上海草根站长大会个人体心得：方向，盈利，诱惑，管理，融资

这是我第一次给站长发文章。请不要用钱砸我。…

胡说八道，在1月12日的上海草根站长大会上，讨论最多的关键词：方向、利润、诱惑、管理、融资

方向：在众多嘉宾中，我们介绍了对草根站长的理解，以及庞大的草根群体和独特的资源。嘉宾详细讲解了草根独特资源的亮点，并对运营提出了自己的看法:草根站长在运营初期要小而专一，不要初步扩张。

利润：会议讨论最多的是基层网站管理员的利润。它是由广告联盟、会员费和电子商务组成的。把广告联盟放在讨论中。讨论寻找模式。客人讨论（我认为）的最高点是利润的入口点。二是现有的利润模式：会员费。电子商务。

诱惑：嘉宾讨论了草根站长在运营中的起点“诱惑”，也谈到了自己对外来“诱惑”处理方法。

管理：这是我第一次听说管理规则：7人和50人和100人管理（这些似乎草根站长不能使用，也说与你分享）7人指的是核心管理团队，客人明确指出管理团队应该控制在7人以内，管理更不方便。50人指的是团队还说，50人和100人的管理是不同的。

融资:在这个话题上，很多想靠风险投资的站长都放弃了想法，嘉宾说:”对精英的风险投资“。我们是草根，似乎不可能一下子变大。

好了，我的经历写完了。谢谢你在这里。“上海站长协会”。也提醒“一方”快点结婚，不要失去美丽的青春。

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