广告位
首页 创业 对话徐井宏:好的企业一定是向善的

对话徐井宏:好的企业一定是向善的

徐井宏简介徐井宏老师1985年清华大学本科毕业,1988年从清华大学硕士毕业并留校工作。历任清华大学团委副书记、校长办公室副主任、行政事务处处长、清华大学副总务长、清华大学校长助理、国家会计学院建设指…

嘉宾 / 徐井宏

采访/ 崔大宝

出品 / 节点财经

徐井宏简介

徐井宏先生于1985年毕业于清华大学,1988年毕业于清华大学,并留在学校。曾任清华大学团委副书记、校长办公室副主任、行政办公室主任、清华大学副总务长、清华大学校长助理、国家会计学院建设指挥部基础设施办公室主任、北京清华科技园建设有限公司总裁、北京清华科技园发展中心董事、紫光董事长、启蒙控股总裁、清华控股董事长。

现任中关村龙门投资董事长、中国企业家俱乐部副主席、亚杰商会荣誉主席、清华企业家协会主席、品牌联盟智库主席、清华大学教授等。

昆仑学校简介

由拉卡拉董事长孙陶然先生和多位企业家共同创办,秉承“立德,立功,立言”提倡校训“科学创业·信解行证”,旨在帮助企业家系统地学习创业、企业管理和管理,并从概念、方法和工具三个层次得出可用的结论。

崔大宝简介

连续创业者,节点财经&节点研究创始人、节点金融致力于成为行业领先的投资研究和传播服务平台,旨在探索企业的真实价值,关注公司的资本故事。节点金融先后获得联想集团执行副总裁、中国区总裁刘军、蛮子基金、鹰基金、中国政法大学校友会基金法大风险投资、原创始人吴波等联合投资。

8月10日下午,在昆仑学校,第一届导师和校友会议上,节点金融有幸邀请了中关村龙门投资董事长徐井宏先生,就时代变迁、投资理念、公司管理、企业家精神等话题发表了精彩观点,并接受了节点名人堂的独家采访,分享了他对投资、企业和生活的深刻理解。

“把握本质,遵循常识,聚焦关键”,这是徐井宏老师总结的简单商业思维的核心本质。在他看来,企业家要做的一件事就是简化复杂的问题,对商业的本质、常识和关键有深刻的理解。不断提高自己,利用科技、资本、市场和政策的力量。

徐井宏认为,对未来,“无论是科技、资本、市场还是政策,其基本趋势还是最终趋势都必须是好的。”他指出,阿里最近发生了什么“陪酒事件”这不是偶然的。当一家公司发展成为一家商业巨头时,其责任、社会评价和打击与普通小企业完全不同,需要承担更大的责任。

他还总结了生活中的十二个字:“活在当下,做自己,善待社会” ,并表示,如果再创业,最有可能就是这样做,带领更多的人真正活在当下做自己。

快问快答:

崔大宝:你平时看抖音快手短视频吗?

徐井宏:偶尔看。

崔大宝:谁是最想感谢的人?

徐井宏:妈妈。

崔大宝:平均每天见多少创业者?

徐井宏:10个。

崔大宝:你不工作时最想做什么?

徐井宏:打牌。

崔大宝:你能用一个词来描述当前的状态吗?

徐井宏:幸福。

崔大宝:最难忘的旅行是哪一次?

徐井宏:每次都难忘,但我找不到最多。

崔大宝:你能用一句话来评价孙陶然院长吗?

徐井宏:有智慧,很勇敢,做人做事,都够我敬佩的。

/ 01 /

谈称呼:

“我一直想成为一名好老师。我认为老师是一个特别神圣的名字”

崔大宝:关于企业家、教师、投资者,你更喜欢哪个头衔?

