李想回顾20年创业经历：从一个普通的人到一个顶尖的领袖

A5创业网(微信官方账号:iadmin5)2月11日，昨天上午，春节假期的最后一天，汽车和家庭创始人兼CEO李翔发帖回顾了自己20年创业经历的五层楼。

李翔说，我明天就要去上班了。写下我创业20年经历的五层。回顾过去，每一层的认知都是一个不同的世界，我非常幸运。只有当你达到更高的水平时，你才能更好地看到低层的问题。我希望它能帮助你的工作。

李翔说，每一层升级都是由巨大的痛苦或意想不到的灾难造成的，但我没有退路。当我爬上更高的楼层时，我发现以前让我痛苦的问题是如此简单，甚至毫无意义。我是一个平庸的人。

以下是李翔微博原文：

明天就要上班了，写下我创业20年经历的五层。回顾过去，每一层的认知都是天壤之别，极其幸运。只有到了更高的层次，才能更好的看到低层次的问题。希望对你的工作有帮助。

在一个层次上，我出生在一个普通人身上。那是在我18岁之前，我的学习成绩是中低水平的。老师和亲戚认为我将来没有前途。当时，像许多学生一样，我随波逐流，充满了是非，但我没有采取行动改变我的命运。

二楼，成为一个优秀的人。从高三开始，我就不想人看不起。我把我学到的计算机知识变成了个人网站，开始创业。虽然我还是个人，或者有很多人的车间，但我有一个目标，在无数的问题中寻找机会，每天安排重点工作，只做影响90%结果的前三件重要事情，而忽略剩下的问题，而不是被问题牵着走。以大问题为机遇，不断实现阶段性目标。直到2004年，泡泡网年收入超过2000万，我遇到了瓶颈。由于缺乏团队管理能力，泡泡网无法上升。22岁时，我开始了第二次创业：汽车之家。

三层，成为一名优秀的管理者。从汽车之家开始，我就更加关注管理者。我带着一群年轻人教他们如何看待问题，如何找到机会，如何做好生意。虽然我还是带大家关注事情，但我很快就能发现谁能把事情做好，谁有潜力，带他们一起战斗，把工作做好。和一群人一起战斗，目标明确，关注每一件关键的事情，持续到2008年，我到了27岁。前一年，秦致加入了汽车之家。

成为四层优秀领导者。秦志的加入让我知道什么是更高层次的管理。领导者不需要什么都擅长，而是如何找到更多优秀的管理者，帮助他们不断提高自我意识、合作意识和管理意识。它让我们知道如何建立使命愿景价值观和重要性。再加上2008年早年创业的几个小股东想把我赶出公司，当然他们没有成功。从那以后，我变得特别关注人，从关注自己内心的需求和责任到关注身边的每一个人。我们培养了许多优秀的管理者。从2008年到2013年IPO，然后我和秦志相继离开，汽车之家在垂直汽车网站上获得了100%以上的利润，对手都赔钱了。这层楼持续到2018年，我37岁。

五层楼，成为顶尖领袖。这是我从2018年才意识到的，我才刚刚开始，没有实际结果。在智能电动汽车的红海中，这是我赢得的唯一机会。顶级领导者必须能够给团队明确的使命愿景和价值观，做好组织建设，找到关键领导者，充分发挥团队中每个人的价值，不断成长，认知自己，认知合作，认知管理。顶级领导必须能够带领团队制定准确的战略，确保业务、人力和财务三位一体，让每个人都能洞察到商业、产品和技术之间的奥秘。我还在从四层痛苦走向五层的路上……没有退路。给我几年时间，我会和大家分享真的结果。能不能让身边的人越来越好，提升楼层，一起打胜仗，一起成功:有希望，有成长，有信任，有成就，有回报。

每一层的改善都是由巨大的痛苦或意想不到的灾难造成的，但我没有退路。当我爬上更高的楼层时，我发现以前让我痛苦的问题是如此简单，甚至毫无意义，我是平庸的。

三、四层看到的痛苦甚至灾难的重要性是完全不同的。不是你的经理和领导盲人，对问题视而不见，他们比你更清楚和全面，但这些问题根本不是关键。

人因痛苦而改变，人因受益而坚持。

我们真正的力量比我们想象的要强得多，提高认知水平是我一生中最关键的收获。