专访中国最大Web开发社群蓝色理想站长

自1999年以来，他为网页开发和设计师建立了一个蓝色理想社区。目前，他拥有38万多名会员，是中国最大的Web开发社区，这个访问内容会很精彩，请慢慢品尝。

（曾沐阳 ID：蓝色 Blueidea站长）

RiS问1：Hi Blue，我已经一年没见面了。我能谈谈我最近在忙什么吗？

Blue答1:最近我在做一个基于会员的案例集网站 case.blueidea.com。此外，我还在尝试一些互动服务。

RiS问2：你最初的专业知识在哪里？建立一个网站的想法是什么？有多少核心成员来帮助你管理它？你现在继续做的原因是什么？

Blue答2：我的专业是广告设计。接触网络后，我的专业是网页设计和建设。我也做了一段时间 flash 互动开发。目前已经是运营管理，设计很少。

一开始，我只是记录了我在学习网站设计方面的技术经验和想法。类似于现在的技术博客。后来慢慢发展成这样。目前，70多名在职版主和成员正在协助我管理网站。

现在，主要是因为我能在中间感到快乐。虽然有痛苦，但痛苦和快乐。我真的很想帮助网络开发者。我们这个行业的人都很努力，有些弱。所以我特别想为这个行业做点什么，至少留下一些有价值的东西。

RiS问3：在经营社区的过程中，最大的困难和挫折是什么？你如何排除它？你最有成就感的是什么？你每天花多少时间管理你的网站？

Blue答3:目前经营社区最大的困难就是没有服务器。说白了就是资金问题。当时一个是自己打工挣钱，一边蹭朋友的服务器，但这个 切都结束了。还有一次，因为早期使用朋友的服务器，有一次数据完全丢失，几乎放弃了网站。但在朋友们的鼓励和支持下，它又重新开始了。

我最有成就感的是，作为一个普通人，我白手起家，做了这样一个对每个人都有用的网站。

我平均每天花14个小时管理网站。

RiS问4:你站在哪些主题上？Web开发、设计、行业动态、活动等。站在哪些主题上最受欢迎最热闹？

Blue 答4:我们早期基本围绕 Macromedia 的三剑客和web 设计开发，讨论技术。后面由于Macromedia被Adobe 随着会员整体技术水平的发展，我们摆脱了软件讨论技术的模式，现在基本上是讨论行业主流技术，只要我们从事WEB开发的可以在我们的网站上讨论 比如微软新发布的论点， sliverlight 技术。我们的网站有7-8年的历史。网站的大多数核心成员都把这当作家。每天，他们经常可以接触到新技术和行业新闻。而且大家在一起很开心。因为经 日历和生活是一样的。说起来，大家都很熟悉。说到加班，拖欠公司，客户不善良，结婚买房交朋友，都很有活力。

RiS问5:你认为大多数来你站台讨论或交流的网民最多的类别是什么？开发者？设计师？还是？更多的人来自哪个省？

Blue答5:我们大多是网页设计师，都是上班族。中国互联网产业发达的地方，人多。基本排名是北京、上海、广州、深圳、杭州。

RiS问6:网络上有很多不同属性的社区在运营。Blueidea特点是什么？你认为还有哪些部分需要加强？

Blue答6：我们的特点是家庭价值，简单，每个人都很友好，因为网站花了很多精力来培养教育成员。此外，我们的网站很专业，我们很少宣传，所以我们都是口碑注册行业的人，或者对网站设计感兴趣的人。
RiS问7:你有没有和其他站长分享网站运营的经验？

Blue答7:不要贪多求大，不要着急，慢慢来，坚持下去。做有价值的站，不要做垃圾。

RiS问8:我们都知道早期从早期开始Macromedia到现在的Adobe，你对公司的产品或技术，甚至网站交流和合作有什么建议或想法吗？

Blue 答8：我觉得Adobe 在传统的平面软件开发商中internet 在时代，用平面思维考虑网络发展没有优势。例如，在adobe 和MM无论是两强相争的时候， glive,livemotion,还是 imageready ，都在 Macromedia面前输了。最后，我不得不花很多钱 Macromedia 然后再同化 Macromedia 的产品。我是三剑客的铁杆用户，但现在装了 fireworksh8。身边的朋友越来越少使用 dreamweaver 。用户流失严重。

在 Macromedia 在这个时代，我们的开发者社区或多或少可以与北京办事处和大中华区的人接触，社区活动经常可以收到 MM 如果您在软件上遇到问题，您可以快速与工程师沟通。在国外，flashkit 好像还能得到 MM 直接资助，MM工程师也会活跃在社区。但 adobe 收购后，北京MM原班人马就地解散。完全失去了音讯，更不用说得到了adobe支持技术、资金等方面。软件使用中开发者遇到的问题和困难都没有处理 法传递给Adobe。Adobe 各种活动无法传递给开发者的各种活动。

有几次主动发邮件联系，也是沉入大海。来自各种媒体的信号也是adobe 据说这些开发者社区太大了，根本不屑于理解。 adobe 产品太好了，自然会有很多 fans 帮助提供技术支持。