徐井宏:我一直不敢说我是企业家,因为我可以称之为企业家“家”人,一定是为全社会更文明、更美好做出了巨大贡献。我觉得我自己做的还不够。我只是企业家,企业工作者,现在是投资者。事实上,我喜欢很多年前,有人叫我老师。我一直想成为一名好老师。老师是一个特别神圣的名字,也是一个特别神圣的责任。但说实话,当人们称我为老师时,我又很不安了。我问自己是否值得当老师?我觉得我要学的东西太多了,能给学生的东西太少了。但是如果你问,我更喜欢哪个称号,我还是喜欢别人叫我老师,虽然我觉得还有差距。

/ 02 /

谈变化:

“一定要注意科技、资本、市场和政策四大力量的变化。”

崔大宝:徐先生太谦虚了。在我看来,你是一位非常罕见的企业家和令人钦佩的老师。简单商业思维的核心十二个字是“把握本质,遵循常识,聚焦关键”,在今天的环境下,这些创业的人如何深刻理解这十二个字?

徐井宏:每个人都认为世界发生了很大的变化。事实上,不仅在今天,而且在任何时代,一些行业都可能面临巨大的危机。事实上,我一直这么认为:没有坏行业,只有坏企业。只要是市场所需要的,只要是人类所需要的,就会出现好的企业。只是过去做的产品和服务,到今天,是否要改变,做出更适合今天的产品和服务?无论是教育、金融、互联网,甚至其他科技企业。大家都说教育行业现在受到了很大的冲击,但我坚信未来还会有优秀的教育企业。

刚才你提到我简单的商业思维,叫做“把握本质,遵循常识,聚焦关键”。我还是觉得一切都在变化,比如科技日新月异,资本在变化,市场也在变化,甚至政策也在做很大的调整。然而,商业的本质,只要商业仍然存在,你必须做的几件事永远不会改变,也就是说,你的产品或服务是好的,市场需要的,可以在世界更文明,人类更幸福中发挥积极的作用。然后,你的成本低,效率高,传播准确快。

如果你的企业做得不好或受到影响,我仍然可以告诉你,你可以从这四件事中找到原因,找出哪件事做得不好?当然,作为企业家,我们必须关注科技、资本、市场和政策四种力量的变化。今天我也提醒大家,要真正判断和研究四大力量,既能把握它的本质,又能与时俱进,才能走得更远。

/ 03 /

谈投资标准:

“企业在一个环境中成长发展,只有与全国发展同频共振,才能走向更美好的未来。”

崔大宝:你以前说过,中关村龙门投资的使命是“支持先进企业,成为领先企业”,龙门投资的核心投资逻辑和方法是什么?

徐井宏:龙门基金是国家社会保障基金和北京海淀区政府的基石LP,我们坚信中关村有很多好的企业可以做得更好,走得更远。我们现在为自己设定的使命被称为“支持优秀企业的关键”。我们选择投资的企业必须是优秀的企业,我们定义了五个标准。

第一个标准,我们投资的企业必须是行业龙头企业,或者有潜力成为行业龙头企业,一般定义为细分市场的前三名。

第二个标准是行业有巨大的市场空间,或者其行业的上下游有巨大的扩张。我们希望投资于这个企业,并有潜力在未来成为一个1000亿元的企业。它所指的市场必须是一个超过1000亿元的市场。例如,你刚才说的网络安全、医药,就是这个大市场,只有在中国市场,才会达到1000亿元。

第三个标准是有相当大程度的技术积累、技术积累或潜在的模式创新。事实上,我们投资了更多的技术积累。毕竟,我们团队的基因偏向于技术。我们希望企业能达到世界上最先进的水平,在中国一定是领先的。

第四个标准是人,创始人具有企业家素质,创始团队具有相当时间的稳定性。我一直认为企业是企业家的使命。也许一个好的项目,一个没有企业家素质的创始人,最多可以把它做大,但一个好的企业家,可以把它带到更好的高度。好牌手,可以打一些烂牌,打赢,一个差牌手,可能会打一副好牌。我一直认为人的因素是第一位的。在我的团队中,有些人在技术上,有些人在市场上,有些人在资本上,是一个团队的组合,我会更多地关注人。

