传统行业转型失败案例：当年盛大不酱紫 现在的BAT还有的玩？

“情色主播，我要举报！”这是斗鱼直播游戏中经常看到的一句话。自从戒掉游戏后，偶尔看别人玩，安慰自己。我接触网络游戏有点晚。高中入学考试后，是2009年暑假。

当时没有基础玩。CF，因为CF你可以用金钱买到武器和装备来提高游戏技术。你没有信心玩。你有很多插件。你没有钱投资，所以你放弃了。然后你可以再玩一次。目前，火不能再火了。

游戏世界带来的快乐和成就感真的令人上瘾。我不得不提到，在中国游戏的影响力下，有一款游戏还没有被超越，那就是：传奇，是的，虽然我没有玩过，但我经常听同学们说话。传奇的流行就像现在的滚啊滚，传奇的整个游戏都充满了河流和湖泊的气息，当时的80年代后，只是沮丧的一代，游戏给了巨大的发泄空间。

说了这么多，主题和传说的辉煌改变了陈天桥、中国网络游戏甚至互联网的进程。然后，陈天桥是今天的主角。然而，盛大的衰落，红到紫色，毕竟，没有逃脱命运的束缚。

腾讯、TOM、今年，空中网等11家互联网企业登陆海外资本市场。然而，其他10家IPO企业加在一起，影响力不如同年上市的另一家企业——盛大。那他十年来是如何从盛变弱的，中间盛大不是没有转变过吗？失败的原因是什么？看完之后，你会觉得陈天桥，曾经牛掰的人物，确实有牛掰的故事。

让我们来看看盛大集团于2016年1月14日公开发布的内容：

盛大集团于2014年11月25日完成销售(Shanda Games)盛大集团不再持有盛大游戏公司的任何股份。盛大游戏公司自出售之日起发生的所有内外事务，包括股东权益纠纷，都与盛大集团无关。盛大集团授权盛大游戏公司使用盛大游戏“盛大游戏”该商标也于2016年12月31日到期。感谢各界对盛大集团的支持和热爱，我们将继续努力实现全面转型为世界领先投资集团的目标。

以下节选，改编自陈光“帝国败局：一代首富 为什么退休江湖？”

1.陈天桥是谁？

陈天桥出生于1973年，毕业于复旦大学经济系。他上学时是共青团的共青团委员会。毕业后，他进入陆家嘴集团，很快成为副总裁，然后成为金信信托的办公室主任。1999年，陈天桥从中国网获得300万美元融资，建立了一个盛大的网络。他的生意不顺利，动画社区没有收入，盛大一直在那里“烧钱等死”的节奏。

就在2001年，陈天桥决定一个“赌”定生死。他从韩国只剩下30万美元ACTOZ该公司赢得了传奇的代理权。为了坚持这个决定，陈天桥和中国网络分手了。他到处找合作伙伴，但没有人跟他说话。

2.然而，这个游戏给陈天桥带来了什么？

两年后，他每天净赚100万。2004年，盛大上市，创造了中国最年轻的首富——陈天桥资产90亿，年仅31岁。当时，陈天桥在中国工商界很受欢迎。他是最年轻的“年度经济人物”，是“中国互联网的先驱”。

可惜2004年转型失败。

他被认为是社会和父母眼中的罪魁祸首，仿佛中国的电子鸦片都是他自己制作的，游戏给他带来了太大的压力。

游戏不是“正道”，然而，娱乐是正确的方式。盛大应成为集大型游戏、休闲游戏、电影、音乐等互动内容于一体的综合性供应商。原因是当年电脑用户少，电视用户多。盛大的服务入口应该从电脑转移到电视上，客厅应该成为全家人的娱乐中心。

为了实现上述目标，盛大将从软件和运营商转变为软件+硬件供应商以硬件为入口，以内容为利润。听起来像互联网上流行的说法吗？这是陈天桥2004年的做法，比别人早了十几年。

所以陈天桥一口气买了很多企业，包括浩芳(游戏平台)、边锋(页游)、Actoz Soft(游戏内容)、起点中文网(小说)等。而且有一段时间，他还在纠结是买新浪还是腾讯。

