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近半数信用卡 为“睡眠”僵尸卡

据《2013年非现场监管报表使用手册(中国金融出版社)》中《银行卡业务情况表》填报说明:睡眠卡指连续6个月以上无持卡人主动发起的消费、存取现、转账等金融交易(不含量结息、查询),且存款余额在10元以…

睡眠信用卡是什么?

 

根据《2013年非现场监管报表使用手册》(中国金融出版社)《银行卡业务表》填写说明:睡眠卡是指消费、提款、转账等金融交易(无利息结算、查询),存款余额小于10元。
 

银协上周发布的《中国信用卡产业发展蓝皮书》指出,过去一年,银行信用卡活卡率仅为58.7%,这意味着超过40%的信用卡处于睡眠状态。
 

7月31日,央行发布了《非银行支付机构网上支付业务管理办法》,大大降低了第三方支付机构的金融业务范围,预计将促进包括信用卡在内的银行卡的未来发展。如何提高活卡率,满足交易市场更灵活、更方便的服务需求,是银行亟待解决的问题。

 

活卡率屡失败

 

根据最近发布的信用卡蓝皮书,截至2014年底,中国信用卡累计发行量为4.6亿张,当年新发行量为6400万张,较年初增长17.9%;全年信用卡交易额为15.2万亿元,同比增长16%。与此同时,信用卡利用率上升,欺诈率下降。

  

虽然信用卡活卡率在很多方面都取得了令人满意的进步,但信用卡活卡率却连年交不出好看的答卷。据统计,2011-2014年信用卡活卡率分别为53.3%、56.1%、57.8%和58.7%,连续四年低于及格线,即银行发行的卡有40%以上变成废卡。

  

根据去年的发卡量,废卡的数量可以达到1.8亿张。他们从哪里来?中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇坦言,这是银行过度营销的后果。郭田勇补充道:“现在活卡的比例很高,以前也更低了。

  

据报道,为了吸引客户申请信用卡,银行通常会准备精美的礼物。没有少数人去送礼物。许多人在拿到礼物时卖掉了卡片。银行的营销手段不仅增加了自身成本,而且降低了活卡率。

  

北京大学经济学院金融系副主任吕也将低活卡率归因于银行本身。他说,许多人没有很强的财务意识,有些人在申请信用卡时被愚弄了。

  

多种方式可以帮助提高活卡率

  

信用卡大规模盈利,导致银行开启疯狂发卡模式。数字100金融分析师指出,银行首先要做的就是停止过度发卡,这不仅可以有效降低卡的成本和营销成本,还可以提高活卡率。

  

一些持卡人担心一些银行的信用卡年费太高,这让人们真的负担不起多张信用卡。近日,广发、华夏等行纷纷发布公告,将下调白金信用卡收费标准。据报道,在减少之前,许多银行白金信用卡不仅年费高,免费年费门槛高,如中国银行白金信用卡要求持卡人每年消费5000元或50000点可以免除年费,降低标准是每年消费5免费年费,大大减轻了持卡人的负担。郭田勇说,降低成本也是银行留住客户的一种手段。

  

银行除了合理发卡、降低成本外,提高活卡率的核心途径是加强差异化服务,提高内部竞争力。

  

月初,中信银行宣布计划由中信银行和中信银行子公司共同设立中信信用卡公司,即拆分信用卡部门,成立信用卡子公司。分拆后,中信信用卡将探索按市场价格定价、拥抱互联网等改革。

  

吕随启表示,中信“走在市场前列”。他说,目前各行各业的信用卡部门利润不多,有的甚至“赔钱赚钱”。信用卡部门拆分后,可以在业务上更加独立和专业,这可能会提高竞争力,实际上是差异化服务的体现。

  

融合第三方支付机构并与第三方支付机构合并

  

中国社会科学院金融研究所银行研究办公室主任曾刚表示,《办法》的出台实际上对人们选择支付方式影响不大,限制了非银行机构资金账户中的资金沉淀。

  

曾刚进一步解释说,信用卡支付在用户体验和应用场景组合方面落后于第三方机构支付,给银行带来压力,但也将促进银行吸收第三方支付的体验。例如,在快速支付功能方面,如果在线消费者想直接使用信用卡支付,他们需要填写许多信息,如卡号码、卡有效期、手机号码预留等,这减少了用户体验,应该简化复杂性。

  

此外,银行信用卡还应加强与第三方支付机构的合作。目前,支付宝支付、微信支付等已有一定规模,但最终绑定银行卡结算。银行不必强迫持卡人选择支付方式,结合自身安全,通过第三方支付机构,提高交易量和客户粘度,为持卡人带来优化的生活方式。
 

