他低调！他另类！他不搞噱头！却还是能带着这个品牌走向了成功

长期以来，他鲜为人知，低调这个词一直伴随着他，不关注他的人，提到他的名字，可能会一脸懵懂地问：他是谁？

他叫沈伟，是的VIVO手机的创始人兼总裁，大家都不熟悉这个名字吗？作为一个科技领袖，他不同于锤子罗永浩、小米雷军、华为余承东。

他没有微博，不拿自己做网络营销，网上查询他的名字，关于他的新闻报道也很少，但他是如此低调，却带领着他VIVO他是怎么一步一步走向成功的？

在思考这个问题之前，让我们了解一下这个低调的老板。

沈伟出生于江西，早前是电子产品霸王的员工。后来，由于工作出色，他遇到了他的老师段永平，也是后来一步一步的老板。

当时，段永平是小霸王的总经理。在他的手下，他成了年收入10亿元的行业霸主。后来，由于他的意见没有得到上级的认可，他毅然辞职，带走了包括沈伟在内的六人。

之后，1999年初，逐步分为三家股权和人事独立、无从属关系的公司。沈伟负责通信业务。这三家公司也不相互持有，他们的联系是一些个人股东持有这三家公司的股份。从那时起，沈伟开始一步一步地走出困难和危险，但也有后来VIVO。

正如外界对沈伟的描述一样，低调的他只“坚守本分，不忘初心”，正因为如此，才能把VIVO取得了现在的成绩。

众所周知，手机市场的竞争有多激烈，包括苹果、三星和华为；平有小米，OPPO、锤子、一加等等。在这龙虎斗的现状下，只要每个家庭都发布新产品，创始人就会在微博上创造动力，并在新闻发布会上加油。在这方面，沈伟就像一股清流，在新闻发布会上很难看到他。

不仅如此，他还因为“违背价值观”严厉批评下属。早期，当公司还在功能机领域挣扎时，MP3刚刚流行，有些型号内置音乐MP播放功能迅速走红。但是公司推出的手机不支持这个功能，只支持和弦。产品经理将和弦功能放在子目录下，目录名称实际上被定义为“媒体播放器”。

沈伟知道后，骂产品经理。“很容易被消费者误解MP3.对营销有帮助，其实不是MP只播放铃声。”他说，“做人做事要本分，该怎么做，不要夸大其词。”

正是因为他实事求是的态度，加上他一开始的态度VIVO可以让手机定位VIVO稳步到现在。

2010年可以说是手机的过渡期。智能手机的出现使苹果和三星占据主导地位，当时联想和ZTE都有自己的实力。相比之下，VIVO可以说是刚出生的“新生儿”。

面对这种情况，VIVO没有任何胆怯，经过调查研究，沈伟决定选择走不同的路线。打造以音乐为主，从HiFi开始开发手机。2012年，世界上最薄的智能手机和世界上第一款手机Hi-Fi等级智能手机X1发布，这一次，不仅让VIVO销量达到百万，让沈伟认定了这条路的可行性。

据Counterpoint 2018年第三季度中国智能手机销量排名统计，vivo销量同比增长2%，市场份额19.9%，成为销量冠军。

最后，作者想借一句话结束，“创造之前，必须先造人”，这句话的意思是，如果你想获得更多的财富，你必须先学会做人。如果你做得好，做事就容易；如果你做得不好，你就不能做得好。即使你偶然成功，你也不会持续太久。这句话非常适合所有的企业家。如果你想成功创业，你必须首先有良好的性格。不要有侥幸心理。只有一步一步地前进，你才能期前进。想了解更多的创业和营销信息，也可以扫描下面的二维码。A创业网站是专门为创业者创建的，为您提供大量的创业项目资源供您选择。

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