股票股林秘籍：中行演绎金融版《突出重围》

可能是出于男性天生的军事情结，中国银行上市团队由董事长肖刚和行长李立辉分别执导，有两个非常有趣的”呼号”：肖钢是红方，李礼辉是蓝方。常用的军事术语，”红方”、”蓝方”人们很容易想到2004年央视热播的连续剧《突出重围》。

　　这部电视剧描述了一支具有辉煌作战历史的强队A师如何通过改革突破传统制度的束缚，实现跨越式发展和重生的转型过程。在它流行的一年里，中国银行成立了股份有限公司，全面推进改革。就像剧中成功突出重围的A师一样，从那时起，中国银行也在上演一部壮丽的同名剧。

　　一

　　剧情：A在一次常规演习中，师是一支历史光荣的老部队，A面对新的战争风格，由于作战理念和武器装备落后，面对对手发动的电子战、信息战和远程精确打击，教师意外失败。(摘自央视《突出重围》剧情介绍)

　　中国银行的历史可以追溯到20世纪初。孙中山于1912年批准成立，直到1949年中华人民共和国成立。在过去的37年里，中国银行先后担任中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行。新中国成立后，中国银行成为国有独资商业银行，产权结构持续到2004年。

　　2003年12月30日，国家向中国银行注资225亿美元补充其资本，8个月后正式上市为中国银行股份有限公司。

　　在如此巨大的资金推进改革的背后，是国有银行高不良资产的痛苦。尽管1999年和2000年经历了两次不良资产剥离，但国有商业银行的不良资产在2003年底大幅反弹。实践证明，如果不打破国有银行体制的缺点，深入改革将成为真正的市场经济实体，不仅不能扭转不良资产的反弹，而且在经济全球化的背景下，国内银行体质薄弱将成为中国改革开放的隐患。

　　二

　　剧情：A师的失败引起了军区党委的深刻思考。他们意识到像A师这样的老部队既有光荣的传统，又有历史”包袱”，只有在现代战争的激烈对抗中，才能从根本上改变观念，尽快占领未来技术作战的高地。A在这些演习失败中，老师也发现了差距。在军区和集团军党委的帮助下，他们从领导班子到部队编制，从思想观念到作战方法都进行了重大改革。（同上）

　　2004年，中行在获得国家注资后开始股改。”这一改革是一项新的实践和深刻的变革。”肖钢说。他一口气列举了几项措施：”不再是国有独资企业后，中国银行的公司治理机制、业务发展机制、会计制度、风险管理制度、评估限制机制和信息披露制度应相应地发生重大变化。”

　　借外脑是中行改制的一大特色。为了快速发现”病因”，中国银行在大量调查研究的基础上，聘请了国际知名战略咨询公司波士顿作为战略咨询顾问，初步制定了中国银行的发展战略。国际知名人力资源顾问汉威特也应邀加入重组。到2005年下半年，中国银行完成了新的就业和激励机制，确定岗位、责任、工资和评估。

　　”对于一家银行来说，最重要的是设定整个经营管理体系和机制，是否符合现代企业的管理原则。”李礼辉认为，只要这个碉堡被攻下，其他问题就会迎刃而解。

　　”从我个人的经验来看，有效制衡的法人治理结构已经初见成效。”李立辉说。目前，中国银行董事会、监事会和高级管理层各司其职，各负其责，初步形成权责明确、制衡有效、协调经营的法人治理结构。

　　中国银行在重组中调整了风险管理组织结构，实施了风险政策的分层管理，将风险管理政策分为董事会、管理和业务运营。董事会设有风险政策委员会，由独立董事担任主席，负责重大风险管理政策制度的审批和监督。同时，信贷业务审批权集中在总行和一级分行，总行按照统一标准对全行贷款质量进行五级分类审核；根据不同层次的信贷政策，中国银行还设立了相应的审批程序。

　　为加强内部控制，中国银行在董事会及其审计委员会的领导下建立了审计制度，提高了监督审计的独立性和有效性；成立了行长内部控制委员会，加强对贷款审批、大额资金使用、财务费用、选拔、就业等关键环节和关键部位的监督。

　　2005年8月，恰逢中行股份有限公司成立一周年，中行股改迎来历史飞跃。国际知名银行苏格兰皇家银行投资31亿美元认购中行10%股份。曾被海外金融界视为”地雷阵”经过深度变革，国有银行终于赢得了国际市场的认可。

　　三

　　情节：在第三次大演习中，A教师用自己的电子战、信息战、远程精准等打击手段彻底击败了对手，掌握了未来作战的主动权。A井冈山光荣部队在科技强军的道路上完成了历史上的又一次重大飞跃。(同上)

　　”中国银行计划于2005年上市。”2004年1月，肖刚在接受媒体采访时表示，中国银行决心进一步实现股权多元化。然而，2005年过去了，中国银行未能按计划完成。

　　这并不奇怪。肖钢在谈到中行上市时间表时，已经为期待的外界打了一支”预防针”。他说：”上市的前提是做好银行内部重组和改革。如果这些工作做得不好，中国银行就不会匆忙上市。”

　　2006年5月，经过近两年的重组，中行准备出发。在接下来的一个月里，中国银行领导团队将中行带到了全球金融中心。国际投资者对东方银行股表示极大兴趣，使中国银行的国际配售认购率达到20倍；在香港，公众的认购热情是前所未有的，76倍的超额认购直接导致中国银行在香港公开冻结了3000多亿港元。

　　2006年6月1日，中国银行(3988，HK）以3.15港元开盘，登陆香港证券交易所。中国银行筹76亿港元，成为世界第四大IPO。

　　2006年6月12日，中行发布a股招股意向书，最迟将于7月5日完成a股发行上市。

　　至此，中行版《突出重围》推向高潮。