近年来，“大众创业创新”口号影响着每个人。可以说，互联网时代是每个人创业的时代。随着互联网的发展，特别是移动互联网的发展，我们的生活正在从各个方面发生变化。互联网带来的不仅仅是生活方式的改变，更是越来越多的创业需求。随着生活节奏的加快，越来越多的人不再坚持按时工作或开公司创业的形式，而是利用自己的专业技能，甚至完全在家工作，成为一名自由职业者SOHO梦想。
胡豪杰
web2.在0时代，传统的专业众包网站实现了在线服务的交易模式，使更多的人能够将自己的智慧、创造力和技能转化为金钱。在当今时代，一个新的自由职业者共享平台应运而生，利用大数据和智能匹配更准确、更快地连接企业需求和人才供应。A5.创业访谈邀请了中国领先的自由职业者共享平台之一（）胡浩杰创始人将与我们讨论该行业的发展方式，并分享其中一简单的创业经验。我希望这些干货能引导更多的企业家找到合适的创新和创业之路。
自由职业者共享平台是上海仁信网络技术有限公司开发的一个快速连接用人单位和自由职业者的在线雇佣平台。依托大数据运算和智能匹配技术，帮助企业快速对接合适的优秀人才，有效解决短期就业问题。企业可以免费发布就业需求，设置就业门槛，查看人才简历，在线即时沟通。目前吸引了大量优秀人才入驻。
A5创业网:你好，胡总！专访开始前能不能先介绍一下自己，简单介绍一下这个平台易分之一的现状！
易分之一：我是90后，2016年从美国留学回来的。我以前在世界500强企业工作过一段时间，但我不同意大企业只把员工培养成听话员工的企业文化，所以我想做一些不同的创造性事情，而不是总是在基础上执行职位。所以当我回来的时候，我开始了创业的道路。
“易分之一”目前，越来越多的自由职业者和多自由职业者和企业的越来越多的投资者主动发起投资邀请，发展势头越来越强劲。
A5创业网:是什么机会让你建立了易分之一的平台？易分之一之前也经历过改版和定位的变化。你对今天的模式很乐观吗？
易分之一：出国留学时，国外共享经济模式的发展已经成熟，国内仍然属于日出产业。此外，我一直想改变世界生活模式的理想。我决心做互联网技术，所以现在有了“易分之一”这个平台。
创业初期的愿景是在做公益的同时实现企业的商业价值。然而，通过实践，发现很难将公益与商业价值相结合，但在未来易分之一的平台成长后，它仍然是这样一个初衷。我们以阿里巴巴为例，阿里巴巴越来越关注公益领域的投资。我希望易分之一的平台在成熟后也能承担企业的社会责任。
如今，该平台已转向中高端自由职业者共享领域，从商业价值的角度来看是一个非常乐观的方向。随着信息化进程的深入，时代和人们的生活方式发生了根本性的变化。许多年轻人甚至老年人都受到这种时尚开放的心态的影响。人们愿意接受新事物，更加关注生活享受。因此，实现自由办公的普遍性有更多的选择SOHO工作模式的机会可以有效地解决普通上班族的迫切需要，改变收入结构，增加更多的实际机会和收入渠道，全面提高个人未来的竞争力。这样，人们的生活更轻松快乐，平台会很受社会欢迎，这种变化将是前所未有的颠覆性。
A5创业网:与传统威客众包网站相比，易分之一有什么区别？你认为创新在哪里？有什么优势？
易分之一：传统的职业众包网站大多是B2B该模式实现了企业与企业之间的对接，一个企业将项目众包给另一个企业。这种模式的操作机动性不高，对于越来越多的自由职业者来说意义不大。如果个人不能承担项目，如果他们想承担，他们需要尽最大努力建立一个团队来接受，这不适应这个时代发展的灵活性。目前的环境更注重各单位之间的灵活对接，因此企业直接与个人对接的人力共享代表着人力资源共享的未来方向。
易分之一是直接连接企业和自由职业者共享平台，平台现有高质量庞大的社区支持，社区覆盖大量高质量的服务提供商，我们也建立了企业用户社区，双方都有更多的高质量资源，企业和服务提供商通过平台连接更简单。这种创新更符合当今时代和商业环境。
综上所述，易分之一平台的优势在于实现“在线办公+供需匹配+支付担保+信用认证+社群社区”的闭环;“去中心化、去边界化、去中介化”人才与用人的对接模式更符合未来趋势；平台对接模式衍生SOHO工作模式，促进现代人对自由职业和个人创业的理解和尊重，改变人才的工作习惯和职业预期，大大优化企业组织的劳动力成本结构和组织形式结构。这将是未来企业的战略参与和布局。