第五个标准,我也要看企业未来的发展方向,是否符合国家的创新发展战略,这是非常重要的。企业在一个环境中成长发展。只有与全国发展产生共鸣,才能走向更美好的未来,真正成为领先企业。

/ 04 /

谈企业家:

“一个真正的企业家有四种能力,即洞察力、决策力、执行力和领导力。没有领导力的企业家不能成为企业家。”

崔大宝:你提到投资重视企业的创始人。之前也提到过,企业家和组织之间的关系是什么?

徐井宏:企业是企业家的职业。无论组织如何变革,现代企业如何应用,我相信任何企业在某个阶段都必须与企业家最相关。同样的事情,也许两家公司开始相同,融资相同,做相同的事情,但不同的人做,可能是完全不同的结果。我仍然相信,在某个阶段,一个企业只能有一个“魂”。

集体领导、集体决策不可靠,必须谋众决寡。可以一起讨论,谋众,集思广益,集中共同智慧,但决策,真正最重要的决策,一定是这个企业的第一人。另一方面,你刚才问我的问题,我也可以问,这个人和这个组织有什么关系?这个人的四大素质之一没有领导力吗?一个真正的企业家有四种能力,即洞察力、决策力、执行力和领导力。没有领导力的企业家不能成为真正的企业家。所以一个真正有领导力的企业家,一定能够建立企业所需的组织,更好地处理他与组织其他人的关系。因此,最终取决于企业的领导者。

/ 05 /

谈决策:

“你决定你应该决定的部分,把其他权力授权给别人,让别人决定。”

崔大宝:这种集中决策和分级决策,分为企业阶段吗?

徐井宏:任何阶段都是一样的,企业发展大了,就是决策的授权。我认为一个人最多可以管理10个人。当你管理一个10人的企业,或者100人或1000人的企业时,情况就不同了。作为企业的老板,决策的内容会发生本质的变化。当你管理10个人时,你可能一切都很详细,一切都必须由你来决定,因为你面临着具体的问题,你的抗风险能力会很弱,做好每一个细节。

当你管理100人时,你必须分权。分权本身也是一种权力,你要把这种权力分给谁,分级决策。到一万人的时候,你怎么能决定一切,大部分都不是你的决定。你决定你应该决定的部分,把其他权力授权给别人,让别人决定。当然,在你授权之后,这已经是一个决定了。如果你把权力授权给三个人,最终没有人会对你负责。因此,授权也是将某种权力授予其中一个人。在获得这种权力的同时,他也要承担这种权力应该承担的责任。

/ 06 /

谈亏损:

“所有不以盈利为目的的企业根本不是企业,纯粹是流氓。”

崔大宝:刚才你也提到龙门投资重点投资科技企业,但科技创新需要不断投资,为行业铺平道路。但就像你投的叮当快药一样,我们也关注它,它确实为社会创造了真正的价值,但也面临着一些损失。作为投资者,你如何看待科技创新领域的这些亏损企业?当它达到什么平均值时,你的容忍度是可以接受的?企业经营到什么阶段,这样的企业不能接受再亏损?

徐井宏:首先要注意的是,叮当快药总体上是亏损的,但它在北京、上海和深圳都是盈利的。企业的亏损可以从几个方面产生,一方面是R&D的投资。R&D的投资大于你商品的收入,也就是亏损状态。第二个是运营中产生的。比如今天有些企业还在用补贴,一直在赔钱,收入抵消不了成本。

就我个人而言,如果任何企业的收入持续不能抵消成本,那么这件事就有问题,迟早有一天就不会继续下去了。这取决于它的整体运作,其研发投资对其未来的持续影响。比如叮当快药,在城市布局过程中,达到一定规模,就能盈利。企业有规模效应,哪一点是平衡点?如果你看不到企业的平衡点,不管你吹什么,反正我不投票,这是我个人的观点。

