Tutellus CEO 接受采访：通过区块链打破教育现状

世界不会停止，它会发展！但是教育部也是如此吗？从中世纪到现在，国家教育机构的运作模式似乎没有变化，我们的在线电子学习平台与20世纪90年代的平台相似。 Tutellus 首席执行官Miguel Caballero看到这个机会，聚集了一个愿景相同的专业团队，创造了一个真正的工具来减少失业和教育之间的差距。你好,Tutellus团队!学习新事物总是好的。这一次，让我们更多地了解您的项目和团队。是什么让你们在一起？

大家好家好！我们不把团队定义为一个家庭，而是一个一流的方程式团队：我们是一群非常了解团结和合作的人，彼此非常了解，在短期和长期内有共同的愿景和明确的目标。20年前，我在大学遇到了我的合作伙伴Javi Ortiz,自2006年以来，我们开始合作（在其他项目中）。从一开始，我们就一直在建立它Tutellus,努力改善世界，打破教育现状。你好，米格尔！你似乎对各种企业都有很多经验。你能告诉我们你过去的更多信息吗？你为什么决定和教育行业打交道？

我在1999年学习工程，并获得了工程专业IE-Instituto de Empresa的MBA学位。从那以后，我一直在创办各种公司； Tutellus这是我的第四个项目，也是最重要的项目。和任何企业家一样，我有好的和坏的情况，但从长远来看，我相信所有的经验都会让你更强大、更聪明，并定义你现在的样子。因此，我认为教育是中世纪以来发展非常糟糕的部门，也是我们希望留给孩子的社会最重要的定义。所以我们必须在那里做点什么。Tutellus很难描述为一个新项目。自2013年以来一直存在，表现相当好。那过去五年发生了什么变化呢？为什么你决定这样发展？Tutellus?

Tutelus它诞生于糟糕的在线学习经验。2012年，网上学习的方式很差。电子学习平台类似于20世纪90年代的平台，所以我们有机会创造另一种学习方式：我们想创造更有吸引力、性感和有趣的东西。视频对这个任务很有帮助。你似乎知道现代教育体系的许多缺点。这种知识的基础是什么？这是个人经历吗？

在过去的600年里，教育并没有得到多少发展。与运输、能源、医药、建筑相比，如果将其与运输、能源、医药和建筑进行比较…除了教育，几乎所有的部门都发生了很大的变化。我们仍然有与中世纪相同的过程（教学、离线甚至在线）。教育以学校为中心，甚至以教师为中心，但从不以学生为中心。我们不仅从学习的角度，还从金融的角度关注学生。大学/工作转型的困难确实存在。还有其他基本问题。这纯粹是教育问题吗？为什么我们还有这些问题？区块链如何改变这种情况？

我们在教育中发现了三个主要问题：

•这个过程不是为学生设计的，所以我们所有的人都遭受了痛苦。学习是昂贵的。你必须在这些年里投资自己，以便将来有更多的机会。

•教师工资差。他们不能根据自己的杰出贡献获得更多的钱，这是不公平的。

•就业与教育存在巨大差距。

从这个角度来看，区块链可以帮助我们改变行业，创建一个奖励系统，让用户处于中间位置，产生一个长期以自我可持续的方式运作的代币经济。学生激励真的是个难题。他们中的大多数人甚至不知道他们为什么申请他们的课程。这能纯粹通过货币补偿来解决吗？

货币补偿不是最终目标，而是改善用户行为的开始。你学到的越多，你在社区中的相关性就越高，你对全球决策的影响就越大。人们喜欢权力，这只是我们DNA我们赋予人民权力。

许多教师对现实也不满意。低工资和低效教育工作者绩效评价体系最终成为影响其动机的主要因素。我们能在这个经济部门建立一个公平的财富分配体系吗？

我们将为教师提供更多的服务，改进和增加业务选择。最重要的是了解代币结构和我们内部代币的重要性STUT如何工作：平台上的工作效率越高（帮助其他用户），你获得的代币就越多。这是一个基于代币的新经济。现在我们已经涵盖了Tutellus我们不能跳过公司。关于用户学术表现的信息有价值吗？你可以从任何大学获得学生的学习成绩。你还计划与一些主要的人力资源相关公司合作吗？