A5创业网络：如何通过大数据分析和快速匹配实现企业需求与人才的对接？
易分之一：该功能仍在不断优化。目前主要以人工匹配为主，顺便探索真实市场情况，为产品优化提供了强有力的参考元素，更有利于这些功能模块未来的改进。
A5创业网:目前有多少用户是易分之一？ 企业用户和自由职业者的比例是多少？
易分之一：约2万用户，企业用户与自由职业者的比例约为1：5，数据不完全准确，因为用户随时都在增长，很难统计实时数据。例如，数据在采访中仍在变化，但总体范围是这样的。
A5创业网:如果一个企业的需求覆盖面比较大，需要很多不同类型的人才来接单。我们如何解决这种需求？
易分之一：首先，有这样的企业进入我们的平台，对我们来说是志同道合的合作伙伴，但也相当认可我们的模式。对我们来说，这样的企业需要多种人才并不是一个问题。
一方面，现在有越来越多的自由职业者，企业有更多的机会为这个群体服务；另一方面，易分之一的平台也建立了自己的服务社区。社区涵盖的行业种类繁多，社区规模不断扩大，社区内各行业人才众多，精英越来越多的人能够加入我们的社区。在平台人才库充满优质的情况下，服务这样的企业只是平台日常环节的一个普通环节，不用担心。因此，要求不同类型的人接单对我们来说是件好事。我们将根据平台和社区人力资源的优势进行整体规划和匹配，制定典型的基准案例，让更多的人看到其中一个，建立国内基准对接企业和人力共享平台。
A5创业网：易分之一。目前，服务领域主要包括技术开发、内容营销、营销运营和设计。未来会扩大更多领域吗？
易分之一：是的，在前期做好现有服务领域的基础上，未来易分之一会被覆盖:设计&创意，程序&开发、行政支持、写作&语言翻译，金融&咨询，市场&更多的领域，如销售。
A5创业网：在发展过程中，易分之一遇到了哪些困难，有哪些创新突破分享多少案例？
易分之一：遇到的困难主要是人才服务的标准化。创新和突破主要是数据库的颗粒化、技术优化、信息的透明度和客户服务的标准化。人才服务的标准化也涉及到人才的信用评分和技能认证，有利于企业对个人能力的评价，也有利于参考匹配程度的系统功能。
从创业开始到现在，有很多案例要讲。这里有一个最典型的例子:我们平台的转型。第一个易分之一是“以物换物”以模式为主，经过半年的时间，发现这种公益之路目前很难走。后来我们调整了方向，也就是现在“高端自由职业者人力共享”，经过半年的实践，发现这条路更适合当前的商业环境。业务转型对任何企业来说都是痛苦的，前期大部分资源积累和资金投入都会白费。然而，易分之一决定走当前人力共享的方向。决心做的是彻底做到，帮助企业匹配最符合需求的服务提供商，确保平台上没有未完成的项目，让每个企业都能快乐地来去。
A5创业网：你对互联网创业有什么建议？最后，你能分享你对当前互联网创业的看法吗？
易分之一：根据自己的创业经验，建议有三点:
1. 股权不得为55分或333分。你应该有一个领导者有控制权和发言权。超过三分之二的股权应该是核心人物。否则，许多决定将无法下降。外敌已经强大。如果创业团队有内耗，他们无疑会死。
2. 合作伙伴最好不要找亲戚朋友，因为你不能控制他们，因为感情往往会无意识地采用双重标准。我认为合作伙伴应该是唯一的人。你确定的是他带来结果的能力，而不是她和你的关系。
3. 团队管理必须能够确定团队的愿景和方向，让每个人都知道他们的斗争是为了什么，这样有些人就会愿意为公司而努力工作。如果只有工人聚集在一起，很多时候60分不会给你61分，如果是为了愿景，你会努力得到100分。团队建设和管理必须人性化，愿景和员工的实际收入应高度统一。
对互联网创业的看法如下：
现在是股票资源的竞争格局，增长红利已经消退。创新的产业形式和新的商业模式将是打破局面的关键。创业趋于精英化、专业化、细分化。
在这个时代，各大创业企业要懂得区分未来的发展趋势，从而找到适合自己的发展道路。
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