来自失败创业者的自白：技术合伙人你得认真选

站在互联网的风口，创业项目每天都在翻倍，越来越多的人正在准备或开始创业。“万众创业”这是2014-2015年中国互联网最热门的概念。80后军队已经站稳了脚跟，90后企业家纷纷走出大学。

表面上看，创业开始蓬勃发展，一批又一批人加入了创业大军。他们中的一些人屡败屡战，但他们仍然坚持不懈。互联网创业既有机会也有风险。他们用自己创业失败的教训提醒企业家，你必须仔细选择技术合作伙伴！

故事一：

如今，出租车软件蓬勃发展。事实上，早在小熊大学毕业两年后，他就有了以出租车软件为产品创业的想法。当时，小熊遇到了一个计算机专业的高中生，他们很快就达成了创业的共识。熊写文案做设计图，同学写程序。2013年初，出租车软件在杭州和北京投资1000万美元。这时，小熊和同学们下定决心边学边做。bug一个bug直到5月，他们才做出安卓APP。这时，创业机会已经错过了三个多月。

故事告诉我们，创业机会很重要，但找到一个专业、可靠、高效的技术团队也很重要。

故事二：

小王写这篇文章的时候，创业花了400天，从慷慨激昂到失望，似乎只是朝夕之间。他认为，除了资本的寒冬，失败的想法“天时”弄人和项目难以落地操作“地利”更重要的是，处理失望“人和”他还有很多缺点。

技术合作伙伴是小王的高中同学。他有技术背景，不会CODING，主要负责技术外包管理。项目原定与外包商签订的最后期限为8月20日交付的所有产品内容，包括服务器部署等操作和维护工作，由于各种原因，项目将于11月11日进行 才能上线。

因为是高中的密友，感情基础很深。但正是因为这个基础，作为一个技术合作伙伴，每周准时上班的次数基本只有一半。缺乏技术能力导致部分项目工期延误，执行力存在很大问题；同时，在亲密朋友感情的基础上，调整工作时服从合作的程度往往较低，久而久之容易引起抵触和争吵。

故事告诉我们，时间和地点需要更多的人和谐。寻找技术合作伙伴，不要与同学和朋友合作。陌生人之间的信任是最珍贵的，因为我们和陌生人之间有一层纸，所以我们可以确保稳定的合作关系。

创业圈，尤其是互联网圈，想出一个想法，然后有一群伙伴，然后…那些想在互联网上创业却找不到合适的技术合作伙伴的人有没有想过你对技术合作伙伴了解多少？

联创工场UWorks它是一家以技术合作伙伴模式开展业务的互联网技术服务公司。根据互联网行业的现状，联创工作室认为技术合作伙伴在创业初期是最重要的。互联网创业项目总是需要依靠技术来实现产品原型。很难获得投资idea可以，至少需要一个原型，甚至早期产品上线。

因此，在这个阶段，技术合作伙伴最重要的任务就是帮助你制作产品。

但在此过程中，联创工场发现，创业公司在寻找技术合作伙伴时面临着许多困难：

1.初创公司很难找到愿意陪你创业的技术人才。技术人员机会成本高，对风险控制要求高；

2.即使是认识的朋友，在创业期间也容易出现上述故事、开发效率低、不服从、不配合、管理不便等问题；

3.创始人与技术合作伙伴缺乏信任、功能开发、开发成本、开发周期等。一旦双方达成协议，他们的信任就容易出现裂痕。

针对这些问题，联创工场参照自己的技术合作伙伴定位，通过现金+股权合作捆绑，实现相互信任。联创工厂选择高质量的创业项目，帮助他们快速实施产品，帮助初创公司建立技术团队，同时通过U-Reactor实现项目管控平台的标准化管控，项目参与者及时同步，监督项目进度，进行在线研发协调。

在此过程中，联创工场对项目负责，与客户(即合伙人)实现100%透明。

总结：

你找不到技术合作伙伴，偶尔也需要机会和相遇。如果你也想避免许多技术坑，联合创新工作室愿意为你避免这些风险，成为你最可靠的技术合作伙伴！