我投资的企业可以找到它的平衡点和盈利的可能性。所有不以盈利为目的的企业根本不是企业,纯粹是流氓。不管科学家有多先进,他们都是科学家,企业家不能。原来我说,从远处看三步,深思一步,快半步,这半步特别重要,对于那些快一步的企业,我的基金不投资,我投资半步,因为这符合市场规律,符合企业的发展规律,必须把握这个节奏。

/ 07 /

谈风口:

“无论是投资还是创业,都不是赶时尚,不是噱头,而是真正投资它的价值。”

崔大宝:然后是投资的话题,现在市场上看到了很多奇怪的现象。例如,一家拉面店,开业不多,一线基金争相抢劫,估值超过10亿元。作为一名战争激烈的企业家和投资者,你觉得这种现象怎么样?

徐井宏:每个人都有自己的优势。我是消费领域的门外汉。这不谦虚。我一直在做科技。然而,我认为资本是唯利是图的。它的好处是风险投资的产生,极大地促进了企业的发展速度,甚至容忍了企业的发展模式。在某个阶段,它处于亏损状态,但看到它未来的发展前景也将有助于它推广这种模式。资本的负面一面是泡沫。今天,我不能说拉面会发生什么,但我可以告诉你看看过去。有多少咖啡赚钱了?无论是投资还是创业,都不是赶时尚,不是噱头,而是真正投资它的价值。我看不懂这件事(拉面馆),也不敢投。

2016年,当艾问采访我时,我说了一句话,两年后,这些所谓的独角兽,甚至所谓的牛投资者,都会消失。这是不幸的。因为我没有学习,也不敢有太多的演讲,但我认为如果它违反了商业的本质,总有一天,它会以更大的成本作为结果。

/ 08 /

谈投资人:

“一个真正的投资者或投资者首先要问自己,我更熟悉哪个行业?”

崔大宝:历史总是惊人的相识,当潮水退去时,才知道谁在裸泳。通过徐先生的演讲,我们可以静观三年,看看有多少拉面店可以上市,有多少家已经成为泡沫?这个问题可以留下悬念。然后我想问徐先生,未来三年作为企业家和投资者,应该关注哪些行业和方向?无论是一级市场还是二级市场,什么是值得期待的?

徐井宏:每个投资者,每个投资者,GP,都有它的基因。在中国,巴菲特做了什么,孙子正义做了什么,大家都听到了这么吵的事情。巴菲特的想法是,如果你看好一件事,你必须继续下去。你认为他看好什么行业吗?与行业有关吗?他说我知道我就投票,我不知道我就不投票。所以,一个真正的投资者或者一个投资者,首先要问问自己,我更熟悉哪个行业?我判断哪个行业?我擅长做什么?就像很多创业者问我徐老师创业应该做什么一样,我会问:你会做什么?如果你不能,即使是所谓的热门行业也与你无关。

例如,新能源汽车,这是一条很好的赛道,这条赛道最终会走出两三家,能走到最后,这是一条规则。大部分中途都会变成“烈士”。你认为你是在投资轨道还是在投资企业?所以我个人的观点,作为一个投资者,总是投资于企业,而不是轨道。假如有人跟你投轨道而不是企业,那就是投机。所以,我很反感赛道、风口等词,虽然它可能有它的合理性。

追风口和赛道真的没有意义。你抢到了那条赛道,投的都是烂企业,你会血本无归。投资就是投资企业。有人说我是全世界的布局,布局还可以,因为早期投资是概率,PE一点概率都概率,就是投资企业。企业好了就赚钱,差了就完蛋。但在早期阶段,你说你投天使,比如我只是喜欢穿戴设备,我投100个,能不能涨一个,看你的生活,也许真的涨一个是1000倍。但是如果你不能碰它,不也是血本无归吗?

