影视投资基金流程 影视投资基金怎么操作

影视投资基金是专门为影视发展设立的基金。与其他基金相比，投资者需要通过特殊渠道购买相关基金。影视投资基金流程如下:

1、研发基金

将概念和梗概转化为可用于拍摄的成熟剧本；相当于影视投资的种子和天使。

操作流程：

前期:反复沟通-确定方向-出具多个大纲-筛选1-2个大纲-签订合同，支付定金

中期:梗概细化-大纲-分集大纲-剧本-修改-多次修改至定稿

后期:完成定稿-支付尾款

高级重点:不要只停留在剧本完成上，而是生产产品包（package），包括至少一个创作者（如制作、导演和主要演员）。剧本的增值空间有限，甚至没有溢价，而且离制作还很远。产品包可以大大增加溢价空间，促进项目更顺利地进入下一个环节。

退出路径：（1）销售产品包，预期年化预期收益退出。(2)由于进入较早，R&D基金一般可以在生产阶段获得干股，而无需再投资，但比例会很小。在生产阶段转让和退出股份溢价。(3)上映IPO退出。注：对于乐观的项目，可在生产阶段进行额外的投资。

优点:(1)成本低，剧本成本从几十万到三百万不等。(2)可投资数量多。(3)低成本和多样性带来的低风险。(4)直接从上游解决项目来源问题。(5)可以直接影响内容。(6)可以跟随整个过程。(7)后期溢价空间大。

缺点：（1）股占股份较小，花费时间和精力，但回报不大。如果没有额外的投资，以后就没有发言权了。（2）风险仍然存在，首先是剧本升级为产品包的风险，如创意整合；其次是市场销售风险；如果你选择继续跟进，你将面临其他类型基金的风险。（3）周期长，3-5年相对顺利。

难点：看起来不错。为什么不做太多？首先，对投资者的要求太高了——你能判断什么是好剧本吗？这类基金GP同时要有很强的编剧创作、制作、影视行业知识和资源，也要懂资本。这种人才太少了。

其次，研发基金很容易发展成孵化模式，就是大家都开始写，孩子更便宜，万一黑马。但是编剧的孵化和初创公司的孵化是两回事，编剧是典型的师傅带徒弟练手成长。大编剧不需要孵化，小编剧需要大量的练习和指导——投资的钱能给孩子练习吗？那一定是真刀真枪啊。花一两年发现不行，跺脚也来不及。

2、制片基金

这是最常见的操作方法，进入制作阶段，IPO退出。

操作流程：

前期制作：与研发后期重叠，处于组建阶段。这一轮成本相对较低，后续溢价空间较高。

中期制作：确定开拍和开拍时。

后期制作：杀青前临时短缺，或杀青后期制作阶段。

退出路径:(1)前期进入，后续溢价退出。(2)上映IPO后退出。

优点:(1)风险小于剧本已经完成，如果创作者已经定组，启动不确定性会降低。(2)投资可以占比R&D基金更高的份额，话语权更高。(3)如果制作前期进入，会有溢价空间。(4)相对R&D周期短。

缺点:(1)投资成本高。体积大，风险高，本质上是PE投资。(2)内容没有控制。

困难：（1）项目来源，好项目不能挤进去，自己的水平不能通过。（2）只能进行金融投资，没有投资后管理，不能进行风险控制。无法摆脱影视基金的尴尬困境（点击阅读原文查看如何打破电影基金的投资困境）。

3、宣发基金

操作流程：在电影完成后的宣传和发行阶段投资宣传和发行资金。在两种情况下，（1）资金只融入生产结束，宣传和发行需要额外融资。（2）在原宣传预算的基础上增加支付，额外部分单独融资。

退出路径:(1)上映IPO后退出。

优点:(1)风险低于电影，产品质量可见。(2)周期短。

缺点:(1)这个时候价格很高。(2)比例小，话语权小，是补缺身份。

困难：这可能是一个悖论。一般的宣传，特别是发行，将在早期阶段确定。在当前的市场环境下，制片人的制片人可能代表宣传，如万达投资，实际上会接受自己的宣传。

另外，即使没有宣发预算，宣发公司也会在没有金融公司的情况下垫资。

综合两点，如果宣传空白，可能是项目本身的问题，那么就不能投资了。

4、Slate投资方式

众所周知，单个影视项目的风险很高。多元化是优化投资最基本的方式。如果不是自己找各种项目，最简单的方法就是绑定行业内的公司。基金的合作包括:(1)编剧公司/工作室。这是研发阶段最理想的对象。(2)制片人/公司/工作室。20世纪80年代，迪士尼银屏基金、万达收购的传奇影业、国内诺亚和博纳影视基金。

5.影视基金无法摆脱核心困境

(1)核心资源控制。归根结底，基金是圈外玩家，只能提供资本价值。

（2）风险控制。由于上述原因，金融公司无法联系、监督和控制产品和账户。基金募集、投资、管理和退出几乎不存在。虽然退出有轮换，但接收者无法像其他融资那样寻找。IPO之后的收款又是一个难题。投资成功，什么时候能看到账户的利润？

（3）本质。相对论媒体的破产扇了那些用只有数据理论来解决风险的人的耳光。此外，中等成本是电影至少没有补偿，但赚的钱不足以支付利息。低成本是利润率高，但产品风险太大，黑马无处不在。