到了 flex因为 flex 对于开发者来说，我认为这可以反映我们社区的价值，但是adobe我仍然把所有的资源都投入到程序员社区，这让我非常困惑。我们有很多中文 flash 社区了社区flash 五六年来，甚至分工细化到设计和脚本、互动等职位，为什么不是现有的？ flash产品和案例的开发者社区推广该技术，巩固和扩大现有用户群，并跑到程序员社区抓住它java和.net 程序员。尤其是这样的程序员flash 二是没有互动设计经验，再强的开发能力，也拿不出好看的案例哦。尤其是这样的程序员flash 开发经验，二是没有互动设计经验，无论开发能力有多强，也不能拿出好的案例哦。这是一个很大的失败，没有大多数爱好者的推广，所以现在关于 flex 中文资料内容特别少，这样的资源和案例也很少。

adobe不重视开发者的使用也让我们意识到，为了实现可持续发展，必须进行多元化的社区管理，所以我们不再专注于跟踪 adobe 而是围绕技术web讨论了开发的主流技术。最近微软的 sliverlight 技术很好。

另一个让人觉得滥用的是 adobe 各种认证，这本来是一件很有前途的好事，但已经变成了培训学校的收钱工具，我接触了几个adobe 认证的设计师，网络设计师，真的太好吃了，器人不能动，我在路上和报纸上随处可见adobe认证广告，总是想为什么要做一些垃圾。

其实在我所知道的互联网行业，adobe 认证一点用都没有。只要我拿着这个认证，我就不想要了。有能力的人看作品就好。有罪买了这个证的人一定是菜鸟。

最后说起那个 mmug 现在叫 aug ，非营利组织必须规定。你希望别人参加聚会、交流和技术支持，但如果你不给别人资助，你总是希望别人有义务去做，你不能找到维持自己的方法。这不是为了找到凯子、中国和外国 不同啊。一开始，我很想做这件事。条件，我还是免了。如果我在网站上加广告，就不符合规定，那我就活不下去了。最后中国mmug 让别人管。所以好几年没有消息了。

开发者社区是联系软件制造商及其用户的纽带。一方面，社区可以辐射技术和数据，帮助开发者了解最新技术并提供技术支持，另一方面，它可以收集和组织软件BUG功能需求等。帮助软件制造商节省劳动力和成本，促进软件开发。因此，应重视开发者社区的价值。

幸运的是，9月4日，我们很幸运 Bing 的帮助下和adobe我在北京谈了两个小时。双方沟通愉快，希望这是个好开始。面对微软的竞争和中国平庸的市场形势，Adobe还是有点紧张。

深爱，恨，我和luar有点不同，因为是的MM深情让我在这个问题上吐槽。

RiS问9:最近看到站上多了一个平台，就是Case.blueidea.com，这个平台的功能和目的是什么？你想做这个平台的想法是什么？

Blue答9：目前的功能是展示项目平台和用户的能力。可以是各种技术的案例展示。目的是为公司和个人建立一个专业的项目承担平台。让会员专注于设计和技术。而不是去街上到处跑营销，讨价还价，浪费精力。

RiS问10:我们也经常看到Blueidea还有一些活动。你认为到目前为止最好的活动是什么？哪个活动让你最难忘？

Blue答10：我们做的最好的活动是一些设计比赛。当然，也有线下周年纪念活动、全国各城市自发组织和会员网站赞助的礼物。北京最多的一次，有80多人在场。礼物很累，没有合影。

我们活动中最难忘的是，广东的一位版主发生了一起事故。深圳会员自发组织了追悼会，其他几家设计开发网站也一起参加了哀悼会。这些成员之间的感情真诚而深厚，并努力帮助组织。这很感人。

RiS问11:微软也在积极推广和推广Adobe类似的产品和技术，如：Expression Studio、Silverlight、WPF等等，你觉得网站上的程序员和设计师有什么影响吗？这两个家庭的现有优势有什么需要加强或建议吗？

Blue 答11：微软进入产品开发平台，资本优势，缺点是缺乏历史和时间，我认为微软的产品和影响不容低估。目前来说 Adobe 微软明显，微软路还很长。幸运的是，他们并不着急，态度明显Adobe 积极的是，微软已经去长沙面试过我们，愿意为开发者的社区内容做出贡献。我觉得花点时间在微软技术上，可以用很少的精力取得大家关注的成绩。我觉得 微软在WEB假以时间，经验就会有所作为。Adobe 在收购 Macromedia 以前网络产品失败很多，现在不能说是 1+1>2。我估计收购只是对付竞争对手的一种手段。微软加入竞争对行业来说是件好事。

RiS问12:明年你有什么想法或计划吗？或者你最想做什么？可以和大家分享。

Blue答12:未来一年，我们还是想为网友和行业服务，促进行业和技术的发展。不要做坏事，不要做垃圾。

非常感谢您的接受RiS的访问，祝Blueidea网站内容越来越好。admin01)