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鼠年抖音“撒币”落幕:引流容易、留存难上难

短视频行业同比增长率已迎来12个月的下滑,新流量、新用户成为短视频玩家必争之地。看着快手大快朵颐的 吞噬 春晚流量。抖音也难免坐不住,春节前后一系列组合拳动作之下,实际效果却值得打个问号。先是合并火…

短视频行业的同比增长率已经下降了12个月,新流量和新用户成为短视频玩家必争之地。

看着快手大吃一顿“吞噬”春晚流量。抖音也难免坐不住,春节前后一系列组合拳动作下,实际效果值得打个问号。一是合并火山增强“内功”,三个短视频字节跳动App本来就有大量的重叠用户,算起来就是赔钱买卖;春节期间,抖音以6.3亿元的价格买入“外援”短期内,《迷失在俄罗斯》救场“刺激”一锤子买卖流量,用户的留存和转化也需要后期的考验;撒币20亿红包“发财中国年”,也因为强制捆绑“小游戏”被用户批评。

进入流量库存竞争时代,获取流量越来越困难,用户保留是问题的关键。此外,抖音取代了鼠年春节联欢晚会的头条新闻“扶弟魔”,一群字节跳动“小弟”人们渴望喂食。不幸的是,一个春节过后,苹果应用商店免费App排行榜上,弟弟身影难觅。

正如外界评论所说,抖音在春节联欢晚会上购买了《迷失在俄罗斯》的版权游戏。但有趣的是,一些用户评论说:下载抖音,看完电影后删除抖音。很容易获得客户,保留更多的测试操作能力。

春节一战,快手进攻,抖音错过了好局面

以前给人以“佛系”印象深刻的快手正在如火如荼地开始“狼性”之路。

去年6月18日,一向低调的快手创始人苏华和程一笑在内部信中呼吁全体员工进入战斗状态,并提出K小目标,快手“佛系”逐渐被“狼性”所代替。在快手总部E座的电梯间,3亿DAU(日活)之战倒计时牌显眼矗立在那里,签名为“快手商业”。

短视频行业的市场渗透率天花板越来越近,圈地阶段的好日子结束了,刺刀库存战斗即将到来。

据QuestMobile根据《2019年中国移动互联网秋季报告》,短视频行业渗透率超过70%,前期流量积累已经完成,行业已经进入商业实现期。自去年9月以来,短视频月活跃用户同比增长率持续下降,同比增长率从90.2%下降到24个月.8。成为央晚独家互动合作伙伴的快手是抖音的第一步“雪上加霜”。

数据来源:2019年中国移动互联网秋季报告

此外,据不完全统计,抖音在鼠年春节期间赞助并与8家电视台春节联欢晚会合作。总成本投资可能不低于赢得央视春节联欢晚会的快手。抖音失去央视春节联欢晚会的合作应该是另一个秘密。

首先可能是品牌调性不一致,快手调性有趣接地气,春晚更多“搭”,抖音超酷和年轻的颜色看起来很小,定位为“全家人收看”春晚更容易与前者碰火花。其次,或受过去的负面影响,字节跳动App运营策略比较激进,尤其是侮辱英雄、烤虾事件等黑色历史,或者春晚合作失败的原因之一。

互联网公司以春节联欢晚会为实现二次增长“武林秘籍”,在短视频战场上,快手鼠年在央视合作中收获颇丰或一次“偷袭珍珠港”。

抖音“太难了”,没有央晚三大商业代价的三大商业代价

据腾讯报道,2020年字节跳动的收入目标为1800亿元至2000亿元。如果消息属实,不仅整个字节跳动将在2020年继续面临更大的收入压力App没有必要详细说明工厂核心产品的抖音压力。

另一边是快手在磨刀,喊着狼性。抖音会承受压力吗?“太难了”?

据统计,除夕夜,中国有225家电视频道同时播出(央视)春晚,全球170多个国家和地区近600家媒体直播春晚。直播期间,国内外观众总数达到12.32亿,其中新媒体直播用户6.06亿,达到11.16亿。

2020年抖音用户增速大幅放缓,错过央视意味着第一个商业代价是失去关键的二次增长机会。

三十多年来,央视春晚早已成为覆盖全球的超级大IP。因此,微信、支付宝、淘宝、百度、快手轮番出现,砸钱砸资源,赚头破血流。

对于抖音来说,春节战争的核心任务是赢得新用户,提高DAU。然而,经过央视春晚的抖音将有机会“拱手相让”快手,不仅错过了除夕夜的流量C位,面对今年的高收入,不能说压力不大。

