盒马鲜生VS迪卡侬 裸价背后的新旧零售创业成功之道

新零售的第一个经典案例应该是盒马新鲜，不向供应商收取入场费，删除渠道费，买断业务，也推出了定制策略，裸价政策给用户带来最大的利益，传统零售商也是一个经典，如何使用这些新旧零售“裸价”实现创业成功之道

新鲜盒马：裸价+定制 为新的零售创业带来更多的可能性

为什么是裸价？有很多。“零售商”一般来说，向供应商收取入场费和各种促销费。在这种情况下，供应商只在商品本身和服务上留下更少的精力，以应付来自各种渠道的费用。

盒马新鲜的方法是避免收取所有供应商的入场费，消除渠道费、买断业务，建立新的零售渠道，与供应商一起控制成本。

同时，盒马鲜生还与供应商建立了数据共享和信息交换系统，建立了原产地和食品追溯系统……节省中间环节，降低供应商入驻成本，让用户获得最大折扣。

如果只是降低成本，各种数字供应链服务，不足以解释盒马新鲜的特点，初创公司也为供应商提供定制服务，如一些品牌盒30价格昂贵，销售不好，经过盒马新鲜改造，盒只有5价格降低，最终每天销售数千箱。

降低成本，建立新的零售数据服务，为供应商提供定制服务，再次证明了新零售业务更有可能成功。

迪卡侬:传统零售如何走出性价比高的运动快车？

迪卡侬的核心竞争力应该是“性价比高”与所有的体育品牌追逐爱好者不同，迪卡侬走的是平民路线，也涵盖了80多个体育类别，几乎所有类别都有初级入门设备，这些设备不贵，新运动新手学习新运动的成本很低。

速干衣29元，轻量级背包59元，慢跑鞋129元……这些产品，即使不是为了旅行，也可以用来日常穿着，而这些低利润的背后，离不开迪卡侬的运营模式。

迪卡侬拥有一个非常强大的自建供应链管理系统，从生产环节到物流控制，几乎不花费营销成本，只借助用户的口碑传播。

新零售创业出路启示:以新零售优势为用户提供性价比更高的服务

性价比高，几乎适用于所有行业。新零售的优势在于“线上数据”与“线下服务”，结合库存等流程优化，可使服务体验更好，服务成本更低，自然为用户带来性价比更高的服务，点击更多高质量的新零售创业项目https://www.admin5.com/xm/list-50.html?ar。

文章来源：A5创业网，作者：A5安然，A5.创业网络为中小企业、站长、创业公司提供一站式全网络营销服务，为互联网服务提供商提供品牌投资展示。