我一直说投资是一项专业的工作,你对要投资的企业有着深刻的判断。只有关注创始人、创始人所做的事情和未来的发展趋势,你才能真正成功。因此,我永远不会建议任何人投资哪个行业。任何行业都有好的企业,大量的企业都会死亡。不幸投资朝阳行业的企业有什么意义?我想我可能更擅长科技,所以我不会羡慕消费。人要有所不为,才能真正有所为。

/ 09 /

谈学生:

“他们的成员应该是企业家,一些好孩子,我非常喜欢。”

崔大宝:徐老师,你也带了很多学生,你也有一个“徐家班”,我们昆仑学校是兄弟班。徐家班和昆仑学校在你眼里有什么区别?

徐井宏:“徐家班”与昆仑学校不同,“徐家班”它来自一个叫做公益的公益事业“亚杰商会摇篮计划”,这个计划是导师一对一或一对二辅导学生。也许我每年辅导一两个学生,积累了十几年,有几十个人。他们过去只是摇篮计划的学生,但有一天他们说我们是“徐家班”,给自己一个称号,这是和昆仑学校的区别,不是传统意义上的班级集体。在同一个地方,每个人都是企业家。昆仑学校面向企业家,希望通过昆仑学校的学习,帮助班上的学生在未来做出更好的事业。“摇篮计划”也一样。在同一个地方,每个人都是企业家。昆仑学校面向企业家,希望通过昆仑学校的学习,帮助班上的学生在未来做出更好的事业。“摇篮计划”同样。他们的成员应该是企业家,他们都是好孩子,我非常喜欢。

/ 10 /

谈人生意义:

“我希望在我离开的那一天,我能拍拍胸部说,我配得上我在这个世界上遇到的每一个人,以及世界上给我的一切。”

崔大宝:现在生活节奏很快。许多人在匆忙的过程中已经精神疲惫,忘记了发现生活的美好。你在追求爱和幸福的道路上的目标是什么?我们有什么建议?

徐井宏:首先,如果我不得不谈论我的人生目标,我希望在我离开的那一天,我能拍拍我的胸部说,我配得上我在这个世界上遇到的每一个人和世界给我的一切。生活需要自己定义。我有四个词来定义生命的价值:“探索未知,创造价值,拥抱情感,享受美好”。

首先,探索未知。今天,我仍然觉得世界上有太多的未知。未知是我所有的激情和动力。我希望我永远对世界充满好奇,不断探索,不断把未知变成已知。

第二,创造价值。现在我想用两件事来促进创新和创业。一件事是投资,另一件事是投资精力。正如我刚才所说,除了投资,我还会花很多时间和企业家在一起。我看到每个学生的成长都比我自己的成就更快乐。创新和创业是我真正感兴趣的事情,我会做到最后。

第三,拥抱情感。现在我的亲戚、年轻人、同学和朋友都希望我能花更多的时间和他们在一起。每个人都很高兴在一起。而情感不一定是人和人。你可以和一切、植物和小动物在一起。你真的很高兴付出这样的爱和情感。

第四,享受美丽。世界上有各种各样的美丽的东西,如美丽的风景、美丽的文章、葡萄酒,找到它,感受它,享受它。当然,你必须有一双能找到美丽的眼睛,只有那些有这双眼睛的人,才能真正理解生命的价值和意义,赢得属于你的幸福。

节点财经声明:文章内容仅供参考,文章中的信息或意见不构成任何投资建议,节点财经不对本文采取的任何行动承担任何责任。

本文来自网络,不代表必三四立场。转载请注明出处: https://www.b34.net/shangye/chuangye/65531.html
广告位
上一篇
下一篇

作者: admin

为您推荐

发表回复

联系我们

联系我们

0898-88881688

在线咨询: QQ交谈

邮箱: email@wangzhan.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部