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创业分享:说说我们为什么集体辞去工作

软件也没有出来,肯定没法去跑市场,当然也不能够闲着对吧(不然老板才不愿意给发工资),那么干啥呢,开会:每天讨论软件的优点缺点(如何更好的避免缺 点),软件出来后的销售方案,用户的心里是怎么去考了这些问…

每次过年,我都开始担心。老板担心招不到人,找不到合适的工作。我们也选择在这个时候辞职。原因是什么。

找工作的时期

说到离职,我们需要谈谈我们的公司。这需要追溯到2015年10月以后。当时我刚从58离开,不想说离开的原因(没什么好说的,肯定有不合适的地方)。当时我在58市场发了。 布好简历,人才市场也会过去看看,就这样过了一个月,还没找到工作,并非没有工作可取,但是因为找不到自己认为合适的标准是什么? 嗯,小编心里是这么想的。上班,6点下班。工作内容必须出售(为了锻炼自己)。当然,最好靠近你住的地方(我不想每天起得这么早,然后我需要挤压 一个多小时的公共汽车会疯狂,真的),最重要的是行业的选择,小边喜欢互联网(因为 为喜欢,兴趣也在这里)。首先,如果我想进入这个行业锻炼,我会在这个行业长期发展。我不迷茫自己后期的发展方向,所以我选择了有针对性的行业 当然,公司也会选择我,一个没有太多工作经验的年轻人。当然,找到合适的工作真的很难,但最终,我找到了一家我心里感觉很好的公司。 基本一致,是一家创业公司,现在人数只有少数,项目感觉很好,主要是因为他们以后的发展会有很多经验积累,创业,晋升(这是创业公司的好处),然后去。

当时公司的现状

公司结构是这样的,一个老板,一个财务总监(老板的姐姐),一个行政(刚毕业的小女孩),一个销售总监,两个销售经理,四个销售员工(当然公司一直在招人,这是我刚去的时候的状态)。

公 公司规模不大,两个办公室(一个老板办公室和总监办公室),一个大办公区,六台电脑和一台打印机(打印机无所谓,呵呵)。其实电脑也没用(只是 下载游戏玩游戏),电脑分布如下:老板一台电脑(功能是看电影炒股),行政一台电脑(连接打印机,主要用于办公),文案负责两台电脑 (更新微信官方账号内容、企业文化等信息)销售部门还有三台电脑(具体功能不明确,一般都是做的word文档,ppt),这就是去公司的时候。 结构简单。

公司的产品

最吸引我的是这家公司的产品。简单介绍一下这个APP是的,我们做了一个手机软件,软件的名字叫【一圈一点】。为什么叫一圈一点?一圈代表商人 圈子,那一点是商圈里的一家商店(当然,一个商圈里有无数的商店)。我对你没有错。我们近年来走得很热o2o模型中的路线,跟上国家 率先进入互联网+,以Q版地图为载体的软件(暂时只有太原地图,先把太原市场拿下来)+社交+加商圈功能(说白了就是显示太原地图的每个商圈 然后里面有商家可以买东西。你可以和任何使用软件的人聊天或发布个人动态)。当然,这个软件对每个人来说都特别有趣,觉得这 软件必须特别容易推广,但所有这些只能用嘴来描述这些功能,因为软件还没有完成,老板说:这个月底会出来(如果你知道它已经出来了 来吧,估计已经崩溃了)

前期做的事

软件没有出来,当然不能经营市场,当然,也不能闲着(否则老板不愿意支付工资),那么做什么,会议:每天讨论软件的优缺点(如何更好地避免缺点 点),软件出来后的销售计划,用户是如何测试这些问题的(已经成为心理分析师,强大),我们都在不同的公司工作,所以在来之前有不同的销售 售经验,我们每天坐在一起分享我们的销售经验。每天,一个人都会做好自己的演讲,在舞台上与他人分享自己的经验和想法。

当然每天纸 谈兵不是一个好办法。毕竟商家还是要有最终决定权的,我们就拿着笔和打印出来的表格出去。在一个商业区,店铺挨着跑,不同的行业,不同的老 板。不同的演讲,一步一步地筛选合适的行业、商店和演讲,当然,早期阶段是做一个市场调查,留下他们的地址命名,这样你就可以理解他们的需求,更重要的是产品 他们第一次上到这里,第一次下载APP,我们第一时间签了合同。前期真的很幸运。一家店挨着跑。不管什么行业,都要硬着头皮进去。如果你愿意, 聊,不想去下一家,那天两张纸填满了商家的形象。

