领导者和追随者的区别在于创新。
——许征
许征是开拓者。
这是徐征第一次有12年的金融经验和5年的创业精神。“自我革命”。每一天没有创新，都是对生命的浪费。AI落地电销实现商业实现，让众多先知先觉者看到了无限的商业前景。许征嗅到了机会，开始了整束，一头扎进去AI时代洪流。
2018，是AI电子营销迎来了洗牌的关键一年。福建运营中心负责人徐征有话要说，如何促进小欣智能本地品牌的影响力，更好地服务本地代理商和终端用户。
Q & A
Q：晓芯智能
A：许征
Q：你对人工智能/智能语音在加入小芯之前有什么看法？
A：我认为人工智能是未来发展的必然趋势，它将渗透到我们生活的各个方面。例如，我们在日常生活中遇到的一些智能家居，如智能音响、清扫机器人等，都是人工智能发展的体现。
Q：你以前有创业经验吗？如果是这样，你能和我们分享你的初衷吗？
A：我以前有12年的金融经验。在过去的五年里，我和几个朋友一起创业，开了一家公司。在这个过程中，我也积累了很多企业管理经验；创业的初衷是取悦自己，做你喜欢的事情，从中获得成就感。
Q：你怎么看？AI电子销售行业？什么样的巧合让你了解小芯，加入小芯？你和小芯智能CEO李进超的渊源是什么？
A：AI电子销售行业是未来的发展趋势，就像很多年前人们谈论互联网一样，它仍然是一个概念，但现在没有人知道。AI赋能电销很好地解决了行业的痛点。因此，我个人对这个行业非常乐观，对小芯智能非常乐观AI电话机器人一直备受关注。无论是融资经验、政策支持还是获奖经验，小芯智能都经常传来好消息，让我对这个行业和小芯智能更有信心。雷军说了一句话，我觉得很对，就是顺势而为。选择加入小芯智能是我顺应时代和行业的趋势。小芯和我很聪明CEO李进超以前一起工作过，彼此比较了解，知根知底。他所倡导的利他主义精神不是口号，而是口碑服务。因此，我个人认可和欣赏他的性格和价值观。相信在他的带领下，所有运营中心都会齐心协力，实现双赢。
Q：加入小芯智能后遇到的最大困难是什么？怎么解决？最想得到总部的支持？
A：激烈的市场竞争是加入小欣智能后遇到的最大困难。技术是稳定市场的决定性因素。我希望总部能在技术上获得压倒性的优势，这是我们最大的支持！
Q：作为小欣智能运营中心负责人的先锋，您如何规划福建运营中心的未来发展？如何建立基准？
A：作为小新智能福建运营中心，我们的营销策略是抓住关键客户，树立品牌基准，占领市场至关重要的第一步，做好运营中心服务，保持第一梯队的先发优势，迅速抓住市场，为国家电力销售企业客户提供更好的服务和质量，努力使公司更强大，取得良好的成就！
Q：团队现在的配置如何？未来如何规划？
A：团队目前的配置：语音生产、录音、客户服务和平台管理，员工已完成总部的系统培训和评估；目前的运营体系规划为技术、营销、销售、运营维护、客户服务五位一体，五个体系将相互支持，形成价值闭环，相信通过这种运营模式，可以提高客户体验，创造行业声誉，这是保持企业竞争力，不被《纽约时报》的法宝，也是未来努力的方向。
Q：你能分享你最近的工作经历吗？
A：今年4月，我们开始为小欣智能福建运营中心的建设做准备。近几个月来，在总部和运营中心员工的全力支持下，福建运营中心能够顺利开展工作。
Q：你能用几个词来形容自己吗？
A：乐天达观积极进取！
Q：有自己的精神偶像吗？最喜欢的书？一句格言？
A：我的精神偶像是史蒂夫·乔布斯最喜欢的书之一是他的《活着就是改变世界》；我最喜欢的一句话：领导者和追随者的区别在于创新！
Q：谈谈你对小芯智能的期待
A：希望小欣将来能成为电话机器人领域的行业标兵，让智能语音涉及到更多的行业和领域，真正让人类专注于创新！
未来是人工智能的时代；未来也是你的时代。
福建运营中心正在招商引资，跟随徐征和小芯，我们将共同创造属于我们的时代
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