来学吧 | 薛利华：要想获得成功，取决于你有没有骑上好马

【编者按】薛利华先生，来学吧创始人，乐咖功场创始人，乐产功场®首席讲师，乐品功场®首席教练 OOLC®理论的先驱，DH2W®模型的发现者，ODIT®思维的创造者(成果驱动创新)CPST®思维的推动者(解决创造性问题)。

只有一个人的力量才能成功的人并不多。环顾世界，机会是无限的。EDS创始人、佩罗系统公司创始人、董事会主席罗斯-佩罗(Ross Perot，曾竞选美国总统)说:“你的成功不在于计划，尤其是商学院的五年战略计划，而在于你是否抓住了机会。”

如果你想在当今社会取得成功，你只需要简单地把自己当作一种商品来对待。努力工作、自信、无畏或自我鼓励并不能保证你的成功，这是你意想不到的。成功和失败之间没有界限。成功是一种能力和态度，失败意味着失去机会或放弃一些东西。成功取决于你如何做，而不是你有多聪明。

把注意力集中在自己身上，人们就会依赖自己。如果你睁开眼睛，考虑别人，成功的可能性就会大大提高。换句话说，找到一匹好马骑上去。例如，与你的投资者密切合作。只有摆脱你个人对自己的关注，敞开心扉，找到各种成功的机会，你才能找到一匹好马。

好消息是，成功的机会就在你身边。成功的关键因素在于，那些成功的人找到并骑上了一匹好马。你需要有这样一群好马，比如乐场投资伙伴，他们会让你有明确的目标和快速的行动。你还需要一个好的团队，因为他们可以帮助你做好事情。这些马可以是一个好概念，企业、老板、朋友、同学或投资者，等等。

去哪里找马？去哪里找马？找什么样的马？如何选择好马？这是我们每个人都会遇到的问题，也是所有想创业成为老板的人必须解决的问题之一。那么，真正决定你成功的关键因素是什么呢？是勤奋还是智慧？在《简单的力量》一书中，定位之父杰克·特劳特(Jack Trout)和史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)给出这样的答案：勤劳马难胜，智商马难胜，公司马短期内难胜。

为了把自己当成商品卖，而不是借别人的力量，只靠个人来制定和推广营销计划，你骑的马就是你自己，除了日常的吃喝睡觉，没有什么可以付出的。和人一样，企业也会随着年龄的增长而缺乏活力和灵活性，唯一的时间就是在成立初期。许多千万富翁和亿万富翁都诞生了BAT(百度、阿里、腾讯)TMD(头条、美团、滴滴)等，但都是早期员工，后来者的机会很少。

在这种情况下，你只能转向那些看似有潜力的人、概念、产品或企业，把他们/他们当作更好的马。当然，最容易获胜的马应该是首选，比如迈克·马克库拉(Mike Markkula)骑上这样一匹产品马，投资9.1万美元入股刚刚起步的苹果，获得1/3股权，帮助史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹写了一个商业计划，从银行为公司获得贷款。

另一个例子是像星巴克这样的马。就像彼得一样·德鲁克说，“每当你看到一个成功的企业，一定有人做出了勇敢的决定。”许多人希望通过创业来实现自己的价值。然而，创业并不容易。创业需要勇气和智慧，更重要的是要有正确的态度和方法。

很多人曾经梦想开一家咖啡馆，但真正能做到的却寥寥无几。(注:我们的乐咖功场®咖啡馆即将开业！)霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)在《注入心》一书中，“只有那些敢于走很少有人走的路，创造新兴事业，发明新产品，建立持久企业的人，鼓励周围的人发挥自己的才能，才能踏上成功的制高点。”

今天的星巴克实际上是那一年“天天”咖啡馆。舒尔茨于1982年进入星巴克担任市场和零售运营总监，并于1985年离职“天天”咖啡馆于1986年4月8日开业，1987年3月转机，“儿子要当爸爸的主”。当时，星巴克的规模比“天天”星巴克有，星巴克有6家店，而且“天天”只有三家店。1987年8月“天天”收购星巴克，更名为星巴克。

别人的马可以是导师、老板或合伙人。相互讨论，取长补短，使概念不断完善。马也可以是朋友或对手，但绝大多数都是好朋友。马也可以是自己的伙伴、战友、同学或同事。分享经验，共同发展。比尔在西雅图预备学校科学实验室·盖茨和保罗·艾伦认识结友，共同创立微软。

每个人都需要找到并骑上一匹好马和一匹快马。骑马时最好的选择是什么？你是开赛车还是越野车？答案可能不同。然而，如果你骑上一匹好马，所有的问题都可以很容易地解决。我们应该随时做好心理准备，赌上一匹好马，找到它，骑上它，牢牢抓住它。