经营一家公司最重要的是需要人才。我们甚至不够好,所以我们必须招聘人才 士兵买马,周三周六的招聘会必须去,网上招聘渠道也做(58免费刷新,你知道),我们也联系大学,直接联系他们,在他们的学校举办招聘活动 (正好是毕业季节),我要负责招聘,我去了两所大学,我也去了所有的现场招聘(人来的很多,但是留不住人,两天就走了,因为不敢想), 最后,我花了一个多月的时间招募了很多人,但只剩下两三个,一男两女(两个女孩还没有大学毕业,我的学徒哈哈),一些大学生兼职,后来因为感觉 效果不大,赶上新年,主要原因是APP迟迟不上线,招聘人员不得向他人支付工资(当然,这是老板的事)。

这些都是我们在早期阶段一直在做的事情。当时,每个人都非常努力地做事展示了最好的一面。我们想和公司一起发展(想想)

进入平稳期

我 我们一直期待着软件上线,所以我们不需要和商家说话(真的很累,没有宣传页面,没有软件,都靠一张嘴)。后来老板给大家配了一个苹果六(可以 安装测版软件需要支付1000元押金。我不想要它。后来,我想了想如果我不付钱(给自己一个保证)。我出去和商人说得很好,但想想商人最终能做什么, 付钱签合同(人间下载不了怎么可能有用),所以每次谈完之后,我都会告诉商家老板软件上线详细谈合作,具体的合作规章制度等等。日复 有一天,每天,持续很长一段时间会觉得做这样的事情是浪费时间,然后开始得不好,每个月只能得到1000多个基本工资,老板总是说软件即将上线(苹果审计通过 没问题),离开感觉很遗憾,所以磨时间,出去找个地方休息,然后复制商店的名字和电话,每天出发前都会有指定的地方,所以商店抄下来 行。

杀出胡总搅局

每 天也习惯了,我们的工作和休息时间是这样的,9点坐在公司玩手机,12点中午吃饭不需要去公司,直接出去跑市场,3:304到公司,回来 来开会墨迹一会儿五点准时下班,有时没事干陪老板聊天玩游戏加班(又没有加班费,是不是很好的作息时间),不知道公司什么时候从网上招来的 一位姓胡的同志担任面试总监。他有丰富的工作经验。他曾担任董事助理。他一个月不想要工资。如果他合适,他会留下来。如果他不合适,他会离开(这取决于他有多好,他不想要工资,一周后离开 ),在会议上,我们说我们经营市场总结的观点被他否认,最初免费使用软件被他说成收费(他的观点是,让那些付钱的商家老板关注这个 事情,帮他吸粉),不管怎样,各种观点都否认我们的团队,直接对手是我们的主任,让我们生气(主任和我们玩得很好),一周后他不能忍受直接 离开后,吹过的牛也没有实现,最后老板说,他是个水货,然而,老板改变了两种观点:一是收费商户的实施(我们的平台没有上线,没有粉丝,对商家来说 说一点效果都没有),第二点是觉得我们现在的导演水平不好,直接降级为经理(导演心寒)。从此导演和我们一起出去跑市场(跑什么? 啊,找个地方休息,抄资料,店里不进去),反正出了老板,别人都知道我们每天都在外面瞎混。

软件迟迟不上线

老 事实上,我不知道我们什么时候意识到这个问题,也就是说,我们可能在外面瞎混,所以老板经常和我们在外面跑(真的很累)。老板经常对我们说一句话;你只是混在一起 嗯,我觉得你怎么混软件(聪明人都知道这句话的意思),但是软件就是上不了线,老板去北京两次都没有结果。软件开发商总是说苹果考不上,他们也无 能做到(苹果:怪我),所以老板帮不了我们。我觉得老板一直在等软件上线,会开始整顿我们。

老板是什么样的人?

