专访APICloud创始人兼CEO刘鑫：简“易”的背后是简“异”

目前，移动应用开发已成为主流，网络基础设施将响应用户的下载APP、处理移动业务等服务需求，这些数据的存储和处理将发生在云中。云的核心价值之一是连接API本质上代表什么？云的能力。

企业需要即时通讯服务，如何将云服务与业务相结合，实际上只需要调用云服务界面API，有这种能力。CIO时代APP记者对APICloud创始人兼CEO刘欣对人物进行了专访，如何有效地将移动平台能力与云结合起来，API已成为最关键的入口。

APICloud创始人兼CEO刘鑫

灵感来袭，锋芒毕露

创业动机。他说，2003年，他还是科技英语和营销专业的大学生。20岁左右，大学还没读完，鼓起勇气背着家人创业。 除了关注创业内容的信息，刘欣也在不断丰富自己。在大学期间，他在文科系获得了网页设计竞赛的二等奖，从前端到后端，从产品到设计。

当时，整个中国互联网在经历了一波泡沫后开始恢复，手机和电脑并不流行，但他发现网络可以连接手机、电脑和其他设备，并认为这将是一个长期的趋势。最初创办电信增值业务的公司，包括手机网络的手机客户端，开始在最小的手机屏幕上创新。创业是一项系统工程，不仅需要能力、激情，还需要人脉和经验。创业使用的资源非常系统。

对他来说，过早的创业面临着资源和各方支持不足的问题，尤其是培养人们的思想。本质上，在过去的十年里，他一直从事移动互联网行业，从最初的移动互联网原型——移动互联网，到尝试在网络环境设备上的微信模式。这个过程是逐一实施各种好主意，需要更专业的人才、平台和技术。

移动应用平台领域，APICloud一骑绝尘

互联网企业+模式，也是互联网化的过程，互联网必然成为企业生产资料的基础，因此，APICloud搭建互联网能力平台，赋予传统产业权力，打造企业互联网入口。谈到企业信息化、数字化或互联网，刘欣表示，企业需要技术和专业团队来实现技术产品的实施，人才至关重要。

APICloud该平台拥有近70万程序员和开发者，既有技术、产品和能力，又免费开放使用。APICloud为企业服务的基础人力资源池。APICloud不仅为企业提供技术产品，还为企业提供人才支持。

专注于打磨产品，不分心

2014年9月，APICloud整个平台推向市场，平台上的移动应用增加了数万用户，APICloud仔细抛光产品，新产品经过磨练、试错到成熟的过程，进入正常的商业化阶段，其可用性和商业可用性价值体现得淋漓尽致。之后，APICloud它得到了英特尔、海尔、上汽等许多代表领域的认可，它们被使用APICloud解决企业在数字化和信息化过程中遇到的问题，可以更高效地开发、快速迭代和更新，降低成本。

数据是一种资产，互联网公司和云平台公司都非常喜欢用户数据。在APP在平台上开发应用统计分析数据，接收数据公司的服务APICloud所有数据都可以在平台上共享。APICloud不断沉淀、积累资源、心无旁骛地做这件事，得到了越来越多客户的认可。刘欣说，他从来没有把谁当作竞争对手，以不排他的方式与大家合作。

稳中求新才是王道

在行业内部，企业对数字化、信息化和互联网的最终要求是展示各种形式APP，APP核心代表企业互联网的需求，APP互联网业务作为企业实施的一种展示形式，已成为核心起点。

在这种情况下，APICloud明确品牌升级。过去，更多的是提供开发工具和在线开发管理流程，但品牌升级后，设计成为企业互联网平台。对企业业务需求人员而言，APICloud为企业提供数字需求梳理系统，为产品经理提供一套产品原型开发系统，为项目经理提供项目管理系统，为开发人员提供开发系统，为运维人员提供管理系统，为数字分析人员提供数字挖掘系统，这是整个敏捷开发过程，完全贯穿。核心变化在于，APICloud要满足企业信息化的全过程需求，为所有角色提供工具，让他们在平台上发起业务需求，协同开发管理。企业内部的产品变化是一气呵成的。

了解业务的人可能不了解产品、项目管理和开发，但他知道需求APICloud在平台上描述需求，然后自动转移到产品收入。产品经理将整理需求并将其转移给项目经理。项目经理将组织团队管理整个项目的开发过程，最后开发人员使用工具开发。从一个idea从开始到最后的在线、运营和数据挖掘都可以APICloud在平台上进行。

APICloud为企业赋能

APICloud发展的基础是形成了一套生态模式，最重要的不是技术产品、团队和品牌，而是平台上数十万开发者。他说，定义开发者的生态模式有以下标准：

一是赋能，而不是提供简单的能力。APICloud与融云合作，融云为开发人员提供了技术通信能力，但没有授权他。开发人员不会开发移动应用程序。但通过学习和使用APICloud在技术之后，它有能力开发移动应用程序。这不仅仅是提供功能、工具或产品，而是赋予开发者权力。