然后，盛大的盒子脱然而出，一个前所未有的概念——网络迪士尼:以盛大的盒子为核心，包揽PC、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务。简单地说，用户可以通过盒子在电视上玩游戏，看新闻、股票、电影和听音乐。

陈天桥只能选择英特尔芯片和微软系统作为第一代盛大盒子，导致早期盒子和PC同样大，价格超过6000，这东西一定要挂。然而，天桥是一个敢于思考和做事的人。它从游戏业务抽血，花了两倍的工资挖华为的角落。毕竟，第二代产品于2005年12月诞生——盛大易宝(EZ Pod)，价格458元，包括遥控器、掌机和软件。

最后，看看盛大搞盒子以外的收获:

2003年，他开始从事电子支付，并在2007年将其平台化。

2004年，他看到了IP整合价值“起点中文网”盛大文学是核心。

2004年，他先唱吧，YY直播，制作了在线K歌游戏《巨星》。

2005年，他创造了全球先例，宣布所有游戏都是免费的。“免费玩，买道具”当时的模式被业界抵制，但现在几乎所有的网络游戏都成了“致富之道”。

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他还投资了中国第一个语音IM软件TalkBox，后来，米聊和微信都是“参照”它的发展。

4.为什么这样的企业转型失败？

2005年，全国接入宽带用户总数为2833万户，这盒子用户数的上限。

内容的核心是电影、电视和其他视频资源，这些资源在当年非常稀缺。优酷成立于2006年6月，土豆成立于2005年4月，爱奇艺是2010年的产物。在盛大盒子的时代，视频资源控制在传统电视台手中，广播、电视和电信仍然存在“内部协商”IPTV如何将这些资源转移给盛大的归属？

在2005年宽带用户中，80%的用户下载速度低于100 kb/s，可以想象，即使游戏和视频资源没有问题，网络条件也很难支持最好的用户体验。

EZ Pod销量一直徘徊在几十万，没有取得突破，但这个新事物终究被一些市场接受了。但是，你拿广播电视不当人来抢我的饭碗？2006年，一份广播电视文件停止了一切IPTV这个项目，盛大的盒子戛然而止，就像现在的各种网络机顶盒一样，经常被广播电视台发布。

还有一点值得一提的是，成天桥的用户调查：他在朋友圈进行了调查，得出结论，每个人都对盒子非常感兴趣，愿意尝试，所以陈天桥充满了信心。但他似乎忘记了，他的朋友圈并不富有或昂贵，这些人的想法并不代表市场。

在创新经验中，有一个著名的“半步理论”：创新并不意味着创造商业价值。太多先进的科技创新在商业上损失惨重。考虑到产品的先进性，我们必须结合市场的兼容性，最好领先别人半步。你走得太远了。你真的在扯鸡蛋！

想想2005年的消费电子产品领域，大家还在关心哪个？MP3质量好，什么牌子的电脑更耐用。对于盛大的盒子，这种“黑科技”，大多数人持怀疑和观望的态度。

5.社会在发展，你的失败，虽然失败依然光荣！

十年后，曾经盛大摇不倒的地位被打败了BAT，BAT学到什么?

阿里成立阿里影业，购买优酷土豆，推出阿里巴巴文学。为了弥补最后一个环节，马云撕掉了它“底线是永游戏为底线”美国移动游戏开发商的标签Kabam。

百度有百度视频+爱奇艺整合了纵横中文网、百度书城、熊猫阅读，成立了百度游戏，并于2015年成立了电影业务部。

腾讯也在视频、文学、游戏、影视等领域做出了巨大努力。三巨头也投入了大量资金进行研发创新孵化项目。

如你所见，这是BAT在这个时代，盛大的荣耀不再存在。除了文学板块，在其他创新领域，先驱盛大相继失败。陈天桥处处领先，终究成了为后代的树“苦工”。

写在最后。

成天桥创造了中国的网络游戏产业，并在其鼎盛时期离开。在新一轮的风云会议上，陈天桥已不再巍峨。在今年的两会上，李彦宏宏、马化腾依然是焦点，无论走到哪里都会被围追拦截。相比之下，2008年第一位代表互联网参加两会、当选全国政协委员的陈天桥几乎没有存在感。会后，他独自上车离开，很少有记者上前采访他。

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作者：周小二，微信公众号：sxweiyuansu，立志做一个真正的自媒体人，坚持原创。