李国庆离开当当、爱屋吉屋已“死” 2019年互联网创业要避开的那些坑！

近日，互联网创业圈传出三大重磅消息：李国庆离开当当网，爱屋吉屋官网，APP被曝停止运营，人人车再现危情。

火极一时的“夫妻创业店”已成为过去式。

爱屋吉屋曾被认为是行业颠覆者，从独角兽到倒下只用了五年时间。

人人车“破产”传言纷飞……

时代一直在变，有人在变。“起高楼，宴客”，有些人只能眼睁睁地看着他们辛苦建造的建筑悄悄地“塌了”……

对于企业家来说，如何从这些方面来看“塌了”在案例中学习让自己“独立风中”最重要的是能力。

李国庆离开当当：遥远的内部分歧

当当的“夫妻店治理”曾经是创业圈喜欢关注的话题，所以当当各种不顺时:亏损、股市压力、价格战频繁……大家更关注的是“夫妻店”负面影响。

事实上，除了夫妻共同治理带来的内部分歧外，当当网发展史上还有很多种“坑”值得避免。

1.内部管理的差异

这是当当网公认的发展挫折问题。核心领导无法达成协议，导致当当网在遇到瓶颈时无法及时高效地找到新的出路。互联网产业是一个快速发展的领域，不会给你留下时间犹豫。

2.价格战频繁+股市压力

上市后，为了取得成绩，频繁的价格战和品类的不断扩大，当当网虽然在短时间内被带到了“风口浪尖”，但由此产生的损失和股市压力，直接影响了当当网的退市。

3.书籍是一个过于垂直的领域。当当网很难找到新的上升空间。即使线下扩张，开始与线下门店竞争，当当网仍然无法盈利，因为开设线下门店的成本更高！

李国庆离开当当说，“现在我的梦想是用3到5年达到4000万用户，重建互联网文化生态。”他将要创办“音频+区块链+付费”我们不知道书友会发生什么。我们能做的就是读他的故事，喝一杯自己的茶。愿他再次成功创业，也愿他在创业过程中不会遇到问题。

爱屋吉屋消亡史

目前，爱屋吉屋官网，APP都爆炸停止运营，爱屋吉屋官网显示“一楼房东”、页面不能点击，APP则显示“服务器迷路”。

在过去的五年里，爱屋吉屋是如何从行业独角兽“沦落”失败者的失败者

2014年，房地产、租赁等O2O平台乘风而起，爱屋吉屋是当时最耀眼的一个。

在接下来的时间里，爱屋吉屋一直与“用户获得补贴”烧钱模式，“去门店+佣金低，补贴高”运营模式迅速占领市场。

2015年，爱屋吉屋光彩夺目。

今年，许多资本投资了它。爱屋吉屋只用了15个月就完成了A轮到E轮的融资。当时估值已达10亿美元，成为行业真正的独角兽。

有了钱，他们大胆地做广告，找明星代言，2015年的交易数据已经增加到400亿！

2015年11月，爱屋吉屋以低佣金、高补贴的形式迎来了转折点“讨薪门”，据说爱屋吉屋拖欠员工人均工资2000元。

2016年，大量资金被烧毁，但爱屋吉屋没有获得最大利益，要求工资+市场占有的失败迫使爱屋吉屋找到新的出路。

今年，爱屋吉屋开始走路“门店”路线，开始裁员，再加上资本市场融资失败，一代又一代“英豪”开始褪色光环。

爱屋吉屋的大起大落再次向我们强调：盲目的价格战——除此之外，最重要的是：虽然融资后很有钱，但没必要花太多钱，虽然爱屋吉屋的广告投放过多，在短时间内聚集了不少名气，但也给其发展带来了最致命的打击——后续资金疲软。

危情人人车

近日，有消息爆出人人车“破产”，人人车官方回应是谣言，但自成立以来，人人车就有各种各样的回应“危情不断”。

2016年，人人车大规模撤销站点，裁员。

2017年，人人车接受滴滴“雪中送炭”2亿美元；2018年爆炸“服务城市不到80个”。

今年2月又有了“各城市分站关闭”言论在互联网圈流传。

这些年人人车“危情”主要原因是事件内部结构混乱，外部资金不足：所谓的大规模裁员不是强制裁员，而是人人车给出的“合伙人计划”：要么加入，要么进入。

“合伙人计划”其本质目的是尽快返还资本，加快上市，但给内部结构带来了巨大的混乱。再加上不利的融资，尽管有40亿的财政支持，但最终还是“消息不知道真假”告终……

读完这里，你对吗？“2019年互联网创业应该避免”心里有点数？

第一，要有更明确的制度，避免领导层的分歧。此外，公司内部管理也值得重视；

第二，不要只是打价格战，数着眼前的“美好”记住实现市场增长与资本投入的平衡；

第三，不要过分依赖资本。

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文章来源：A5创业网，作者：A5安然，A5创业网(微信官方账号ID：iadmin5)为中小企业、站长、初创企业提供一站式全网络营销服务，为互联网服务商提供品牌投资展示。

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