银协上周发布的《中国信用卡产业发展蓝皮书》指出,过去一年,银行信用卡活卡率仅为58.7%,这意味着超过40%的信用卡处于睡眠状态。
 

什么是睡眠信用卡?根据《2013年非现场监管报表使用手册(中国金融出版社)》银行卡业务表填写说明:睡眠卡是指连续6个月以上无持卡人积极发起的消费、现金提取、转账等金融交易(无利息结算、查询),存款余额小于10元的卡。

 

银协上周发布的《中国信用卡产业发展蓝皮书》指出,过去一年,银行信用卡活卡率仅为58.7%,这意味着超过40%的信用卡处于睡眠状态。
 

7月31日,央行发布了《非银行支付机构网上支付业务管理办法》,大大降低了第三方支付机构的金融业务范围,预计将促进包括信用卡在内的银行卡的未来发展。如何提高活卡率,满足交易市场更灵活、更方便的服务需求,是银行亟待解决的问题。
 

活卡率屡失败

 

根据最近发布的信用卡蓝皮书,截至2014年底,中国信用卡累计发行量为4.6亿张,当年新发行量为6400万张,较年初增长17.9%;全年信用卡交易额为15.2万亿元,同比增长16%。与此同时,信用卡利用率上升,欺诈率下降。

  

虽然信用卡活卡率在很多方面都取得了令人满意的进步,但信用卡活卡率却连年交不出好看的答卷。据统计,2011-2014年信用卡活卡率分别为53.3%、56.1%、57.8%和58.7%,连续四年低于及格线,即银行发行的卡有40%以上变成废卡。

  

根据去年的发卡量,废卡的数量可以达到1.8亿张。他们从哪里来?中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇坦言,这是银行过度营销的后果。郭田勇补充道:“现在活卡的比例很高,以前也更低了。

  

据报道,为了吸引客户申请信用卡,银行通常会准备精美的礼物。没有少数人去送礼物。许多人在拿到礼物时卖掉了卡片。银行的营销手段不仅增加了自身成本,而且降低了活卡率。

  

北京大学经济学院金融系副主任吕也将低活卡率归因于银行本身。他说,许多人没有很强的财务意识,有些人在申请信用卡时被愚弄了。

  

多种方式可以帮助提高活卡率

  

信用卡大规模盈利,导致银行开启疯狂发卡模式。数字100金融分析师指出,银行首先要做的就是停止过度发卡,这不仅可以有效降低卡的成本和营销成本,还可以提高活卡率。

  

一些持卡人担心一些银行的信用卡年费太高,这让人们真的负担不起多张信用卡。近日,广发、华夏等行纷纷发布公告,将下调白金信用卡收费标准。据报道,在减少之前,许多银行白金信用卡不仅年费高,免费年费门槛高,如中国银行白金信用卡要求持卡人每年消费5000元或50000点可以免除年费,降低标准是每年消费5免费年费,大大减轻了持卡人的负担。郭田勇说,降低成本也是银行留住客户的一种手段。

  

银行除了合理发卡、降低成本外,提高活卡率的核心途径是加强差异化服务,提高内部竞争力。

  

月初,中信银行宣布计划由中信银行和中信银行子公司共同设立中信信用卡公司,即拆分信用卡部门,成立信用卡子公司。分拆后,中信信用卡将探索按市场价格定价、拥抱互联网等改革。

  

吕随启表示,中信“走在市场前列”。他说,目前各行各业的信用卡部门利润不多,有的甚至“赔钱赚钱”。信用卡部门拆分后,可以在业务上更加独立和专业,这可能会提高竞争力,实际上是差异化服务的体现。

  

融合第三方支付机构并与第三方支付机构合并

  

中国社会科学院金融研究所银行研究办公室主任曾刚表示,《办法》的出台实际上对人们选择支付方式影响不大,限制了非银行机构资金账户中的资金沉淀。

  

曾刚进一步解释说,信用卡支付在用户体验和应用场景组合方面落后于第三方机构支付,给银行带来压力,但也将促进银行吸收第三方支付的体验。例如,在快速支付功能方面,如果在线消费者想直接使用信用卡支付,他们需要填写许多信息,如卡号码、卡有效期、手机号码预留等,这减少了用户体验,应该简化复杂性。

  

此外,银行信用卡应加强与第三方支付机构的合作。现在支付宝支付、微信支付等都有一定的规模,但最终都是

 

绑定银行卡结算。银行不必强迫持卡人选择支付方式,结合自身安全保障,通过第三方支付机构提高交易量和客户粘度,为持卡人带来优化的生活方式。

 

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