从火一把就死的脸萌到爆款faceu 创业者们能学到什么?

2016年3月，视频社交网络faceu宣布获得数千万B轮融资，该团队创造了爆款脸APP，当脸萌“火一把就死”沉默了很久，直到faceu出生，无论现在的生死，曾经火爆的脸萌和现在的爆款faceu到底是什么？“轻易”第一批用户聚集在一起。

脸萌，还有那些曾经火了就死的爆款。

从2014年到2015年，那些以有趣成为爆款并最终死亡的人“没新鲜感”的APP不少，脸萌，足迹，无秘，魔漫，还有类似的爆款H游戏：围住神经猫。

在它们曾经“昙花一现”在过去，我们能学到什么好的经验？能迅速聚集用户的能量！

脸萌，2014年推出，在很多应用商店推荐，还是不温不火。直到2015年，用简单有趣的卡通头像制作在四天内完成了120万的下载，用户在一个月内成功上升到3000万！

足记futoplace，凭着“电影照片功能”数百万用户聚集在短短一个月内！

无秘，一个功能“能窥探朋友的秘密”快速成长APP，最后死于抄袭。

他们身上的巨大能量来自一个“极致”产品功能，脸萌是社交卡通头像的趣味性，足记是照片电影大片的感觉，无秘直击人性……

在成为爆款之前，他们都为用户提供了一个“痛点”需求。

faceu 如何利用“脸萌”因素回归市场

曾经流行的魔漫相机受到业内人士的评价“火一把就死”在早期，用户的持续增长和业务的实施不断进步。与只剩下两名员工的尴尬不同，魔术正在重新审视和创新产品。

脸萌的失去给了团队成败的双重经验:“如何火”与“如何避免死亡？”。

与脸萌偏于“意外”不同的同的是，faceu经过长时间的打磨“爆发点”是的，产品的传播也是在相对较长的时间内完成的。

从“火”在经验中打磨出一个“爆发点”：拍照有可爱(或搞笑)的效果，“如何避免死亡？”的经验也让faceu明白了“沉淀用户”、“留存用户”的重要性。

爆款和低潮之间 我们学到了什么

一个是“爆点需求”，一个是“留存”，看了祖先的故事，创业者能学到什么？我们把“需求”与“留存”混合在一起，可能是一个产品进步的过程，编辑的建议是，在产品设置之前，首先选择一群非典型的客户群体，通过试验判断用户对产品的真实需求，也应该选择一批典型的用户，在完成第一批客户的真实需求判断后，我们可以满足这些具有个性棱角的用户的需求，基本上完成了产品的主要模型。需要提醒的是，最好在试以粗糙的原型展示人。毕竟，产品越完美，修改就越复杂。