说几个例子就明白了。有一次早上我们坐在办公室玩手机游戏,老板无事可做,和我们一起玩(老板喜欢玩球大战,狂野赛车)。然后他姐(财务总监)说为什么不出去跑市场?老板回答说软件上不了线能做什么。

老板喜欢赛车。他可以在拥挤的路上跑S。开车时,他不看前后,只看左右(我特别想玩QQ飞车的感觉),红灯在最后,绿灯是第一个通过的(你 猜猜是怎么做到的),即使开着别人的车QQ这辆车也能解雇兰博基尼的感觉(真的)。我不是老板的车(别问我为什么,我怕呕吐)。

老板觉得自己一个人有肉,想减肥,就带我们做平板支撑,俯卧撑,各种运动。

通常在晚上11点或2点,两三点同时发送微信给女孩,因为团队打球。

老板是个好老板,就是不会当老板,做事开心

软件上线的日子

由 新年快到了,软件还没有上线,然后公司提前通知假期(不然能做什么,不发工资)。假期真的很好,但是没钱。今年可以好好过十五(好几年没过了),过年了。 软件上线了,震惊了。老板通知工作日期在初八(是不是太早了,对老板来说这一天有多长)。嗯,初八来不了初九,然后初九来了。一切和去 同年,早上9点上班,下午5点下班。不同的是软件在线,然后出去和别人交谈很简单,当然,这次需要签合同,需要他们下载使用,但粉丝真的没有 有。

条件变冷了

本 我们被突然改变的政策蒙蔽了双眼。老板说,每天的任务量是三份有效合同(付款的那种),基本工资仍然是1500英镑,不能达到任务扣除(少扣除一份清单 月薪一半)。嗯,这个任务好难。就这样,第二天我们出去转了一圈。下午回来,三个人退了手机。第二天退了手机,第三天剩下的销售也走了。 了,最后,只剩下一份文案和三名刚来两天的实习大学生销售人员(没有培训)。你问行政女孩去了哪里(雅的新年后没有来,新年前也没有意义 ),每个人离开的原因是什么?

说说我离开的原因

一 没有离开的原因是,1500的基本工资可以确保基本的住宿问题,当然,如果你想得到1500,那是不可能的,每个人都在等待软件在线工作,但在线条件改变后让住宿 不能解决,不要提任务量,主要是当你和别人谈论钱会感觉不同,所以感觉不显示,而不是继续在这里改变一个更好的平台(至少可以吃饱), 去年贴了很多钱,如果今天真的太不合适了,我认为满意的解决方案是:基本工资1500,任务量设定为奖金(任务标准),佣金另一个 外算(10%,软件一年的使用费是360,所以是单子36),或者负责基本工资3000,按未完成量扣除。如果是这样,我觉得还是可以接受的。只是 感觉无法改变。

最后说说我的看法。

1:公司是一家好公司。与其说公司好,不如说项目好。它可以帮助人们找到周围想要的商品。吃饭和看电影可以降低折扣,选择更多的方式。对于企业来说,更多的人来商店消费,这样周围的人就可以看到他们的商店信息,增加曝光率肯定会更好(前提是粉丝多)

二: 老板是一个很好的老板(我说的是人)工作愉快,直率,请吃更多,从不拖欠工资,明天的工资今天给你,但老板不适合当老板,表现为:爱 玩,没有主见(容易受到我们的影响),没有销售经验(有时候没有从商家的角度思考),没有老板的气场(每天和我们混在一起)。

三:软件推迟具体原因不知道,但软件开发商肯定不够关注,所以推迟,但推出后需要大规模扩大市场,这需要很多销售人员,互联网玩是钱,如果没有风险投资或没有太多的后续资金支持,结果会非常不理想。

4:我不知道公司能走多久,但如果我能一直坚持下去(我不需要钱来支持),我想我会做得很好(我对这个项目非常乐观)。与互联网金融相比,小编仍然喜欢扣后真正为人们的生活增添便利,让生活更有效率APP。

总结创业是非常困难的,在我看来,最重要的是控制他们的士兵,让他们更有效地赚钱,所以公司可以发展,当销售人员赚很多钱,公司会有很好的利润,只有员工在这里赚钱,会更努力地赚钱,会更认真地做自己的工作。

嗯,别吹牛了。这是我想写的。从晚上9点到凌晨1:30,我现在很累很困。晚安,给我一张截图。

作者:走趣网

来源:卢松松博客(QQ:13340454)请保留出处!

本文来自网络,不代表必三四立场。转载请注明出处: https://www.b34.net/shangye/chuangye/56789.html
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作者: admin

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