六年来,与央视春晚合作已成为互联网公司硬实力的体现。错过这个机会意味着抖音失去了一个展示“肌肉”这是它要付出的第二个商业代价。

除了追求新流量外,字节跳动还多次尝试电子商务、游戏、社交网络、金融等领域,但抖音、今日头条等核心产品可以直接为其带来收入贡献。目前,短视频和信息流市场都有很多竞争对手。

与央视春晚合作,快手DAU超过3亿,快手和抖音之间的用户差距缩小了。面对快手的进攻,抖音必然会牺牲商业化的速度来确保其领先优势,保护收入或流量是一个难题,这是抖音的第三个商业成本。

错失春节的“流量”开年红,赶上流量股竞争。春节一战的影响可能会持续,2020年将是抖音的关键一年。

2020年短视频竞争激烈,抖音“至艰时刻”

2020年将是抖音发展的拐点,不仅仅是快手“偷袭珍珠港”影响作为泛娱乐App,2019年,抖音也在走向自己的边界“极限”。

虽然抖音在2020年以4亿日活开始,但去年已经出现了“疲态”。2019年7月,抖音日活3.2亿,比2018年底增长7000万。QuestMobile数据显示,抖音9月日活只有2.6亿,比7月下降了6000万。在鼠年红包活动中,抖音也在成为“兄弟”App拉新主力。

昨天的弟弟变成了新大哥,弟弟越来越多,大哥越来越难做。

鼠年抖音“发财中国年”春节红包活动主要分为四种玩法。第一种是收卡,大家都很熟悉,不再介绍;第二种是红包会议,用户可以通过”吉祥话拜年”、”舞狮吃彩球”、”亲戚走起来”等待十多个春节主题互动游戏获得红包;第三种红包雨和第四种锦鲤红包并不陌生,不再重复。

图片来源网络

其实第二种玩法的本质是用抖音红包引导小游戏,其实用户体验似乎并不好,“强扭的瓜”永远不会甜。

看似鼠年20亿,“发财中国年”还有抖音、今日头条、今日头条极速版、西瓜视频、抖音火山版等多种字节跳动产品接入活动,Faceu激萌、轻颜相机、皮皮虾共8款产品,分摊不多。

从上述游戏玩法中,我们可以感受到一个明显的趋势。抖音正在努力引导每条业务线。这种效果将非常有限。毕竟,这只是流量“左手”导“右手”在此之前,多闪飞聊的游戏结束了,确认了字节跳动擅长什么“1带1”游戏正在失去吸引力。

字节跳动“App工厂”

抖音和火山也在反证字节跳动App工厂模式开始从原来的繁荣走向逆向。

App工厂“生产”大多数具有泛娱乐基因的产品,App名单越来越长,新应用没有出头,老应用的日常生活却在下降。以算法为主的信息分发模式,App它将很容易地过滤掉不感兴趣和不同意的信息,“看我想看,听我想听”,各个App愈发“同质化”,用户对新应用的兴趣越来越低。此外,我每天都看到算法推荐“刺激内容”,就像吸食精神鸦片一样令人陶醉,导致用户模糊“精神世界狭窄”难以自拔。身处“信息茧房” 人,逐渐与世界“脱轨”,真正的意义是什么?

“醒悟”人们开始逃离字节跳动系App大多数沉迷于编织信息茧房的用户“商业价值有限”。

抖音不仅面临信息茧房的折磨,还面临着“新难题”。

另外,让抖音焦虑的是,过去的佛教快手不再愿意当“软柿子”,自去年以来,双方已经针锋相对。

不仅在运营上,双方早就开始了产品竞争。去年8月,抖音推出了抖音速度版,主要关注下沉市场。与抖音的主人App不同的是,抖音极速版使用的“关注”界面是快手的双列形式。

去年8月,快手也推出了“快手大屏版”,相比快手主App,最大的变化是使用抖音单列沉浸式下拉游戏,主要争夺一、二线城市用户。“佛系”快手已经开始反击,上来就是“央视春晚”大手笔,这给2020年抖音蒙上了不确定的阴影。

俗话说,一山难容二虎,越来越像对方的快手,抖音,2020年他们的战局将空前激烈。

别忘了,除了短视频双超,还有很多新秀虎视眈眈。

无论是微视、好看视频还是波波视频,腾讯、百度、微博都支持山,为他们提供稳定的流量,滋养他们的成长。当用户规模达到一定程度时,它也会对快手和抖音构成威胁。

竞争加剧,收入压力增加,“兄弟App”人们渴望喂食。只有当家才知道柴米贵。撒币一时爽,老板的责任很难“甩掉”。2020年抖音来到自己身边“至艰时刻”。

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作者: admin

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