是的，这是一个目标。我们相信，我们可以为就业市场提供真正的工具来减少失业与教育之间的差距：基于STUT代币相关系统不能提供虚假候选人。如果你被标记为区块链中的相关性，因为你最近得到了它，那么你的真实知识和你的知识STUT标记之间有关联。该平台将使用两种代币：TUT和STUT。由于STUT它是你买不到的纯粹荣誉的象征，它已经成为计算机朋克小说中的一个概念。虽然将STUT转换为TUT能力仍然很重要，但似乎STUT更重要。这将如何实现？

STUT通过微任务差异化代币不会增加你的知识。我们意识到我们有两种不同类型的用户：那些将使用它们STUT兑换为TUT对于代币用户(移动用户)，这些用户的兴趣是先实现；以及那些想在社区中发挥影响并决定保持相关性的人。这两种模型都是公平的。最重要的是，任何获得代币的用户都需要帮助其他用户，因此他们为社区做出贡献，并通过其他用户创造价值。STUT交换系统创的交换系统TUT对储备的持续需求。此外，还有很多方法可以获得TUT这意味着需求有时可能超过供应。如果市场参与者囤积代币，这可能是个问题。你可以整体描述TUT代币的生命周期吗？

需要澄清的重点是治理权力(基于STUT)基于财务TUT)分开，避免混淆可能影响工作系统的情况和决策。 TUT代币持有人不会影响治理。从财务角度和池代币(和补贴)来看，如果发现问题，可以在系统中增加更多的流动性。有了像我们这样的大社区，我们努力获得非常高的代币分布。

你的平台将礼物和空投应用到一个新的水平。据说严谨善良的教育方法要齐头并进。你对吗？Tutellus如何理解这一原则？

我们现在使用空投和奖学金（短期内）作为促进学习循环的催化剂：你使用的平台越多，你想要的代币就越多，你需要帮助的其他用户就越多，这些用户就会更快乐。对我们来说，这些增长和创造价值的方法就像其他公司一样Adwords。你似乎知道你们市场的主要竞争对手。由于该项目自2013年以来一直在运营，请告诉我们与西班牙语国家的其他项目相比表现如何？你打算与他们竞争还是利用市场增长的潜力？

我们诞生于西班牙内容平台，但自2017年推出以来Tutellus.io我们的愿景发生了变化，我们希望成为世界领先的平台。在将平台翻译成12种语言方面，我们付出了巨大的努力ICO之后，我们将创建本地团队，开始上传这些语言的所有内容。世界上第二大语言是西班牙语的流程和专业知识。现在，我们将扩展到所有其他主要语言。我们对您最近的代币分发图印象深刻。你是如何制定这样的计划和预测的？这些计划增加了哪些分析效益？

假如我们(加密生态系统)认为这是一个新经济，我们必须调整那些在旧经济中发挥作用的东西。传统公司的日常工作是处理现金流状态。我们已经将这一概念调整为分散的项目，所以是的，我认为财务人员需要开始考虑代币。世界不会停止，它会发展。虽然这个项目的路线图看起来很深，但我们只列出了一年半的计划。一年半划一年半后？

产品永远不会停止改进，但我们有信心在初创公司制定四年的计划是没有意义的。当然，我们有一些新的功能，我们都看到了震惊。NEM网络似乎越来越受到各种项目的欢迎，但仍被许多用户和投资者低估。为什么选择建立项目？NEM上?

我们开始使用以太坊，但我们很快意识到它不能支持我们的设计。因此,从ETH变为NEM是经过深思熟虑的战略决策。当然，我们只是与其他区块链合作。例如，我们通过API和webhook与Indorse代币(ERC20)集成。如今，区域链也被纳入教育领域，越来越多地融入我们的日常生活。以区块链为基础的护理服务或婚姻登记是什么？)你觉得这个现实怎么样？

区块链将以透明的方式出现在人们的日常生活中。就像我们不会每天醒来问自己一样Visa交易是如何运作的，所以区块链也会发生。太简单了。