家先生创始人黄森茂：开启“7+2”目标勇征乞力马扎罗山每一步都是超越

“远见是向往的，过程是折磨的，登顶是美好的，下山是痛苦的！登山最需要的是自我耐力、心态坚持和节奏把握！”征服海拔5895米“非洲屋脊”乞力马扎罗山后，家先生创始人黄森茂写下了这次旅行的感觉。

7月20日，黄森茂以乞力马扎罗山为主“7+2”目标的开始，开启了用脚步测量海拔的道路。

穿过朦胧的热带雨林带，穿过高耸的树冠层，爬过高山草甸，高原沙漠，每天走在云海上，世界。从零35到零35，从海拔2100到5895，虽然湿度、温度和含氧量下降，但每一步都坚定而有意义。

“脚下，头上天，眼前云，身边风，脑子里想，心里想！”

黄森茂身处巅峰，一览众山小，整理思路，感受沿途的力量。

不断设定目标，实现目标

“7+2”是指攀登七大洲最高峰，徒步到南北两极的极限探险活动，代表着极限探险的最高境界。从基本的徒步旅行到探索死亡区，只有100名登山者在过去的25年里完成了这一壮举。

黄森茂将其视为40岁前的目标之一：以非洲乞力马扎罗山为简单开端，经过欧洲-厄尔布鲁士山的基础攀登，在南美-阿空加瓜山体验高海拔，挑战北美-迪纳利峰带来的人体极限，再到大洋洲-查亚峰昂贵的攀岩，体验南极-文森峰的极寒之旅，最终挑战亚洲-珠穆朗玛峰。

自14年以来，登山已成为黄森茂的爱好之一。前期做好规划，然后朝着一个方向前进，边走边思考，边调整，磨练毅力，完成目标后迈向新阶段。登山体验与黄森茂的个人原则和作风不谋而合，也许这就是登山吸引他的地方。定制目标，做好规划，勇往直前，实现！黄森茂在每个阶段都设定了不同的人生目标，从青葱的弱冠之年到成熟的30岁。

2016年，黄森茂在北京之行后，决定“为人民服务”为佳先生的企业宗旨，到目前为止已全心全意转型家装后市场。尽管当时他已在卫浴行业多年，成为业内知名大咖。

要把“家先生”做品牌！这是当时的目标。两年半，模式探索、团队磨合、各种试错…贾先生走过的每一步都不比爬乞力马扎罗山容易。

同样，一路上的艰辛与美丽的风景成正比，付出后的回报总是特别甜蜜。行业首次提出B2S2H家庭服务新零售模式，自主研发国内首个实现旧房装修全过程信息化在线控制的装企系统—OHOS3.0系统，制定行业领先的家先生标准化服务体系，拥有多项注册商标知识产权的专业老房子场景用户解决方案…优质成果，搭建起“家先生”这是国内领先的垂直家装后服务生态连锁品牌。

志在巅峰的人，步履不停

2019年，家先生三岁，迎来了家装后市场井喷的第一年。

积累了很多的家先生乘势而上，稳定了风口，花生店遍布全国，落地、开花、结果。如今，家先生在全国20个省份和1000个省份布局+成千上万的家庭选择商店，“老房子翻新找家先生”口号传遍大江南北。