第二，帮助开发者创收。开发者缺乏流量，所以给他流量，这才是真正的生态。APICloud它是中国第二个真正的开发者，除了微信，其他人也可以声称自己有生态，但没有办法达到这样的标准。

布局AI, APICloud殊途同归

从行业的角度来看，刘欣认为人工智能可以分为三层，最基本的是人工智能引擎，但很少有人这样做；第二层是模型层或能力层，需要基于底层的技术引擎，中间有很多数据，但只有一些公司可以这样做。人工智能人工智能似乎很远，但实际上很简单。例如，科大讯飞的语音识别是最典型的人工智能能力，还包括人脸识别功能。人工智能需要关注应用层，采取不同的人工智能能力，最重要的是结合实际生产应用场景。

APICloud人工智能与人工智能的结合在于人工智能AI就是API，所有人工智能的最终显示形式都是多种多样的API，APICloud它是一个标准化的平台，也是一个聚合平台，帮助人工智能能力进入业务。

“混合双打”，效果更佳

APP开发有几种技术模式：首先，苹果和Android是最传统的本地模式。这种模式。最突出的问题是其开发效率、迭代周期和迭代速度有限。如今，大多数移动应用程序都是混合模式，如网页技术，因此不同的技术模式有自己的优势。最好的方法是将它们整合在一起。目前，混合应用已成为市场上大多数移动应用开发的主流模式。

刘欣接着告诉记者，淘宝是典型的混合模式，微信官方账号也是账号和应用，银行保险、携程、58城、京东都是混合模式。国内外混合技术得到了充分的发展。对于企业来说，他们的困难在于混合应用。许多大公司有能力建立一个混合团队来做这件事。大多数公司都没有这种能力。他必须使用第三方。第三方技术生成的应用依赖于第三方公司创建新的框架模式B服务的核心逻辑之一是服务。最简单的选择是选择开源项目，但对大多数企业来说，许多开源技术是不可用的。

开源项目更像是练手，APICloud是一种成熟的商业模式混合APICloud以技术平台为基础，衍生出企业互联网的生态模式，帮助企业从技术产品到人才应用，以生态服务全面实施技术。

浪尖上的信息安全

目前，信息安全变得更加敏感。刘欣认为，数据安全涉及三个层次：一是设备中的数据安全，如数据缓存。设备安全，可保护各种指纹识别和虹膜。二是数据安全的传输过程，与服务器控制云交互。例如，苹果已经要求所有的传输都必须加密，数据可能会在传输过程中被拦截，但拦截的内容已经加密。第三，云数据的风险和各企业面临的最大安全风险。通过连接数据与云交互，云数据的安全能力完全取决于企业IT管理能力，企业要在云安全上投入大量精力。因此，安全总是相对的。APICloud在云的布局上，更多的是整合第三方API，就第三方云安全而言，它将比企业管理的服务器更安全。

关于敏捷发展

CIO它本身也是一个研发人员，会有一些敏捷的工具和方法，但这只是一些性能方法，其核心问题是在开发过程中实时共享所有信息，即one team理念。不管做UI对于产品或项目管理和开发，在过去，只有开发人员理解开发信息，但如果他们想敏捷，信息必须共享，因为敏捷需要快速和高效。

刘鑫说道“我们应该知道什么时候做什么，什么时候做什么准备，然后发现问题，共同发现和解决问题。”敏捷的重点是概念认知，信息应该共享。如果团队没有这个想法，敏捷永远做不到。APICloud使用自己的平台工具，让团队与所有人合作，在同一水平上分享信息。

双模IT治理

企业的IT部门分为两部分，要求与知识结构完全不同。有些人对传统很感兴趣IT观念是守城，比如OA这种传统的内部网络系统可以确保稳定可靠的可持续运行。但另一些人，在企业内进行各种互联网创新，将有两个方向，一个是寻求稳定，另一个是创新。

人的知识结构要改变，双模IT模式是整个互联网创新。IT其中，互联网创新的双轮核心是它是一种需要快速试错的敏捷模式。如果一个企业想建立一个双模型IT没有系统和平台的支持，很难真正实现模式的敏捷性。

能给结果的人

当记者问及创业成功的必要因素时，刘欣说，首先，质量是一个非常重要的因素；第二，不要随波逐流，对行业的判断和分析要稳定准确，把握行业趋势的敏感性，坚持自己的想法；第三，要得到团队的认可，团结前进。企业家应该有主观的判断能力，并与团队成员建立信任。

最后，他总结道，APICloud团队风格可以用12个词来概括：现实务实，追求卓越，放弃借口。对于人才的关注，更倾向于坚定的人，人结果。他的个人追求是帮助所有传统企业插入互联网的翅膀。