安先生在峰会上发表了独特的家居装饰技术理念，得到了业界的一致认可，随后接受了《中国商业日报》的独家采访。

中国企业竞争力夏季峰会在北京举行

在被问到“理想的生活方式和智能的生活方式应该是什么？”东易日盛集团副总裁徐建安回答说，“从家装企业的角度来看，要考虑如何运用智能和技术。因为从设计开始就是一个很大的变化。同时，我们也要考虑如何真正将智能和技术融入企业。”并从以下几个方面回答了这个问题:

1.产品背后的技术

从前端设计开始，每个产品都不是一个简单的包装概念。例如，东易日盛品牌速美超级家居推出了一系列完整的套餐，对于100平方米的房子，装修实际上花了很少的钱，但这样的套餐连接了设计、施工、产品等整体体现。

2.从产品研发入手

徐建安先生提到，东易日盛选择了最愚蠢的方法，而不是宣传和营销。从前端设计开始，所有参数和指标都是原来的BIM融合方法，做一个“DIM+设计系统”，各产品设计完成后，可立即从平面设计生成三维，生成效果图。

三、数字信息一体化

在DIM+该系统可以立即分解材料清单、现场配送、仓库、施工过程等最终实现了整个系统的开放，包括我们建立自己的智能存储。

4.赋能更多企业

东易日盛最终实现了一个基于科技背景、可交付的家居装饰系统，重点是改造。未来，它将进一步推广给我们更多的合作伙伴，使更多的同行企业成为可能。

如何在痛点丛生的市场环境的声誉，塑造消费者的信任？

1、确立“双轮驱动”战略

东易日盛致力于解决行业痛点。事实上，现阶段更多的是一种合作开放。2014年以后，我们围绕家居装饰建立了“双轮驱动”战略分为工业轮和投资轮。

在这个过程中，有一个比喻:原来是一个人“打单架”，现在“打群架”，更多的合作伙伴在一起。在资本层面，东易日盛投资了顶级设计公司，包括艾设计和邱德光设计，以及金融、大数据、环保技术等领域。

2、“走出去”营造生态圈

东易日盛将向行业输出其核心竞争力，既引进又开放，建立平台，只有在这种情况下形成更好的合作生态系统，从传统垂直定义到垂直核心竞争优势，可以与非常开放的生态环境联系，建立家庭消费生态系统。

2018年，东易日盛“双轮驱动”作为行业领先者，战略将在20年经验的基础上，积极拓展交通入口，借助行业领先的资本力优化供应链，构建更好的家居生态系统。